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创业计划书中投资理财分析怎么写

05月01日 编辑 fanwen51.com

[怎么写创业计划书]写创业计划书的原因有那些? 当你选定了创业目标与确定创业的动机之后,而在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提出一份完整的创业...+阅读

创业计划书中投资理财分析怎么写

一.投资分析

1.股本结构与规模

2.资金来源与运用

3.投资收益与风险分析

附:投资现金流量表,再从一下几方面分析:

(1)投资净现值

(2)投资回收期

(3)内含报酬率

(4)项目敏感性分析

(5)盈亏平衡分析(含:保本点分析)

(6)投资回报

二.财务分析(主要是财务报表)

1.会计报表及附表

(1)主要财务假设

(2)收益表

(3)现金流量表

(4)资产负债表

2.会计报表分析

(1)比率及趋势分析

(2)预计销售趋势分析

(3)风险假定与分析

3.财务附表

(1)第一年收益表

(2)第二年收益表

(3)成本费用表

(4)资产负债表 (第一年季报)

(5)资产负债表 (第二年季报)

(6)现金流量表(第一年季报)

(7)现金流量表(第二年季报)

大概思路,当然你可以不用那么详细,祝融资成功!

如何做好投资分析工作

三条原则告诉你创业成功者如何做分析,采用全面分析的方法来做计划,无论这种做法在商界是多么盛行,它都不适合大多数新创企业。创业者必须迅速将创意付诸实施,否则就可能坐失良机。新创企业要想生存下来并赢利,就必须拥有把创造性构想与一流的实施能力结合起来而形成的优势。因此,成功的创业者不会做过多的分析,而是采取迅速、廉价和及时的方法来做适度的分析。

那么,如何在过度计划与根本不做任何计划之间取得平衡?创业成功者采用的分析方法又有哪些关键要素?以下总结了三条指导原则:

剔除没有前景的创意

寻创业机遇的人通常会想出许多创意。迅速剔除潜力不大的那些,就可以让他们把注意力集中在少数真正有前景的创意上。这个步骤需要的是判断和思考,而非收集大量的数据。只有把创造性构想和一流的实施能力结合起来,才能保证新创企业能够生存下来并实现赢利。如果你的创业构想明显缺乏创造性,或者你明显不具备任何特殊的实施能力,那就应该毫不迟疑地予以放弃。

在评估创业机会是否可行时,创业者应该考虑三个相互作用的因素:创业的目标、外部环境变化带来的契机,以及竞争的基础是专有资产还是快速行动。对创业机会的吸引力(即风险和回报)进行评估和比较,是必不可少的。此外,创业者还应该以现实的态度评估自己的风险倾向等个人偏好。

做有节制的计划与分析

为了节约时间和资金,成功的创业者会尽量减少在研究和分析创意方面投入的资源,所以只进行必要的计划和分析,必要时还要大胆做出主观判断。

在确定分析重点时,创业者必须认识到,哪怕进行再深入的研究分析,也仍然无法排除某些关键的不确定因素。他们还应该避免做那些对行动没有指导意义的调查研究。至于到底要做哪些计划和分析,并没有标准的清单或者普遍适用的方法,而是取决于新创企业的特点。

把行动与分析相结合

创业者不必等到弄清所有问题的答案之后才开始行动,并且要在行动中随时准备调整方向。事实上,他们常常很难将行动与分析分开。在对创业机会进行全面分析之前就采取行动有许多益处,例如树立自信心和吸引追随者。这样做还有助于创业者制定更正确、更有根据的战略。成功的创业者会分阶段进行分析,一旦出现任何问题或风险,就立即着手寻解决方案。他们还必须能够承认可能出现的错误,并且根据事态的发展调整战略。

总之,创业者应该对自己的创意加以适度的思考和发掘,在猜想、分析和行动的完美结合中逐步形成自己的战略。

希望能帮助到你!

1,个人资金限度,先考虑到自己能力范围所及才不落在资金周转问题;

2,投资领域的收益分析,短期则定,长期则稳;

3,投资环境细虑,竞争力大不大?资源提供迅速否?;

4,当地政府的经济战略,迎合否?支持否?等等

谁会写创业项目分析报告

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一、项目摘要。项目内容的摘要性说明,包括项目名称、建设单位、建设地点、建设年限、建设规模与产品方案、投资估算、运行费用与效益分析等。

二、项目建设的必要性和可行性。

三、市场(产品或服务)供分析及预测(量化分析)。主要包括本项目区本行业(或主导产品)发展现状与前景分析、现有生产(业务)能力调查与分析、市场需调查与预测等。

四、项目承担单位的基本情况(原则上应是具有相应承担能力和条件的事业单位)。包括人员状况,固定资产状况,现有建筑设施与配套仪器设备状况,专业技术水平和管理体制等。

五、项目地点选择分析。项目建设地点选址要直观准确,要落实具体地块位置并对与项目建设内容相关的基础状况、建设条件加以描述,不可以项目所在区域代替项目建设地点。具体内容包括项目具体地址位置(要有平面图)、项目占地范围、项目资源、交通、通讯、运输以及水文地质、供水、供电、供热、供气等条件,其它公用设施情况,地点比较选择等。

六、生产(操作、检测)等工艺技术方案分析。主要包括项目技术来源及技术水平、主要技术工艺流程与技术工艺参数、技术工艺和主要设备选型方案比较等;

七、项目建设目标(包括项目建成后要达到的生产能力目标或业务能力目标,项目建设的工程技术、工艺技术、质量水平、功能结构等目标)、任务、总体布局及总体规模;

八、项目建设内容。项目建设内容主要包括土建工程、田间工程、配套仪器设备等。要逐项详细列明各项建设内容及相应规模(分类量化)。土建工程:详细说明土建工程名称、规模及数量、单位、建筑结构及造价。建设内容、规模及建设标准应与项目建设属性与功能相匹配,属于分期建设及有特殊原因的,应加以说明。水、暖、电等公用工程和场区工程要有工程量和造价说明。田间工程:建设地点相关工程现状应加以详细描述,在此基础上,说明新(续)建工程名称、规模及数量、单位、工程做法、造价估算。配套仪器设备:说明规格型号、数量及单位、价格、来源。对于单台(套)估价高于5万元的仪器设备,应说明购置原因及理由及用途。对于技术含量较高的仪器设备,需说明是否具备使用能力和条件。配套农(牧、渔)机具:说明规格型号、数量及单位、价格、来源及适用范围。大型农(牧、渔)机具,应说明购置原因及理由及用途。

九、投资估算和资金筹措。依据建设内容及有关建设标准或规范,分类详细估算项目固定资产投资并汇总,明确投资筹措方案。

十、建设期限和实施的进度安排。根据确定的建设工期和勘察设计、仪器设备采购(或研制)、工程施工、安装、试运行所需时间与进度要,选择整个工程项目最佳实施计划方案和进度。

十一、环境保护。对项目污染物进行无害化处理,提出处理方案和工程措施及造价。

十二、项目组织管理与运行。主要包括项目建设期组织管理机构与职能,项目建成后组织管理机构与职能、运行管理模式与运行机制、人员配置等;同时要对运行费用及新分析,估算项目建成后维持项目正常运行的成本费用,并提出解决所需费用的合理方式方法。

十三、效益分析与风险评价。对项目建成后的经济与社会效益测算与分析(量化分析)。特别是对项目建成后的新增固定资产和开发、生产能力,以及经济效益、社会效益(如社会供种量,带动多少农户、多大区域经济发展等)等进行量化分析;

十四、有关证明材料(承担单位法人证明、有关配套条件或技术成果证明等)。

创业计划书市场分析怎么写

作为一个创业者写好BP是我们责无旁的基本义务。写BP其实是梳理思路的一个过程,可以让别人提提意见,让别人帮忙优化一下,美化一下,但最好不要找别人代写,而且要经常写经常改。你在创业的过程中,你对行业的认知或者团队的成熟度有了转变,那么你们的工作目标和做法也可能也要做一些微调,所以要常常调整BP,这个不仅是写给投资人看的,还要给你的家人看,给你的创业伙伴看,给你的员工看。

我先前分享过写BP的方法,叫做“一份好的BP只需要7页”,做了一个大致的梗概,但是很多创业者还是给我反映,不知道怎么写,接下来几期我想更详细的来分析BP应该怎么写。今天的主要分享BP中的一个部分,就是市场分析部分。

有的创业者非常认真的准备了BP,花费大量的时间,写的很长很细致。在路演给投资人看的时候,非常漂亮的图片动画、视频,引的投资人纷纷拍照,创业者这时候沾沾自喜,以为已经打动了投资人,可能离创业融离融资成功不远了。 坦率的讲,作为行业服务多年的从业者,我可以负责任告诉你,在这个环节拍你BP的人,基本上不会投你,反而在你路演的时候静静的听,默默的看,直到最后一页才记住你联系方式的投资人才可能会投你。 这是为什么?其实投资机构有专业的投资分析师会很细致的分析每一个他要投的行业领域,只有分析透了他才会去投。甚至在基金募集的时候已经确定了投哪些行业领域,投哪个阶段,他们只会投经过研究的行业领域,对于不熟悉的只会是去看看算了。

多数有决策权的投资机构负责人,其实很少来参加路演,来参加路演的多数是投资经理。他们往往负责对项目的筛选,这帮人刚入行不久需要学习,看到你分析的漂亮留个念想而已,别太认真。对新奇的事物会拍照留念,对熟悉的领域才会去投资,这就是行业的规则。这个部分,非常像我们参加授课老师的结业汇报或者考试,其实老师都有一本标准答案的,你的答案和他的得分点匹配就得一分,你的得分点足够多,就能获取进一步交流的机会。

但是路演展示的意义在哪呢?主要是证明你自己对这个市场的了解度,团队的资历,对项目有足够细致的规划,而不是头脑发热出来创业的。接着在下一步交流的过程中才能逐步向投资靠近。

投资人是很挑剔的,多数都很低调,不大出来发表一些对行业的认知和观点。保持神秘不是他们刻意为之,实在太忙了,没时间分享。只要他们肯做,多数对行业有真知灼见。 去看一些投资人行业报告,或者在一些行业高峰论坛上的发言,你就知道他们的确是这个行业的专家,只是在某一个行业领域,他没有沉下心去做经营,他们在一些行业领域去创业,多数也会是成功者。

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