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1、说明成立礼仪部的目的

2、阐明目前市场环境背景，说明目前工作中对礼仪部存在客观的需求，阐明其成立的必要性。

3、撰写礼仪部的主要日常工作。

4、制作一份礼仪部的组织架构、需要的岗位数量。

5、设定部门经理、主管、员工的分级情况以及岗位的职责。

6、设定每个岗位的要求，包括学历、资历、相关任职资格证书、外语能力、外观形象等。

7、设想礼仪部成立后，公司的面貌焕然一新，能为公司的品牌提升、竞争力的提高提供支持。

8、如果可以，请计算出部门的人员成本、办公成本等费用支出事项。

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