控制会议、文件和评比达标活动的情况汇报

[油库销售企业油库“达标创优”活动工作情况汇报]一是发动员工排查事故隐患。一方面由公司组织专班到油库开展大规模、全方位的排查；另一方面发动油库员工自查身边的隐患和问题，不放过任何一个角落。对查出的58条问题进行了分...+阅读

按照丹委发[20xx]8号《关于20xx年党风廉政建设和反腐败工作的意见》文件要求，我负责严格控制会议、文件和评比达标活动。牵头单位是县委办公室，主要协办单位是县政府办公室。4月4日,县委办公室专门制发了《关于20xx年精减会议和文件的意见》，对各乡镇、县级各部门精减会议和文件实行目标管理，对会议审批、文件审签和经费的管理提出了明确的要求。在去年全县开展此项工作清理整顿的基础上，通过大力整改，收到了明显成效。现将上半年工作情况汇报如下：

一、严格控制会议

坚持高效、务实、节俭的原则，可开可不开的会议坚决不开，可以合并的合并召开，必须开的则尽量压缩规模和时间。上半年全县只安排了经济工作和农村工作会议、党建工作会议、血吸虫病防治工作会议、实现双过半查算补工作会议、和半年工作会议等；比去年同期减少了40，各部门召开会议次数比去年同期都有所下降，会议经费也有所减少。在会议形式上，多采用现场会和工作交流会形式，防止和避免了层层开会传达。除有规范程序的会议和合并召开的会议外，减少了上主席台的领导，防止和避免领导“陪会”现象。在会议规格上，严格控制参会人员范围，县级部门召开的会议原则上没有邀请县委、县政府主要领导出席；确需县委、县政府主要领导出席的重要会议，都在事先报县委办公室、县政府办公室统一作安排。在提高会议效率上，县委、县政府召开的部署性会议一般不超过3小时，汇报交流性会议的发言每人一般不超过15分钟。

二、切实精减文件

坚持公文少而精的原则，可发可不发的坚决不发，可长可短的一律简短，注重实效，切实解决实际问题。采取召开了会议的不再单独行文，能以部门行文的不再以县委政府的名义发文方式，能够通过电话、便函办理的事项，一般没有正式行文。对文稿的拟稿、审核、签发，严格按照行文规定的程序执行。上半年县委、政府发文数量与去年同期相比基本持平，两办精减文件56期，比去年同期下降了31.8，各部门发文控制下降在20左右。

三、严格禁止形式主义的评比和达标活动

除按法律、法规规定和上级部门批准外，上半年没有超范围开展评比达标活动。经批准举办的活动，没有发生向被检查、评比、达标单位和个人收费或变相收费，借检查、评比、达标活动之机大吃大喝和敛财的现象。