小型幼儿园怎样做好财务规划

[幼儿园成立分园副园长怎样辅助园长做好工作]一、安排好种植活动。为下学期幼儿的观察、收获活动做准备，如中班幼儿种植并管理好黄豆、丝瓜、辣椒、花生等。二、开展好夏季卫生教育、安全教育以及防暑降温等工作。如增...+阅读

小型幼儿园怎样做好财务规划

小型幼儿园处在一个很尴尬的境地，往往可能他们没有充足的师资力量，在引进高端人才方面有着不足与欠缺，因此针对小型园所我们理应按规定审视其发展的情况，小型幼儿园在财务规划上要根据自身实际情况制定较为详细的财务规划，要有计划性、自主性、条理性，在三项原则上进行深入浅出的具体执行，要以远见卓识为中心，一个幼儿园想要发展一定要具有高瞻远瞩的思维方式，提纲挈领般的指导性方案，不然在发展的道路上会出现盲目与青黄不接的现象。

小型幼儿园更要有远见卓识，在师资力量的引进上要善于利用发挥充足的作用，在资源利用上要注重节俭，让老师在旧物中也能够开展新式的教学开发，而当有些东西出现损毁等现象时还是要及时更换，以保证教学秩序的完整进行。

老师也可以利用新进的东西开展校园课程设置，丰富课程教学的实质内容，这样不仅利于资源合理利用，更能开发幼儿心智的发展，小型幼儿园还要注意开源节流的原则，在一些情况下要进行合理分配。在购置新的物品时要建立规范的流程秩序保证从上到下对物品的引进都有清晰明白。要保证幼儿园内各个岗位能够各司其职，消息通畅，购置物品明细入账，清楚明白。

请教幼儿园的财务都是怎么管理的

（一）财务管理原则 1. 认真贯彻执行党和国家财经方针、政策、法令，执行和宣传“会计法”，维护财政法规、财经纪律，保护国有资产的安全。 2. 编制和执行学校的各项财务计划，拟定学校具体财务管理制度（方法），做好记帐、算帐、报帐工作。 3. 坚持“量入而出、收支平衡”原则，精打细算，厉行节约，合理分配，提高资金使用效率。

4. 学校的经济活动由单位法人代表负责，财务人员协助校长管理学校日常财务工作。 5. 学校财务工作系指学校行政及工会的工作，学校财务人员在上级财务部门的领导下，统一处理各项财务工作。 6. 根据财务监督制度的需要，设置会计、出纳财产管理员岗位。 7. 会计人员要做好学校财务预、决算工作，准确做好学校帐务、结算上报工作，做到帐实相符、帐帐相符、帐表相符、表表相符，认真执行会计岗位责任制所规定的各项职责。

8. 学校出纳人员要认真管理好学校的现金、票据、保险箱。严格执行财务制度及报销手续，认真履行出纳岗位制度所规定的各项职责。 9. 财务人员应当认真做好学校各项资金的管理工作。认真审核学校的各项财务收支凭证，各种凭证内容必须填写完整。财务人员有权拒绝受理不符合财务规定的业务，不做假帐，不设帐外帐，不设小金库。

10. 做好财务档案工作，未经领导同意不得向外人提供、传阅、复印会计资料，妥善保管各种财务会计资料。 11. 认真执行财产管理制度，并制定本单位财产管理办法，不擅自购买控购商品，执行政府采购制度。 12. 在财务会计工作方面取得显著成绩者、在维护财务制度或财经纪律有成绩者、在财务管理理论有创见并促进学校财经工作管理者、在提高资产使用效益防止损失浪费有成绩者由学校及上级部门给予奖励。

13. 不遵守财务制度，工作失职，造成学校经济或其它损失者，由学校及上级部门给予惩处。

急需幼儿园财务总结跟计划篇数越多越好！起码各3篇

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幼儿园财务管理的基础要求有哪些

中科园幼儿园经营从预算到盈利一套能保持幼儿园经营长期赢利的预算方法，不仅是投资人做到心中有数的必要工具，也是本企业的教职工的行动指南和工作方向。中科院幼儿园市场部对近100家幼儿园的调研显示，幼儿园经营亏损或幼儿园赢利不多的原因主要有如下几个方面： ●员工工资过高； ●房租（折旧）费过高； ●日常运营经费过高； ●生源不足； ●收费太低； ●环境不好； ●老师素质不高； ●团队不团结； ● 。。。。。。根据教育行业的规律，中科院幼儿园认为，要把幼儿园的预算要做到心中有数先要完成如下三个任务，即：用三大成本的边际成本计算法确定幼儿园收费标准；设定制定五觉教育环境标准的教职工培训和装修预算标准；；制定完成赢利目标预算的结果导向管理法。

1、用三大成本倒推法确定幼儿园收费标准：来确定幼儿园的价格定位。

（1）、生均标准工资成本幼儿园成本一般由工资、房租（或折旧）、办学经费三部分组成 ● 标准老师工资是：1个老师的工资10个（教育局标准7人）学生分摊如老师的工资是每月1500元，每位学生每月的工资成本为 1500元÷10个学生=150元/生/月每位学生每学期的工资成本为： 150元/生/月*6个月=900元/生/学期由此可见，低于900元/学期收费的幼儿园必须是公办园，房屋是免租金的，办学经费是财政拨款的，否则是无法支撑幼儿园运营的。

（2）、生均房租成本 ● 标准房租：一个学生分摊7平方建筑面积（教育局标准7平方）按2007年二线城市办公用房平均房租价10元/平方/月每位学生每月的房租（折旧）成本为 7平方*10元/平方/月=70元/生每位学生每学期房租（折旧）成本为： 70元/生*6个月=420元

（3）、生均办学经费成本 ● 标准经费：（包括公务费、教学设备购置费、修缮费、业务费）一个学生分摊的标准经费约为工资和房租的一半每生每月的经费成本为：（150元+70元）÷2=110元/生/月每生每学期的经费成本为： 110元/生/月*6个月=660元一般幼儿园的成本是三项成本各占三分之一根据上述三项成本合计，每位学生每月的成本为：月生均成本：150元/生/月+70元/生+110元/生/月=330元/生/月每位学生每学期成本为：学期生均成本：900元/生/月+420元/生+660元/生/月=1980元/生/学期幼儿园月边际成本：按月收费的幼儿园，低于330元收费的幼儿园是亏损园或五觉环境不标准的园。幼儿园学期边际成本：按学期收费的幼儿园，低于1980元收费的幼儿园是亏损园或五觉环境不标准的园注：随各地老师工资和房租水平的不同，这两个指标会随之变化。提示1：当实行小班制时，一个老师的成本没有10个学生，成本还会上升。提示2：当生源不足时，一个学生平均建筑面积会上升，成本也跟着上升。

2、设定五觉教育环境标准的教职工培训和装修预算

（1）、计算本园学期边际成本和盈利状况：过去每学期平均成本÷幼儿园现有学生人数=本幼儿园每生的边际成本收费标准-每生边际成本>0，幼儿园盈利收费标准-每生边际成本