服装销售计划表怎么写

[服装销售经理的工作计划书怎么写谢谢]1）建立一支熟悉业务，比较稳定的销售团队。人才是企业最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员。没错，先制定出销售人员个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝...+阅读

服装销售计划表怎么写

你本月目标2万，实际每天需要销售645.2元

上月18天完成8500元，以现在你的基本状态，每天实际销售472元，日目标相差172元，相差不大。

根据自身原因的分析，你可以每天给自己订一个800元的目标或者卖多少件衣服，每天想尽办法完成这个指标

在每成功卖出一件衣服的时候用最短的时间做下总结分析并且改进，这样你每天都能进步。

做销售最重要的就是保持愉快的心情和客户交流，并且聆听客户的需求然后有针对性的帮客户进行挑选，这样客户会很乐意的。

在了解需求的同时也要了解到客户心底的承受价格，这样才能更好的帮助客户挑选衣服。

再客户试衣服的时候不要每件都说很好看，要提出你的观点来称赞衣服漂亮，这样不会让客户感觉你虚心假意，站在客户的角度让客户消除对你的防备心里，这样才能最终成交。

就说这么多了，我相信你在能做好！！！加油

求一份服装搭配色的表格

颜色搭配表

主色（比例/%）副色（比例/%）点缀色（通常比例在5%以下）经典实例（简单解析）

正黑70 正红30 灰唯美风格艺术照（黑红为主题，灰当背景色效果也不错）

深绿50 黄绿50 红扎着红头带的特种兵（红绿同用其实为大忌，尤其是两种明色调时，要慎用）

正红80 正白20 黑永远的英格兰足球队服（注意红色是重红色，而且比例要大些）

深紫70 正黑30 白无（紫色可以和黑色互换一下比例）

正黄50 深蓝40 绿巴西足球队服（注意点缀色比例要大些，因为主色比较亮，所以黄还要重些）

深橙60 暗绿40 黄或黑时尚衣服搭配（目前的个性流行搭配色）

正黄80 正黑20 无李小龙的死亡游戏战袍（与布局合理与否关系很大）

正黑50 正白50 红部分招贴画（永远不会过时的组合）

正蓝40 正红40 白百事可乐和NBA标志（经典到家的LOGO第一选择，其他地方用效果一样不错，白色戏份可以随意大些）

浅灰50 粉红40 白女性运动衣服（男的身上用好了也别有感觉）

衣服怎么排版？

衣服排版也叫衣服排料，方法如下：

一、排料需要的必备要件

1、订单明细

2、全码尺寸表

3、样衣或款式图

由尺寸表和样衣或款式图可以制出样板

4、面料的门幅和缩率（水洗缩率、烫缩等，主要为水洗缩率）

5、其它信息——面料的品质（主要为面料的色差情况），面料的特征（是否有方向性，如灯芯绒的毛向要求、印花布的文字图案方向要求、编织纹的阴阳纹路情况等等。）

二、根据订单明细和尺寸表选出合理的排料规格和比例关系

1、订单明细成配比的：相对来说比较简单，但也要考虑比例的分配情况合理选择排料规格和比例关系。

2、订单明细不成比例的：必须运用合理的方法选取排料规格和比例关系（原则是：运用最少的排料次数得出最精确的数据――目的是方便快捷）

3、尺寸表跳档值一致的：按照上面的两种情况整体确定选取规格和比例关系（整体选取）。

4、尺寸表跳档值不一致的：将跳档值一致的集中在一起进行选取排料规格及比例关系（分段选取）。

5、订单明细中有几种颜色的：规格数量比例一致的则按照上面的方法共同选取排料规格和比例关系，规格数量不一样的则要分开选取排料规格和比例关系（分色选取）。

6、以上几种情形集中在一起的则要综合考虑（综合选取）。

三、针对面料的品质和特征采取合理的排料方法

1、面料品质的几种情形：

(1)段差――同件衣服尽量集中在一起，排料版长宜短不宜长

(2)边中色差――边中色差有两种情况：A、边 ――>；中 ――>；边； B、边 ――>；中 <；―― 边

边中色差要结合款式的特点进行合理排料，原则是：相拼接部位要放在一起或在一个经向线上排，外观及主要部位必须保证颜色自然对接（有些部位可能是不可避免的，如上衣的领子与领堂的拼接处、上衣的后袖与后袖笼拼接处、裤子的内裆缝部位、裤子的腰与裤片拼接处等），内部的次要部件可以灵活的安排处理。

通常的五袋裤在防边中色差排料时，可以将侧缝放在门幅边上，可以放在门幅的中间，但如果是有侧腿袋的裤子，则侧缝绝对不可以放在门幅的边上，否则侧袋就没有很好的摆放位置。

(3)既有段差又有边中色差――通常以外观判断色差情况比较明显或严重的色差情况为主要控制对象，如果都很严重则所用面料可判断为不可使用面料，即作为非合格品处理。

2、根据面料的特征采取的排料方法：

(1)常规面料没有方向性则采取节约面料的任意排料方式；

(2)面料具有方向性的则要根据情况分别对待，具有毛向的则要考虑是否完全倒毛还是顺毛，或可以一件一方向；具有印花纹路方向的则要根据客人要求统一方向（特别要小心格子面料具有阴阳格的情形）；具有编织纹路阴阳效果的则要考虑一件一方向或按照客人要求操作。

(3)面料具有方向性且又有色差的（主要针对边中色差），排料原则是：尽量减少出现色差的部位（如灯芯绒刮染面料或有方向性的印花面料的女式长裤，将四个裤片放在一个门幅的宽度上排，门幅不够放四片的则可采取上下错开的方法以保持拼接部位在同一条线上，这样最大可能出现色差的部位是后浪部位和内裆部位，如果采取其它办法则可能出现色差的地方超过这两个地方）。

3、排料版长的控制要求：

一般情况版长控制在8米左右，最好不要超过9米，因为通常工厂的裁剪台长度为10米，控制在8米左右是为了方便工厂的实际操作；另外我们通常上衣的单耗为2米左右、裤子的单耗在1.4米左右，一般上衣4件排和裤子6件排基本上总版长就是8米左右。对于有段差的面料则要尽量减短版长，对于对条格款式的面料版长亦不宜偏长，针织面料受其面料有弹性的影响也不宜版长太长，弹性比较大等容易变形的面料其版长亦不可太长。

相对来说，版长越长可以节省刀口料的损耗但会增加零头布的量，版长短的则会增加刀口料的损耗而减少零头布的量，具体操作需要综合判断选择合理的方式。

服装店规章制度表

考勤规章制度

1、迟到早退：迟到或早退10分钟以内扣除5元；迟到或早退（含请假）10分钟以上60分钟以内的每次按扣除10元计算；盘点缺勤扣发半日工资。有迟到早退或缺勤行为的没有全勤奖。

2、用餐时间：用餐时间由店长或助店视实际情况安排（错开营业高峰期），用餐时间不得超过半小时，全天班员工可适当延长。

3、休息或调班：一般安排在周一到周四，调换班需提前一天向店长申请，由店长同意并签字，否则视旷工处理。员工不得无故调班，每月调班不得超过3次。

4、请假：病、事假要填写假条（事假提前一天），待工作安排好后方可进行请假，否则继续上班。1—2天由店长批准，3天以上由经理批准，因急事请假须电告相关负责人，事后补假单，无假单视为旷工，员工不可连续请假3天。员工请病假需提供当日的医疗证明，病假不计发当天工资。不得在周末和节假日请假。

5、旷工：未按规定程序办理请假手续和无故不上班者，做旷工处理。旷工1天扣除当月基本工资和销售提成的10%，并记录纪律处分。连续3天旷工，公司有权对其解聘处理，不计发当月工资及提成等，若因此给公司带来损失的，需对公司进行补偿。

6、员工离职，应提前30天向公司以书面形式提出申请，违者扣发一月工资。内购制度员工购买店内衣服用付现金，原则上不能刷卡，必须刷卡时，刷卡要付手续费。普通货品六折推广七折的待遇仅限于工作满三个月以上的老员工，工作未满三个月的新员工可享受普通货品七折推广八折的优惠，已经离职的员工适用于新员工的待遇。一般亲朋享受会员价，至亲可比会员价再优惠，但要高于普通货品七折推广货品八折的员工价。另外，试用员工试用时要递交身份证复印件并原件，正式聘用后试用期计算工资。