[项目管理的进度管理计划是什么]项目管理计划作为项目的一个总体计划，包括了项目管理8大知识领域（即整合管理除外的所有知识领域）的所有计划作为它的子计划。另外，一份完整的项目管理计划应该还要包括计划编制...+阅读

(1)就是计划、控制、协调之间的关系。进度管理对计划在进度执行过程中进行总结、分析、反馈信息，使之进行调整。

(2)业主方控制项目实施的全过程的进度；设计方控制设计阶段的设计进度；施工方控制项目施工的进度，确保按合同要求交付使用；供货方依据供货合同，按进度要求提供材料和设备。三方缺一不可。

还可考虑：

(1)设计前的准备工作

(2)设计工作

(3)招标工作

(4)施工前的准备工作

(5)工程施工和设备安装工作

(6)工程物资采购工作

(7)项目动用前的准备工作

进度控制措施：

(1)组织措施

(2)管理措施

(3)经济措施

(4)技术措施

以上措施是否能弹性调整极为重要

(4)

延伸阅读：

项目管理中进度计划编制流程是什么1：建立企业和项目资源库。 2：设置项目日历、资源日历。 3：设置项目的主要里程碑点。 4：在WBS（工作包）下列出工作清单（Task,Activity）。 项目计划（Project Plan）要列出工程项目要做的主...

粮食安全是个什么概念？媒体多次提到粮食安全是出于什么考虑袁隆平的杂交水稻搞得不错，但是就算在中国，也不是全国都种杂交水稻。 种水稻需要大量的水源，还有肥料和农药。 粮食安全，看看大豆就知道了。中国曾经是世界上最主要的大豆生产国...

项目管理计划应该包括哪些内容这是一个完整的IT项目的项目管理计划所有的文档：2.1IT项目综合计划模板 （1）—项目整体介绍2.10工期类比估算表2.11项目活动计划表2.12项目进度计划表2.13里程碑计划及其跟踪表2...

一个项目管理计划一般包括哪些内容这是一个完整的IT项目的项目管理计划所有的文档： 2.1 IT项目综合计划模板（1）—项目整体介绍 2.10 工期类比估算表 2.11 项目活动计划表 2.12 项目进度计划表 2.13 里程碑计划及...

求一篇实践报告我学得是工程项目管理主要写一下工作内容，取得的成绩，以及不足，最后提出合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。 转载：总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总...

酒店装修工程项目管理经验总结去文库，查看完整内容>内容来自用户：梁庚 一个项目是否能够在质量保障的前提下按期完工，是否能够把握好各子项工程的使用效果，在工期紧工作量大的情况下如何控制工程进度和质量，在...

办公用品采购计划应考虑哪些因素为加强公司办公用品采购的管理，提高效率，节省开支，根据公司《质量手册》的有关规定，制定本制度。 第二条 公司的办公用品由总经理办公室统一采购。本制度适用于公司内各部门、各...

运用四种形态要综合考虑哪些因素实事求是运用“四种形态”，精准把握政策策略，严格规范工作程序，依规依纪依法行使职权，实现政治效果、纪法效果、社会效果相统一。纪检监察机关在监督执纪执法过程中，既要精准认定...

项目管理中的不确定因素射人先射马，擒贼先擒王——《前出塞》 1.为什么使用敏感性分析？ 项目目标的实现往往受多种因素的影响，如技术、资源、市场、政策等等。敏感性分析就是考察与项目有关的一个或多...