KTV保洁有哪些步骤和注意的地方

[设计个人成长规划的步骤有哪些]每个人都有属于自己的成长故事，当然，我也有许多属于自己的成长故事。下面我就选一件与大家一起分享分享吧！我的性格天生就非常胆小，因此，我一想起学自行车的样子，就情不自禁得笑...+阅读

KTV保洁有哪些步骤和注意的地方

KTV的日常保洁及其重要在日常的保洁中以马内利职员保证做到：

1、保持服装仪容整洁，注意个人形象、精诚合作。站立时标准站姿，手不插兜；不做三七步、歪靠墙壁、趴卧台面、抖腿、其他不雅之动作等。

2、营运现场员工之间不准有任何争执，不在营运现场讯速跑动，避免发生损伤事件，离开工作地点时，报备干部。

3、上班须交接清洁工具是否齐全并按照清洁工具使用方法进行操作，不得故意损坏清洁工具。使用完清洁工具后放指定地点存放。

4、清洁随手做，清洁的垃圾不得随意处理，需按指定地点处理。

5、工作时不允许有动作偷闲怠工之行为勤俭创业的精神。

6、每日开档后要对大厅的地面进行拖刮，电梯内部的四壁和电梯门要进行擦拭，保持干净光亮。

如何管理保洁？如何管理保洁

保洁工作是物业管理中一项日常性的管理服务工作，其目的是给业主及住户提供一个清洁宜人、优美的生活环境。良好的保洁工作不但可以保持物业区域内环境的整洁，并且对于减少疾病、促进身心健康十分有益，同时对社区精神文明建设也有重要的作用。对于物业公司而言，一个小区清洁的卫生环境很好可以直接拉近与业主友好的关系，提高物业公司在业主心目中的信誉。对于如何做好物业管理部保洁工作，从以下几点进行分析：

一、清洁部设立管理处按照高效、精简、保质、保量的原则进行清洁人员配置。管理处客服部下属清洁部设一名清洁主管，将负责制订日常清洁计划、日常清洁管理、质量监督、培训清洁工、处理业主及住户投诉、工作总结及汇报，总共配置7名清洁工。（配置方案以及工作安排详见《清洁技术函授培训教程》）

二、制定相应清洁标准，建立监督体系严格要求清洁工按标准工作，以达到使业主满意，制定出相应检查标准及方法，详见《清洁技术函授培训教程》。每天清洁主管及各栋管理员检查环卫清扫和日常保洁工作质量，及时发现并督促有关问题的整改并将督导结果纳入清洁工的考核中，确保了巡视检查工作的及时性和有效性。

三、建立合理的清洁工休息制度，不影响每日的保洁工作清洁工每月2天休息时间，分为4个下午休息，即每周可休息一个下午。若A栋清洁工要休息，必须在早上将垃圾及时清运，将楼层清扫、拖尽一次，设施擦拭部分后方可休息，下午保洁由另外一栋清洁工替岗，所有人员照此安排。

四、主要措施常规工作超常抓，提高日常保洁质量。一般人看来，环境保洁无非是扫地、擦洗、收垃圾等极其普通的一些事情。然而，真正从事了这项工作才能明白，如果不采取一些措施，就只能陷入“脏了扫，扫了脏”被动工作的怪圈。我们对保洁区域实行了分点、责任到人，全体保洁人员每天早上6点半开始打扫各自区域，在划分外围保洁区域上，我们主要坚持以保洁人员每半小时就基本可以循环保洁一遍为标准，让保洁人员高效流动起来，确保保洁的频度和质量。对于楼道的环境卫生，我们采取分栋分人管理办法，通过实行每天清洁一次，保洁一次、拖扫一次、每周擦洗一次，达到楼道内无堆积杂物、无灰尘蛛网、无乱贴乱划的标准。