请问大学的学习委员的工作计划怎么写啊

[大学学习委员工作计划]时间流水般飞逝，眨眼间我们步入大学，我作为我们室内设计(2)班的学习委员感触非常的深，学习到了课本之中不能学习到的东西，首先我要感谢支持我的敬爱的班主任和广大亲爱的同学们!...+阅读

请问大学的学习委员的工作计划怎么写啊

身为一位学习委员，应该深感责任之重大，不能有半点的松懈。为了

抓好你们班的学风建设，营造浓厚的学习氛围，应该制定一个详细的学习工作计划。

1、突出重点，兼顾其它。以英语、数学为重点，举行各类知识竞赛，积极备战国家英语四、六级，同时兼顾其它科目，做到突出重点，兼顾其它。

2、严抓晚修和早读。认真做好考勤工作，管好纪律，保证晚修的质量。至于早读，由于有些同学喜欢在宿舍里读书，有些同学喜欢在图书馆门前，还有些同学喜欢在草地，他们的意见不统一，所以暂时不要他们集中在某一地方读书，但要努力说服他们好好利用早上这段时间，从思想上提高认识，变被动为主动。主动地学习的效果会更好。

3、举行书法大赛。班里的同学如果喜欢书法，可以举行这样的大赛，不但可以为同学提供一个施展才华的舞台，也可以弘扬祖国文化。

4、举行辩论会。激发同学在课堂上的活跃气氛，尤其是遇到一些辩论式的话题时，更可以让同学们唇枪舌战，互不相让。因此，举行辩论会可以起到很好的培养学习气氛的效果。把辩论会搬到课堂上，在课本上找一个话题，然后主持，老师做评委。

5、建议同学们多听学术报告。听学术报告一方面可以增加我们在这一领域的知识；另一方面，作学术报告的专家、学者他们本身的人格魅力就值得我们学习。

也谈如何有效开展教研组工

摘要：教研工作是一项智力型工作，它的有效开展需要一定的外力，也需要一定的抓手。教研组活动能否正常有效开展，是学校教研工作扎实与否的有力体现。关键字：教研组因素有效教研组是学校推动新课改的重要力量，是最小的具有独立组织能力的教师小组，是学校学科教师集体进行教学研究的基本组织，其健全程度和工作水平如何，直接关系着教学质量的高低。要使教研工作真正出成效、见质量，必须具备相应的内因与外因，必须以一系列的针对性的工作为基点。

一、教研组有效开展工作的内外因

（一）外因

1、学校的教研氛围。环境造就人，培养人。一个具有浓厚教研氛围的学校，一定有一支善于思考、勤于钻研的团队。集体是由个人组成的，氛围是在活动中营造的。一个教研意识强烈、教研能力强的校长能带出一个好的教导主任，而一个好的教导主任能带出几个好的教研组长，那么，这所学校就有可能涌现出一大批教研骨干和教学能手。

2、领导的足够重视。掌舵者的高远目标能决定一艘船的航向。学校领导对教研给予足够重视，没有条件创造条件，有了条件提供更高的条件，在教研工作与其他工作冲突时，首先确保教研工作，那么即使学校在短时间内教研方面没有多大的起色，长此以往，整个学校教研工作一定会有一个大的起色。

3、引入e68a84e8a2ade79fa5e9819331333332636335激励机制。教研活动量、教研成果与考核挂勾，与工作量挂勾，与资金福利挂勾。这样才不至于让教研活动变成单一的任务，而失去人性化因素。

（二）内因

1、教研组长的素质。对教研组而言，教研组长是它的精髓与灵魂，而不能只是传达学校布置的工作，组织例行的公开课，更应该是本学科的业务骨干。工作性质客观上要教研组长业务精湛，不仅是学生的老师，更要有能力做老师的老师，要和老师共同成长。除了业务要，教研组长还应该具有终身学习的思想，应该是一个优秀的合作者，具有服务意识。教研组虽然是一个智力型组织，但同时更需要付出大量的时间与精力。所以，教研组长还必须具有一定的奉献精神。

2、教研组管理机制。没有规矩不成方圆，没有制度不成管理。即使是一个教研组，它也应该有自己的管理机制，有完善的考核方法。学校应将中层干部分派到各个教研组，准时参加教研活动，这样做一是体现对教研工作的重视，二也能表明学校中层领导的管理理念、治学态度。另外，教研组要制定相关制度，确保教研活动的时间与空间。

3、组内成员的素质。教研组里教师的整体素质，决定了整个教研小组研究的深度与广度。如果整个小组处于一盘散沙的状态，即使教导主任、教研组长再有能耐，恐也不能改变现状。教研组要分析整个小组里教师的素质构成，将所有教师的教研优势充分挖掘出来，扬长避短。

4、学校提供的保障。这里的保障并不是指激励机制，而是物质与精神的保障。学校虽然不能为每一个教研组安排固定的活动场地，却可以为每一次教研活动布置一个场地，确保教研活动的开展。学校还应该为教研组订购与本学科相关的报刊杂志，添置教学所必须的教具、资料、设备，实现教研办公和教学设备的现代化。

二、教研工作如何有效开展具备了开展工作的内因与外因，就要以一系列的要来保证教研组工作的有效开展。 a）以计划为纽带，让教研活动有始有终学期初，教研组应根据本学科的实际情况，制定出切实可行的计划。计划的制定最好做到主次分明，有张有驰。计划可以指导行动，又可以借助一定的活动得到完善与健全。每学期新开始，我们教研组都会结合当前时事、学生实际，季节特点筹划好一学期的教研活动。教研组要保证教研计划的落实，确保计划的权威性，又要在计划实施过程中适时调节，做到与时俱进。 b）以课堂为阵地，让教研活动有血有肉课堂是教研活动开展的主阵地，也是教研活动深入开展的素材库。对教师而言，离开了课堂，也就失去了研究的机会。课堂是体现教师素质与能力、学习与成长的多重平台，教研组要把组织好教研课当作重要工作去做。每一次课堂教学，最好确定一个研究主题，语文组可以是习作、朗读、阅读方面；数学组可以是计算、解决问题方面；音乐组可以是乐理、演唱方面……本学年，我校数学教研组就开展了一系列以电子白板为主题的研讨课，收到了良好的效果。 c）以活动为平台，让教研活动有声有色教研组组织的活动，可以分为教师活动和学生活动，也可以是师生共同参与的大型活动。教师活动可以从业务提升、素质提升、陶冶情操几个方面来考虑，而学生活动可以从普及与提高两个立足点来考虑，各学科教研组可以根据学科的需要来组织各种活动。比如数学组可以组织素养赛、速算赛以及数学风暴等活动，而语文组可以开展古诗文诵读、习作大赛、语文素养大赛等，英语组则可以组织口语阅读赛、英语情景赛，而体育组可以开展运动会、长跑、篮球…… d）以课题为抓手，让教研活动有理有据课题来源于课堂又高于课堂。教研组要在课堂教学的基础上，扎实地开展课题研究，不要将课题研究流于形式，导致开题即结题，研究即资料的误区。课题研究，需要以...