汽车租赁公司运作方法

[汽车租赁公司2009年工作计划]XXX汽车租赁有限公司现拥有营运车辆33辆，注册资本187.5多万元，员工7人。为了更好的完成工作目标和任务，实现汽车租赁公司的持续发展，制定如下计划。一、二00四年的指导思想以改...+阅读

汽车租赁公司运作方法

五一”黄金周的热闹与喧嚣慢慢烟消云散，商家在赚得盆满钵满的同时，不得不面对黄金周留下来的后遗症。而对于汽车租赁业来说，应付违章罚单就是一个令人非常头痛的问题。

“汽车租赁业违章现象多已成为一个社会现象，而汽车违章难处理是汽车租赁业一个最大的难题。”我市最大的汽车租赁企业震宇汽车租赁有限公司的一位负责人黄素德说。据他说明，仅去年5月1日以来的一年时间里，他们公司出租出去的车违章竟达二三百起，算下来几乎每天都有一起。记者与市区其它几家汽车租赁企业联系后，发现同样也存在这类问题！

租赁出去的汽车的违章主要是超速和闯红灯，一些租车的客户技术生疏，道路情况不熟悉，很容易踩到“地雷”，但也有极少数驾驶员是故意而为之，认为租来的车不是自己的，可以“胡作非为”。记者在采访一家汽车租赁公司时碰到了这样一件事，今年二月份一位客户租了一辆普桑，在十几天的时间里闯了9次红灯。还有一位客户在40天内竟然违章26次。

汽车租赁业具有人车分离的特殊性，而目前汽车违章处理采用的是车主负责制。“电子警察”拍到车辆违章后，违章通知单不是送给开车的人，而是送到了汽车租赁公司。这样汽车租赁业就形成了这样一类怪现象，生意越好，罚单就越多。

一位业内人士分析，等到违章通知单送到时，汽车租赁公司往往已经和承租人解除了合同，谁来接受处罚成了一个棘手的问题。按照现在的处理程序，违章通知单首先被送到汽车租赁公司，然后由租赁公司送达承租人，最终承租人前去接受处理。但是在实际经营中，往往会出现以下三种情况：一是承租人和租赁公司已经解除合同，租赁公司找不到人；二是即使承租人已经找到，但是拒不认账，不肯承担责任；三是承租人愿意赔钱给租赁公司，但不肯扣点。

一辆普桑一天的租金大约200元左右，客户闯一个红灯就要扣去200元。由于打官司成本高，拖不起，面对着几乎每天都得应对的违章罚单，许多汽车租赁公司只能望“单”兴叹。常去处理汽车违章的黄素德说，大约有50%的客户不承认自己租车时违章了，不愿意接受罚单，他们公司一年光接受违章处理就要额外增加1万多元的费用。同时，他无奈地表示今后这个数字还会上升。

在采访过程中，汽车租赁公司业主都有一个共同的心声，那就是希望全社会的汽车驾驶员都能自觉遵守交通法规，把租来的车当成自己的车一样爱护。但同时他们也表示，要转变这个观念不是一件容易的事，因此每年黄金周过后，他们要面临的另一个问题就是去处理违章，今年也不例外。

这行业其实本应挺火的，是一些不按规矩租车的人才导致这么复杂的

汽车租赁的问题

如果你没有工作，以跑车为主的话你可以多挂几家公司的

我给你分析下：

1、你挂一家公司，钱赚得少，你就等着这家公司给你安排，如果这家公司生意不好，就换家，就为拿个牌而已

2、你多挂几家公司，有活就接；如果在有活的情况下，又接到活，你可以回绝掉的（人不舒服啊、喝酒了啊）等等，因为你挂在公司本来就是兼职，不是全职，合同上也没有义务时刻准备接活的（如果合同上有这样的说明，那你的性质就是自备车+全职的，有工资和车辆折旧补助拿）

再说，在租车公司挂的车主很多，你这不能安排，租车公司就会找相同车型的其他车主的。

3、如果你是全职，再接私活就不太好了，一定要认识一些和你车型一样的师傅，碰到活儿扎堆了，让朋友救救急，当然钱可以给朋友，这样相互帮助的话，钱就赚得多了。

还有就是自己做点自己的名片，有客户的时候就发点，价格好商量，这样你就会累积很多固定客户的，一要车就直接打你的电话了。

不知道这样你满意不，我可是租车企业内部人士。。。挖哈哈哈哈啊。。

汽车租赁如何运作

您好！本人先后为武汉地区两家排名前五的汽车租赁公司总经理，对于您的问题答询如下：

1、本行业利润率。目前毛利率为30%左右，单位利润率在服务业内处于中游水平，所有行业内处于前列水平。

2、本行业融资渠道较少，已知有不到6家境内企业有风投注入。

3、前期在省会城市需要8台（中档低档各一半）车才有可能达到盈亏平衡。该盈亏平衡点根据各城市平均车辆租金和人力资源成本有少量浮动。

4、前期车辆来源最佳为一次性投入，可以为挂靠车，以10万级挂靠车为例，自购新车月成本约为1850元，挂靠车月成本约为2200元（挂靠车最佳根据本地车辆租赁价格设置好公式）。

5、客户来源主要为网络推广（网站、论坛、搜索引擎），如您本地有一定政府企业资源尤佳，如您可培养一支大客户开发团队就更好了。

6、汽车租赁行业比较特殊，客户审查不严格极有可能造成重大损失，因此，在车辆和客户方面基本没有可以共享资源的可能，所以强烈建议不考虑加盟方式（连锁加盟目前还未发现真正意义上规范合理的）。

7、汽车租赁业的前景。首先我们要认识到本行业是个交通服务的细分行业，既然是细分，也就是市场面并非无限广阔，通常省会级城市单店营业额在30万/月以内，高于这个水平的目前少见。

8、增加营业额的方法。仅靠单店是无法在租赁业立足的（行业竞争越来越趋向垄断竞争的格局），所以您必须要考虑连锁经营，而且必须是直营连锁。这样一来就面临松散管理的问题，因此，您还必须后备一个高效强势的管理团队。

9、扩张的其它方法。前面说到，加盟连锁不适于本行业，那么快速扩张还有个途径，就是行业内合并，就是把其它同业（最好是非同城）的资源整合到一齐，以最大限度共享资源、分摊成本。

10、如需帮助，您可联系wy10000gmail.com，注意，如服务项目较深入和广泛，需要支付一定费用。