县林业局2017年工作计划

[2008年车间团总支工作总结及2009年工作计划]一、夯实管理基础，提高团干素质，身先士卒，做好表率作用。 1、结合党委开展的“三个一流”主题活动，夯实团支部各项管理基础，加强团组织建设，切实加强团干意识教育活动，深入学习，不断...+阅读

（一）工作思路

201X年是林业改革发展关健年，我局将以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，以中央和省市林业工作会议精神为指针，以科学发展观统领工作全局。按照“12345”工作思路，即：围绕一个目标（争取修水林业大县在省、市应有地位），突出两个重点（造林绿化“一大四小”工程建设、招商引资和争资争项目），推进三项改革（林木采伐改革、人事改革、国营林场改革），强化四项管理（林地管理、加工企业管理、林业重点项目管理、绩效管理），完成五项任务（造林绿化10万亩其中油茶1万亩、项目争资7000万元、新上林业亿元项目1个、森林防火指挥中心主体工程完工、企业改制1000人），狠抓落实，努力实现林业生态和产业协调发展。

（二）工作目标

1、完成新造林10万亩。完成封山育林320万亩，义务植树180万株，培育苗木800万株。

2、完成引进亿元项目一个，实际进资5000万元。

3、向上争资力争突破7000万元。

4、生态公益林、自然保护区的管护进一步加强，森林案件查处率达100％，森林火灾控制在市考核指标之内、森林病虫害防治“四项指标”全部达标，实现林区秩序和谐稳定和森林安全。

5、完成森林资源流转10万亩，山林纠纷调处率95%以上；完成林木火灾保险300万亩，林权抵押贷款4000万元，组建民营林场30个、林业产业协会5个。

6、完成事业单位机构人事改革，精简机构、人员，规范管理；建立国有林管理新机制；完成县下达森工企业改制目标。

7、加强基础设施建设。完成森林防火指挥中心主体工程建设、2个基层站新办公楼建设、3个基层站站容站貌维修。4个基层站配备交通工具和电脑，实现办公条件明显改善。

8、力争全省造林绿化“一大四小”工程建设先进县及我县林业工作荣获全市年度综合目标考评二等奖以上、全县年度综合先进单位等荣誉，实现林业争先进位目标。

（三）主要措施

1、加强造林绿化工作。以 “一大四小”工程建设为主战场，大力推进造林绿化工作。认真做好工程规划、苗木调配和技术指导等工作，着力打造修武线、新柯龙线、武吉高速连接线三条通道绿化精品路，加强技术指导与督查工作，确保10万亩造林任务全面完成，力争进入全省先进县行列。

2、进一步加强资源保护管理。加强林木采伐、运输、加工和林地、野生动植资源的保护管理，开展林政集中整治，加大森林案件的查处力度。强化公益林的管护工作，加强森林防火和森林病虫害防治工作。实现森林资源有效增长。

3、大力推进林业改革。加强山林纠纷调处工作，规范林地流转，加强对林农的引导，使林地流转公开化，透明化，切实维护林农利益；继续推行森林火灾保险、林权抵押贷款改革。推进林业事业单位机构人事管理、国有林管理改革和企业改制，以改革促发展。

4、大力推进林业产业建设。按照我县“212”发展规划，大力推进林业产业建设。一是引导建立油茶、毛竹、光皮树等产业示范基地；二是整合林木加工企业，建立木林加工龙头企业；三是引进森林食品、油茶精深加工企业；四是大力发展森林旅游、林木种苗等产业。不断壮大林业产业。

5、全力招商引资和争资争项目。一是超前谋划，加强项目的储备工作，同时，组织队伍，实行一把手负责，切实加大跑部进厅争项目力度；二是铁心硬手优化投资环境，在服务招商引资和项目建设的进程中，环节能省则省、程序能简则简、收费能免则免，真正做到急事急办、特事特办、难事创造条件办。坚决克服工作拈轻怕重、讨价还价，工作效率低下、态度生硬、服务质量差的现象。三是做好已引项目的服务工作，全力做好久木木业二期、西港生态农业科技园的各项服务工作；四是积极协调，努力争取江西润家食用油加工项目、宁波鑫盛炉料公司油茶精深加工项目等在谈项目落户我县，确保招商引资争资争项目目标全面完成。