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物流调度工作方案该怎么制定

12月21日 编辑 fanwen51.com

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1. 简言之,是根据当日所有客户的运单,根据己方的资源和外包的资源,选择在保有一定服务水平之下的最低成本的运作方式。

2. 首先你必须对各个城市的分部非常了解,知道那几个城市可以合并进行一条线的运输。对于客户产品的属性必须很了解,哪些是轻货,哪些是重货,那些与那些是不可混装的,那些是不准堆叠的,那些是急货需要放置在最下面的。

3. 对于运输的成本、能力要非常的了解,各种车型的运作成本及其最大的荷载、容积,对于外包的资源,对于不同的公司不同的优势地区都要有所了解。只有这样才能完成调度的工作职能。才能根据实际需求来制定方案.

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