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心理学创业计划书

08月01日 编辑 fanwen51.com

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心理学创业计划书

随着社会的发展、人们生活水平的日益提高,饲养宠物便逐渐成为了一种新

的时尚和潮流遍布于各个生活水平不同的阶层中。

上至老板、董事,下至工人、农民,都会在工作和生活的闲暇时间去养一些宠物。

虽然养宠物的初衷不尽相同,但是宠物给我们带来放松和快乐的作用却是毋庸置疑的。

而且现在越来越多的人把它作为一种精神上的依赖和伴侣而不是原先的只是作为一种娱乐的行为。

随着对宠物的重视程度的逐渐增加,最近更有一种新型职业狗医生的出现。

狗医生不是字面上来看的给狗治病的医生,相反而是让狗作为医生去诊治那些心理上出现问题的病人,而不是依靠药物来治疗一些心理问题。

听起来不可思议,但它却是真实存在的。

目前我国就已经出现了这类的职业者,来解决一些人心理上的疾病。

事实上,宠物疗法并不是像传统的治疗方法一样采用依靠药物来缓解和治疗疾病的,而是用一种无形的药物爱给与人们心灵上的抚慰。

爱不是药,但是人们却能用爱来疗伤。

宠物们总是摇着尾巴给人以无条件的支持。

其实在它们给我们支持的同时,也给了我们最需要的东西爱。

它们用爱来安抚病人并能治疗那无法用药物来治疗的心理上的伤害。

基于这一点,才说明这个行业有着广阔的前景。

正因为如此也更坚定了我对这个行业的信心。

当然,要把这个店开起来可不是像小孩过家家那么简单的。

我们面临着许许多多甚至是我们没有预料到的问题。

首先。

我们就要解决店面的问题,同时这也是最基本、最重要的问题。

店面是创业的先决条件,店面不一定要特别的大,但起码要满足大夫的日常生活所需要的设备。

至于诊室我们大可以去除,因为大夫以后的主要工作地点是在病人的家里,在家里有在外面治疗无法比拟的优势就是在家里不会像在外面那么拘束,这样也增加了对于病症的治疗效果。

同时这个店也不应开在闹市区,环境幽静一点才更符合我们的工作性质。

最好就是靠近居民区,这样才能更大限度的与人接触、交流。

这样一来不仅有利于我们的宣传工作的开展,而且有利于我们与客户的及时交流。

再者就是员工的问题。

我们虽然是以狗这类的动物为主治医师,但是日常生活中的管理也是必不可少的。

对于这些作为大夫的动物,我们会进行专门的培训,其实和专门的训练的部门洽谈合作也是可以的,而且还减少了对于员工的要求水平。

也就是说我们可以成为一个中间商,去联系顾客,来赚取中介的利润。

不过我认为这并不是长久之计,我们可以买进训练后的大夫来成为我们自己的员工这样才便于管理和发展。

而作为真正员工,我们要求必须具备一定的照顾宠物的知识,并且有一定的心理学的基础,最好还掌握一定的训练宠物的知识和能力。

虽然要求有点高,但是这些却是不需要进行专门的培训,完全可以经过慢慢的学习和联系来达到一定的程度。

接着就是店面的装修。

我们的装修不要十分的华丽,我们要追求的是一种温馨的感觉,也就是要达到一种让来的顾客有一种温馨之感的目的,并且要洁净、整齐,让顾客感觉我们是有纪律有素质的。

我们要准备的大多是大夫需要的生活设施,包括保养的、消遣的、治疗的等等。

毕竟我们的主要员工就是这些招人喜爱的宠物们,所以保证这些大夫的健康和舒适是我们能进行工作的最基

本、最重要的前提。

我们同时要考虑我们以后主要的顾客群,这些人包括儿童、公司职员、老板、和一些孤独的老人等。

这些人中有的需要照顾,有的需要放松,所以更需要这些能慰藉心灵的大夫的陪伴和治疗。

因此我们可以在这方面多下功夫,让我们的大夫去学习一些讨人喜欢的方法,尽可能的让我们的员工成为一个多面手,这样才能更加适合大家的需要,同时让我们的工作面变的更加开阔。

要开店怎么能不宣传?所以接下来我们要做的工作便是宣传。

店想开好,宣传十分重要。

我要尽可能多的让人知道,只有知道的人越多,我们才能有更好的生意,才能为更多的人服务。

我们先要设计一个标志,一个能让人看后能留下很深印象的标志,并且能想起我们的标志。

其实这不仅是一个标志,更是我们的一种代表,一种体现。

在宣传方面,为了节约成本,我们可以去雇用一些人为我们分发传单,并且要在多个地方同时发放,这样才能在一定范围内充分宣传,以便使宣传效果达到最好。

为了以后更好的发展,我们还要在经营上多做点文章。

我们可以设立会员制度,并且提供一定的优惠。

还可以在刚开业时举行一系列的活动,像打折、送一些小礼物什么的,这样会调动起大家关注我们的积极性。

让更多的顾客知道我们、认识我们。

比如说会员制,这是最近流行起来的一种十分有效的经营手段。

我们可以办理一张会员卡,并且说明这张卡交多少钱可以得到,可以使用几次,每次最少可以充值多少等等。

我们还要定期提醒顾客卡上的余额有多少,只有这样才能让顾客及时了解自己账户上的信息,便于管理。

其实我们的目的很简单,就是尽可能的方便顾客,帮助他们管理,减少顾客的花费。

并且节约顾客的时间。

只有做到这些才能让顾客更加的相信我们,才能更好的发展客户群。

这些只是前期的发展情况,而以后,我还要向网络这方面发展,这样才能让宣传效果达到更好,让更多的人知道我们,并且方便顾客询问一些问题,帮助他们解决一些问题,能在有问题的时候能够在第一时间找我们寻求帮助,只有达到这些效果,才能说真正意义上的为顾客着想。

只有方便了顾客,让大家对我们赞不绝口,这个店的生命力才会更加繁荣的发展下去。

其实,这些只是我能想到的大体情况,当实际实行时肯定会出现各种我们没有预料到的问题和情况。

而真的遇到的时候我们就必须根据当时的实际情况进行处理,毕竟计划赶不上变化,只有根据具体的情况才能得到最适合的解决方法。

预算

店面租赁2000元左右每月;装修预算:20000元;员工工资:1500元左右每月;宣传:3000元;税收及水电:1000元每月。

大夫的买进及培训还有防疫等工作:30000~50000每只;宠物的生活需要(包括粮食、玩具等):300~500每月。

利润

每小时30元;按狗的工作年龄10年来算并且减去休息和节假日才是最后的收益

利润=收益-利润

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