校园招聘计划书模板

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人才招聘要内部培养和人才引进相结合。这是HR在确定招聘计划时需要首先考虑的原则。下面是小编整理的关于校园招聘的工作计划范文，欢迎阅读参考。

校园招聘计划书一

为做好20X年应届本科生/硕士生招聘工作，结合研究员对于各类专业人才的需求以及研究院实际情况，特定本招聘计划实施方案。

一、校园招聘目的

1.引进一批具有专业知识技能的应届大学毕业生，充实各团队及各部门相应岗位的人才队伍，构建企业人才梯队，储备人力资源;

2.利用校园招聘宣讲会作为宣传媒介，提升研究院及项目团队的形象，扩大我院在高校的知名度与美誉度;

3.利用校园招聘的机会了解目前高校人才培养情况。

二、活动时间

每年9月-11月组织校园招聘，各院校具体时间待定。

三、组织分工

(一)、研究院筹备组

院筹备组由人力资源部牵头，各团队共同参与组织。

(二)各部门/团队筹备组

校招负责人、项目产品介绍、笔试题库、面试安排

第二章校招详细操作

具体工作可按关键节点划分为筹备前期、筹备中期、筹备后期、现场实施及后续工作五个阶段。

阶段

核心工作

筹备前期

团队需求确认，目标院校联系;

筹备中期

校招路线确定;宣传物料制作;线上线下宣传

筹备后期

现场分工安排;试题等物料确认;

现场实施

按计划执行工作，宣讲圆满成功

后续工作

1、简历筛选、面试安排、录用手续;

2、费用报销、文件资料归档、活动宣传总结

第一节筹备前期

本阶段重点工作

(一)制定校园招聘计划

成立筹备小组，确定团队校招负责人

(二)校招动员

制作动员PPT，说明校招的意义

(三)团队需求确认

各团队明确招聘岗位、要求、人数、目标院校及可提供的薪资范围。

(四)院校联系

院校初联，收集生源专业及就业工作安排信息

第二节筹备中期

本阶段重点工作

(一)招聘形式及时间确认

目标院校跟进，确定招聘形式(宣讲会or双选会)及招聘时间

(二)制定预算

(三)制定互动方案(备选)

各团队是否有互动题目或互动礼品

(四)设计并制作宣传物料

包括宣传材料(单页、海报、易拉宝及横幅等)、测试题、宣讲PPT、研究院宣传片、现场互动内容及礼品等。

(五)线上线下宣传

a、线上宣传

● 研究院网站、微信公众号;

● 专业招聘网站;

● 应届生;

● 高校就业网及BBS。

b、线下宣传

● 联系就业处老师、院系辅导员向学生宣传;

● 在学校(食堂、宿舍等)张贴企业宣传类的海报等;

● 联系学生会、学校社团进行宣传;

第三节筹备后期

本阶段重点工作

(一)确定宣讲会流程

(二)现场工作人员分工

(三)试卷、各类登记表格等材料准备

(四)电脑、翻页笔、食品等物料准备

(五)运送必要物资至现场

1、提前订车。

2、检查物料。

3、运送物资至现场。

第四节现场实施

本阶段重点工作

(一)场地布置

1、工作人员提前订车，检查物料，并提前1小时运送物资至现场。

2、悬挂宣传标语横幅、摆放易拉宝、设备调试。

(二)现场协调管理

维护会场秩序，协调各环节衔接流畅;摄影摄像;应对突发事件(如设备故障)等。

(三)宣讲

主要针对研究院简介、企业文化、本次招聘专业要求、人员素质要求、招聘程序进行讲解。

团队宣传产品项目及岗位，研究院宣传品牌影响及员工福利。

(四)互动答疑

(五)面试笔试

纸、笔、洽谈室等准备工作

(六)撤场

清点物资，清理现场，有序撤场。

第五节后续工作

1、物料清点与归还。

2、文件资料归档。

3、决算，相关费用支付、费用报销。

4、宣传(微信稿件、图片整理)与总结。

5、招聘结果跟进。

校园招聘计划书二

一、开展校园招聘会目的及意义

鉴于公司后期规划新开项目较多，如完全依靠社会招聘将难以满足公司后期的人员需求。

因此急需要在2-3年内培养一批信得过的中基层管理人才，而校园招聘恰恰能满足公司未来人才需求同时能提高公司影响力也能促进公司与学校关系为公司以后校园招聘打下基础。

二、校园招聘需求分析与确定

20XX年校园招聘根据公司未来人才发展需要与各部门确认后确定招聘需求如下：

部门岗位需求人数专业备注综合管理部前台文员 1 行政文秘类物业部客服 2 行政文秘类保安 2 体育类财务部出纳、收银 2 财务会计类营销策划部置业顾问 4 市场营销类招商部招商专员 2 市场营销类

三、招聘渠道及院校选择招聘渠道主要有两种专场招聘会和校园双选会，两者各有利弊，专场招聘会通常用于招聘一些有特殊专业要求和技能要求的人才，而双选会则主要是对专场招聘会招聘人员不足的补充。

公司可根据具体情况具体安排。

四、招聘团队组建及招聘具体实施流程

(一)、招聘团队组建

校园招聘团队成员主要有综合管理部成员构成，主要成员有：控股公司综合管理中心总监、项目综合管理部相关人员。

具体分工如下：

综合管理职责：负责制定校园招聘方案与预算，负责20xx届校园招聘安排整体实施工作，确保校园招聘顺利完成职责：设计招聘方法、设计面试题目，负责与各大高校的外联安排工作、校园招聘的简历甄选及面试工作以及对录取人员发放录用通知、签订就业协议书。

综合管理部其他人员职责：负责执行校园招聘中招聘资料的准备、招聘现场的接待及引导。

具体时间节点安排见下表：

(二)、具体实施流程

(1)院校联系

与学校或相关院系就业指导中心电话联系，确认我司招聘意向、时间及计划招聘宣讲时间等。

同时，将公司介绍、招聘岗位、招聘流程等信息在学校或院系网站进行及时发布。

与目标高校就业指导中心的老师进行交流沟通，沟通确定以下内容：

①沟通并确定最佳宣传方式;

②确定宣讲会以及现场招聘的地点(需实地查看)、时间，学校对接人员姓名、职务及联系方式。

宣讲会地点原则上安排在学校或院系的礼堂、大型阶梯教室、会议室，会场要求音响设施齐全，硬件条件好，容量在100150人为宜。

(2)校园宣传

①校园网站：在校园宣讲会前一周委托目标院校在校园网站发布我司招聘岗位和宣讲会信息;

②海报张贴：在校园宣讲会前一周张贴在人员较为密集的场所(如食堂门口、图书馆门口、教学地点公告栏)和目标人群宿舍楼前公告栏，海报上应标有公司校园宣讲会的具体时间和地点;宣讲会前两天应至校园补充海报，加大宣传力度，以确保目标对象能按时参加宣讲会;

③宣传单页及横幅：在校园宣讲会前12天派发公司宣传单，悬挂校园招聘横幅;

④现场填表：校园宣讲会当天在该校教学楼前摆放展台，竖立宣传展架，发放公司校园招聘专项应聘登记表，现场进行简历投递。

(3)资料准备为了确保校园招聘顺利进行，应提前准备并携带相关校园招聘物料，如：公司相应宣传单若干;

②公司招聘专用电脑及相应文件;

③公司招聘宣传海报和X支架、门展架若干;

④招聘所用的纸张、笔若干;

⑤用于装求职者简历文件袋若干;

⑥求职登记表若干。

(4)相关要求：

①服装要求：招聘人员统一着正装，男士系领带;

②主持人员必须对准备内容非常熟悉。

(5)到达校园现场准备工作

到达会场后，根据《物料清单》清点物料，如有差缺应及时补齐;开始会场布置：

①场外：在宣讲场外墙上入口位置张贴海报，两侧可摆放X展架、易拉宝，专人负责简要介绍、引导;

②横幅：根据需要，可在场内悬挂一条横幅;

③灯光、设备：会场工程师负责调试灯光、话筒、投影仪、音响等相关设备;

④讲台：接好笔记本等相关设备;

⑤话筒：讲台麦克2个、手持无线麦克2个(根据学校情况); (6)宣讲流程

序号阶段工作项目责任人 1 学生入场阶段学生入场，在入口处发放我司的大学生招聘宣传单 2 播放《企业宣传片》 3 宣讲与沟通阶段开场白主持人 4 介绍参会招聘人员 5 介绍宣讲议程(播放校园招聘PPT)

6 与现场人员的互动沟通宣讲嘉宾

五、大学生录用后跟踪及入职

(一)、大学生录用流程

具体流程如下：

(二)、大学生入职后的培养计划详见培养计划表

六、招聘费用统计

开支项目费用预算合计学院 500 500 500 500 招聘海报制作费 1000 500 合计：2000 2000元