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服装计划书内容如何制定

09月27日 编辑 fanwen51.com

[销售计划书如何制定]作为销售人员,制定一份销售计划书是必做的一件事,那么销售计划书如何制定?这个问题却困惑了好多销售人员,以下为大家提供详细的内容,如果您还不清楚请参考以下内容。 首先,销售经...+阅读

服装计划书内容如何制定

组成部分 各 部 分 作 用 计划简介 整个商业计划书的简要说明。 公司说明 公司背景及股权结构。 产品与服务 公司将向消费者提供什么产品与服务? 与消费者目前所使用的产品及所享有的服务相比,消费者将从公司的产品及服务中如何受益? 市场分析 公司潜在客户有多少? 其增长率是多少?公司如何占据潜在市场? 竞争分析 公司与竞争对手相比,有什么优势和劣势?是否具有能阻止其他人进入的壁垒 (例如专利/法规)? 计划的实施 计划如何实施? 实施的战略与措施是什么? 管理团队 公司主要管理人员简介,重点说明各自的工作经验、业绩和学历背景。 资金需 公司需筹集多少资金来实施该商业计划? 财务分析 公司财务计划说明。 在您的商业计划书里,您须回答以下问题: 公司目前正着手解决什么问题? 公司的解决方案是什么? 公司产品与服务的市场有多大?(用美元金额表述整个市场的规模) 公司的经营模式是什么?(公司的收入从哪里来?) 公司的市场策略是什么?(公司的客户群有什么人?如何发现并吸引他们) 公司现有的及潜在的竞争对手是谁?与他们相比,公司有何竞争优势? 公司管理团队:各个职务的管理人员是谁?他们的经验和教育背景是什么? 公司所在地在哪里?有多少员工? 公司目前处在什么阶段?⑴仅在设想中;⑵在实验阶段;⑶已有收入;⑷已有利润。

公司计划筹集多少资金? 公司目前的投资者是谁? 格式: 商业计划书的格式 尽管有些差异,商业计划一般分为十个主要的部分,每一部分有由许多更小的部分组成。同时,在计划之后加一个附录也是很常见的。起初,商业计划的写作都是靠感觉。 一开始,你只需写几个主要的部分。在每一部分下面,你说明新的部分。随着内容的增多,商业计划逐渐形成一定的格式,直到最后,发展成为一个标准的整体。在接下来的说明中,我们将对十个部分作逐一说明,包括其中的每一个小部分。为了便于你的理解,我们在每一个部分的说明后面作一个简要的总结,提醒你哪些你应该重点理解。 还有一点涉及到如何开头的问题。如果一个商业计划是为一个已有企业的一个新业务而写,那么应有一个对现况的讨论作为背景。

第一部分 概要 第二部分 公司 第三部分 产品和服务 第四部分 行业和市场 第五部分 营销策略 第六部分 管理和关键人物 第七部分 研究途径 第八部分 五年计划 第九部分 机会和风险 第十部分 资本需 概要是整个商业计划的第一部分,相当于对整个商业计划的浓缩,是整个商业计划的精华所在。 由于风险投资家的时间和精力都有限,不可能把所有到手的商业计划都逐个的仔细研究。通常,他们都是先阅览商业计划的概要部分,通过从概要部分获取的信息来判断是否有继续读下去的必要。也就是说,如果你的概要部分不能激发起风险投资家的兴趣,那么,商业计划的后面部分就很有可能无缘与风险投资家见面了──即使写得再好也无济于事!于是,概要部分的重要性也就不言而喻了。

故而商业计划的作者们一般都把它作为提供给风险投资家的一个简洁的计划说明来看待,目的是为了激起风险投资家们的兴趣。从这一角度来说,虽然我们并不能担保一个写得很好的概要便能为一个项目带来投资,但一个写得不好的概要却一定可以使风险投资家决定放弃对该项目的投资。 在这里面,你应该提及商业价值、产品或服务、目标市场、核心的管理手段和财政需等,当然也应该包括预期投资人得到的回报。 尽量使你对计划的描述显得清晰、客观、逻辑性强,这样可以向风险投资家表明你真正懂得你的计划。所以你应该投入足够的时间把它做好。 同时,你应该确信,你这文件的三分之一的篇幅都在暗示你的资本需。风险投资家阅览概要部分的时间一般控制在十分钟以内,为了让他们在短时间内能够充分理解你的计划,你必须控制量的大小并力做到清晰、简洁,使文章的逻辑性更强!而进一步深入的探讨,应该放在计划的后面部分进行。

第二部分 公司 这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出说明。因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。你可以试着回答如下典型问题: 你的业务是什么? 你想取得一个怎样的市场和产品(服务)领域? 你公司的背景如何? 它是一个什么性质的合法实体? 公司所有者的组成? 拥有者的中期目标和长期目标是什么? 你为公司设定的长期目标是什么? 关键性的成功因素是什么? 你用怎样的战略去达到这些目标? 是差异性市场营销还是集中式市场营销? 公司的重要里程碑是什么? 用一个表格显示出达到它们所需完成的任务。 你的第一步(下一步)是什么? 在这部分,你的重点是给公司定位。也就是说,战略是什么;关键的制胜因素;重要的里程碑。

给你的读者一个清晰的远景规划,告诉他们你知道你正在干什么。描述应该生动,但不能太长。不要让读者去翻计划的另一部分以便获得必要的解释。 根据你对市场潜力的评估来推出巨大的市场机会。 如何确定公司的战略目标? 在制定战略目标之前,我们必须先回答如下问题: 目前市场的状况如何,我们公司所占的份额如何? 谁是竞争者,以及...

大学活动策划书

一、活动背景: 寝室作为我们的最基本组成单位,学生宿舍文明建设关系到学生生活与学习质量,关系到我系“以人为本”办学思想的落实,为培养学生从小事做起,从身边做起,应道优雅、文明的学习、生活环境,我院可举办宿舍雅舍大赛。给同学们一个自由发挥的空间,齐心协力,共同动手装饰自己的宿舍,一起创造美好生活空间,在活动中相互配合,相互沟通,共同营造一种“家”的温馨,充分展现我系大学生风采。

二、活动主题: 齐心协力,共创和谐温馨

三、活动的目的及意义: 丰富我院学生课余文化生活,进一步美化我院学生的生活环境,增强我院学生的团结力、凝聚力和创造力, 增进宿舍成员之间的友情,激发同学内心深藏的热情, 展现同学心中渴望的个性。同时进一步加强宿舍文明建设,营造良好的寝室文化氛围,增强寝室凝聚力,发挥各寝室特长和“团结友爱、互帮互助”的精神,提供同学们更多发挥创造自己的空间,我院可举办宿舍文化节活动之雅舍大赛评选活动。

四、活动对象: 四川信息职业技术学院男女生宿舍

五、活动时间 5月1日—5月31日举办宿舍文化节活动之雅舍大赛宿舍评选活动。

六、活动目标: 丰富同学们的日常生活,美化宿舍环境,提高同学们的生活质量。发挥同学们的创造力,体现同学们积极向上的生活态度,形成良好的生活风貌。同时,通过本次活动的开展,希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊,达到进一步融洽学校氛围的目的。

七、组织机构: 策划主办单位:四川信息职业技术学院男女生宿舍

八、活动开展:

(一) 具体安排:

1、活动初期: 各宿舍可将自己宿舍的设计主题以书面形式贴在门口或室内。作为本次活动的一部分,对自己宿舍的特点以及自己宿舍的文化进行宣传。在活动期间,各宿舍可以发挥自己的想象力,对自己宿舍进行装潢设计,可通过以下几方面进行: 【1】给宿舍起个健康向上、富有特色的名字! 【2】用贴花窗纸装饰门面、窗户! 【3】美化内部宿舍成员发挥想象力和创造力美化自己的床衣柜书桌等! 【4】对宿舍整体包括窗户、阳台进行创新设计体现宿舍特色。

2、活动后期: 各宿舍可对自己宿舍进行摄影,力图通过照片反映自己宿舍的创新成果,体现大学生的创造能力。通过网络、校报等宣传途径对自己的文化成果进行宣传。届时,学院也将在宣传板进行统一宣传。

(二)操作流程: 【1】前期宣传,宣传部出板子,以文件形式各个班级通知。 【2】第一次检查时间5月15日,第二次检查时间5月30日。

【3】宣传部出板子公布大赛结果,秘书部写总结。

(三)评比标准: 内务60%,装饰30%,才艺10%

(四)奖项设置: 设一等奖,二等奖,三等奖若干 以上均颁发相应奖状。

九、经费预算: 展板免费 (学院展板) 大海报5张 100元 小传单20份 20元 横幅 5条 30元 奖品、奖金、奖状 350元 活动照片 100元 预计总费用:600元 十:活动中应注意的问题和细节: 1)寝室设计内容必须积极向上,健康活泼,体现大学生的朝气,活力, 能体现出寝室成员的共同理想与追。

2)活动以友谊第

一、比赛第二的原则,主要以促进各宿舍之间的交流和沟通,保证良好赛风。 3)各宿舍要充分体现自己的特色,不得完全模仿其他宿舍,已经查证,取消资格。 纪检部:王洋

学校版面设计大赛的活动方案怎么写

活动策划怎么写 讲座策划书的内容主要包括以下几个栏目: 一:标题 活动策划书都应该具备自己的标题。比如“培养校园谈判精英,提高学生社会竞争力”等 二:封面 一张精致漂亮的封面无疑是增加你策划吸引力的有力手段 三:活动宗旨 四:活动目的 写一些“为了丰富大学生活”之类的话 五:活动背景 活动要结合校园的背景事件,并且深度分析为什么要举办的理由。 六:主办单位 一般是写校方的学生组织管理机构 七:承办单位 一般写自己组织的名称 八:支持单位 一般写合作的或者关系比较密切的社团 九:媒体支持 校外的媒校园的媒体资源,比如文学刊物,杂志,报纸,和广播同时要有一份完整的宣传方案。 十:活动场所 活动地点要明确 十一:活动器具 需要准备的器材,道具和资料,茶水等 十二:活动流程 最好是 准备两种方案 内容包括:主持人的讲话,中间的节目安排,安全人员的位置,礼仪的位置、迎接领导的次序、倒茶的方式、送鲜花的时间、服装款式和发型。

音响等电子器材的调试时间和人员安排、领导休息的场所安排等。 十三:活动费用 要准备两份 一份是为了拉赞助用的, 费用一般比实际要多 一份是社团内部的财务估算,一般结合实际费用计算 十四:紧急事件处理方案 要准备好紧急事件的处理方案,比如抢救,消毒,消除中暑等措施 十五:总结或者展望 自己构思一个场景,让审阅者跟着你的想象路线走...

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