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中高档山地车崔克的市场营销计划

09月08日 编辑 fanwen51.com

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中高档山地车崔克的市场营销计划

在一般的中小城市,崔克就是自行车里的法拉利,作为专业品牌,只能走高端路线。

1、必须有不错的门店,不能给人一种摆地摊的感觉

2、展示最好分三个区,中高端的山地和公路各成一区,低端车一区。

3、最好有几个圈里知名的调车师傅,但不要太傲的那种,骗骗什么都不懂得还可以,很多半生不熟的新手或者老鸟,都可能因为一两个太“狂”或者太“吹”的店员远离你。

4、经常组织活动,但不要限制单车品牌,最好也组织顾客去参加本地的活动,因为崔克的车子一般都很扎眼,很多玩家都会因为别人羡慕的目光而觉得多花钱买崔克值了,下次还会选择光顾。

5、注意店员的素质,尤其是调车师傅,不要轻视那些咨询低端车的顾客(貌似崔克的低端车也在3000左右了),因为所有的玩家都是从菜鸟开始的,就好像玩拍摄,再有钱也不会入门用高端单反的,维护好咨询购买低端车的玩家,也许下一辆几万块的车子就能卖给他们。

6、还是态度问题,崔克面对的消费群体一般不同于捷安特或者美利达,因为没有真正的低端产品,所以低端消费群不会上门。一般光顾崔克的有两类人,一类是真正的玩家,一类是有钱人。即使只是咨询的,也应该是有一定购买能力的潜在顾客。

有句话说什么价位的消费就应该享受什么价位的服务,捷安特美利达的服务都能让人满意,崔克的服务就应该让人觉得更上档次,至少让人觉得舒服,别让人觉得进了一家高级餐厅落座之后,服务生过来告诉你这里像快餐店一样是先付费的,这样虽然能避免霸王餐,但是因此流失的顾客会让你得不偿失。

中国的自行车运动起步晚,但是随着捷安特和美利达推出低端入门车,使自行车运动入门变得容易,自行车运动发展前景还是很客观的,说句实在的,骑着高端车的玩家并不是车行的摇钱树,潜在的购买者才是车行发展的源泉 。

电动车营销方案

如果是新开业,可以试一下这样: 这是一个小型连环促销宣传活动:

1、筛选参与试骑的人员: 1)选择你的目标消费群(比如上班族30-35岁的女士) 2)在店面门口宣传,招试骑人员。如果要更好效果(花费也更多):在更广泛的区域宣传; 3)吸引点:报名的人都有机会以优惠价买车

2、进行“试骑优惠买车”的活动(活动名称可以再写的有吸引力一些) 1)准备好几辆电动车,最好从组装、充电等工作消费者可能用到的都记录下来 2)骑5辆电动车(如果有实力,可以更多),带着宣传标语,从你的店出发骑到你们城市一个比较繁华的地方(上班人也朵的地方),记录下时间;这样变进行了宣传

3、部分之前报名的人可以 以优惠价格购买车。 以上是一个框架,实际操作可以细化一下,根据你所在的地方的市场、竞争情况进行调整。

如何做好酒店营销

酒店营销五忌: 一忌主观判定消费单位的信誉程度 目前,在酒店所有消费群体中,特别是一些内地酒店,挂账消费占相当比重。酒店在衡量挂账单位的消费资证时,自然会根据该单位的实力、信誉程度来确定能否挂账,以免发生呆账、坏账、死账的现象。时间一长,本地区的老客户和比较知名的企业容易掌握,而对于类似新增的消费客户就不能只凭企业属性和现有实力来确定他的信誉程度了,更不能厚“公”薄“私”,重“大”轻“小”。 在交往的客户中,积极稳妥的做法是一方面笑脸相迎,一方面用坚强有力的监管措施来不让酒店利益受损。如可采取订立详细合约、缩短结账时间、安排专人监察等措施来开方便之门达到新增客源之目的,一旦发现问题苗头再取消挂账资格不迟。

二忌老总很少登门拜访 酒店老总适时登门拜访客户是增进了解、加强友谊、巩固客源的有效手段,这已被广大同行所认识,但在具体实施中就相去甚远了。有的要么没时间,忘了去;有的根本没打算去,让手下走走了事;有的甚至连营销总监、经理都很少下去,关起门来造车。这里面可能有几个方面的原因:与自己同级别的还好说,去拜访比自己低的客户脸面上过不去;一天到晚陷在酒店的杂务里,事必躬亲,大包大揽,结果累得无从顾及;责任心不强或工作不得要领;大凡有这些原因的经理们,只在乎自己的感受和实情,而忽略了赖以生存的客户们的想法。 三忌走马灯似拜访 销售经理在制定销售员的量化指标时,切不可用拜访次数的多少来衡量一个销售员的业绩,这种看似科学实则有悖常情的做法会产生消极影响。

销售员与客户的关系只是工作关系,经常的因为工作去约见、打扰显然不受客户欢迎,于是就有明明在办公室办公而谎称在开会的说法。次数多了,销售员也意识到客户的反感情绪,希望经常有优惠、打折、赠送、免费等好消息带给客户,活跃气氛,增添谈话内容,也加重自身的砝码,但这是很有限的。营销部除了因客而异制定拜访计划外,多渠道、多手段达到目的才是第一位要考虑的。 四忌策划只是营销部的事 营销部的人再专业,也是数量有限;点子再多,也是势单力薄;三个臭皮匠和成一个诸葛亮,多人的参与会对活动圆满成功提供帮助。他们还在各个部门的主管中设立兼职营销员,在对客户信息收集、关系沟通上以填补销售人员的不足,基本上形成了对外营销的立体网络,很具实用性。

五忌各自为政搞促销 眼下不少酒店对各经营部门收入进行量化管理,有效提高了他们的积极性,管理者和员工各自使出浑身解数来保额增收。出发点无可厚非,但往往滋生一些负面影响。酒店有酒店的风范和品位,不可以被一些低级庸俗的手法将其破坏掉。这就要酒店管理层采取有效措施避免这种各自为政的促销现象,以维护酒店对外营销的整体性。 酒店营销七要: 一要做好客源预测工作 酒店通过预测才能考虑接下来的营销步骤,预测需从多方面着手: 1)往年同期客源情况的分析。营销人员应该细分和研究去年同期节假日每天客房出租情况,如:每日出租房间数,散客房间数,以及来自协议的散客比例、来自订房中心的散客比例等,从而将以往的数据与今年节假日预订情况进行比较。

由于旅行社团队往往会作提前预订,而且通常越接近节假日时,团队的房间数才会越确定,所以营销人员应每隔一段时间与旅行社核对团队的收客情况,防止旅行社为了控房而作虚假或水分较大的预订。 2)关注节假日期间的天气预报。由于假日客源主要是旅游客人,旅游客的消费属休闲性自费旅游,随意性较大,所以,若天气乐观,可以留出部分房间以出售给临时性的上门散客;若天气情况不妙,要多吸收一些团队,以作为客房的铺垫。需要如何控制和预留房间,还得看看老天爷的脸色。 3)了解本市同类酒店的预订情况。通过了解竞争对手和不同地段的酒店预订情况,可以估计出自己酒店客房出租的前景。 4)关注各媒体报道。通常在节假日前几天,各大媒体包括网上都会争相从相关行业、酒店处了解到最新的情况,进行滚动式报道。

5)通过其他渠道了解信息。营销人员可以从酒店主要客源来源地的酒店销售界同行、旅行社、客户那里了解信息。总之,酒店应该尽量通过准确的预测以便做好节日长假到来的各项准备工作。 二要做好价格调整准备 根据预测情况,针对各种客源,制定不同的价格策略。新的价格要尽量提前制定,以便留出足够时间与客户沟通。期间营销人员有大量的工作需要落实,不仅通过电话、传真、Email通知客户,更要从关心客户的角度出发,提醒客户尽量提前预订, 以免临时预定而没有房间。 在价格调整中,不同客源的调整幅度可以不一样,对一贯忠诚于酒店的协议公司客人提价要稳妥,要与他们沟通,尽量在协议客人能够承受的幅度间进行提价;对于订房中心的调整可以从网上进行了解,特别是要调查同类酒店的调价情况,结合客户可以承受的能力和酒店自身情况综合考虑,酒店要从长远的眼光来看待与客户之间的关系,不能只做一锤子买卖,因为建立良好的信誉是发展未来客源的基础,绝不可因节假日游人增多而“水涨船高”、肆意涨价。 三要...

营销策划方案怎么写??

营销策划书怎么写 什么是营销策划书, 营销策划书怎么写?一份完整的营销策划书需要包含哪些基本部分。 今 天让我们一起从最简单的格式开始一步步学写营销策划书。 营销策划文案或称营销策划书, 是营销策划的文字报告形式。 营销策划文案从形式上要规范、 鲜明、具体,具有形象性和可操作性。营销策划书怎么写才能打 动人心呢?首先是文案的 篇幅要与策划内容的繁简相一致, 文案的形式要图文并茂, 文案的语言要简约、 流畅、 生动、 绘声绘色,文案的结构要严谨、完善、层层递 进、环环相扣、彼此照应。一般情况下,一 个完整的营销策划案由前言 —— 正文 —— 结尾 —— 附录四个部分组成。 1 .前言 又可称为导言, 是策划案的开头部分。 前言的作用在于引起阅读者的注意和兴趣, 在这里营 销策划书怎么写得落笔有神,吸引眼球,就显得更具要,既言简意赅, 又主题明确。

在 内容的构成上,前言主要包括一下部分:策划专题 ( 说明专题的由来、背景及其意义 ) 、指导 思想 ( 明确策划的理论依据、行为动力、基本要和最 终目标 ) 和重点、难点与关键 ( 重点是 指策划操作中需解决的主要问题; 难点是指策划过程中可能出现的困难与障碍; 关键是指对 策划最为紧要并起决定作用的因 素。 ) 重点就是叙述为什么要进行这样一个策划, 即把此策 划的重要性和必要性表达清楚, 这样就能吸引读者进一步去阅读正文。 如果这个目的达到了, 那么前言的 作用也就被充分发挥出来了。 2 .正文 正文是策划案的主体,其内容主要有: ① 起止时间。说明本方案计划从何年何月何日起开始实施,到何年何月何日止结束。时间安 排要经过科学推算,既能留有余地,又能讲究工作效率。

② 地点环境。阐明本方案操作地域、范围及内外环境。并予以分析说明。 ③ 内容对象。指明本专题开发项目、具体任务、主要创意及操作要点,并提出有关要。 ④ 方法手段。明确本专题运行的方式方法,选择操作的科学手段,落实实施的具体措施。方 法手段的选择要依据策划的内容、对象而定,要因事制宜,力科学有效。 ⑤ 程序步骤。安排本专题策划进程,划分运作阶段,并指明各阶段的起止时间、具体任务和 主要目标,以保证策划案得以井然有序地贯彻执行。 ⑥ 统计分析。分析策划实施过程中所需人力、物力、财力的基本状况,统计其标准用量,尽 可能做到勤俭节约,精打细算,充分利用,少投高效。 ⑦ 人员责任安排。将本专题策划实施过程中各阶段的组织者、指挥者、参与者、责任人等具 体安排,明确责权利,落实到人头。

在正文的部分我们可以看到营销策划 书怎么写直接决 定了实际的程序步骤, 所以在写的时候不能仅仅当作纸上谈兵的事, 每个环节的安排都要深 思熟虑,每个细节考虑都要落到实处。 3 .结尾 结尾是对策划案的总结、预测和建议。其内容主要有: ① 对策划案全文作出简要总结; ② 对策划案实施过程中可能出现的问题和最终效果进行预测,并提出应对的措施; ③ 对策划案的有关事宜及其操作提出意见和建议。 4 .附录 附录是随策划案附带说明的问题和展示的资料, 是方案的附件。 附录的作用在于提供策划客 观性的证明, 如消费者问卷的样本、 座谈会原始照片等图像资料等等。 最后还需注明策划案 设计单位和执笔人的姓名,以及最终定案的时间。 格式是学习写营销策划书的开始, 但在实际的市场运作中, 一份营销策划书怎么写绝非简单 的格式标准那么容易的事,其中包括对市场的大量调查和敏锐分析。

当然 对于刚刚起步的 营销策划人, 格式上规范化的严格自律, 正是从营销策划书怎么写到营销策划书写得好的征 途中所迈出的最重要的一步。

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