企业双联工作科学发展观调研报告

[员工思想状态调研报告怎么写]篇一：公司员工思想状况调研报告 XX公司员工思想状况调研报告为全面了解和掌握当前XX公司职工队伍状况与思想状况，有针对性的做好深化改革形势教育活动，我们对XX员工的思想状况...+阅读

关于企业双联工作的调查与思考

当前，全党上下正在深入开展学习实践科学发展观活动。我局也从科学发展的角度，将“双联”作为践行科学发展观的重要内容和载体，组织力量对全县“双联”工作开展情况进行了一次较为深入全面的调研，现将调研情况汇报如下：

一、基本情况

2008年，我局认真贯彻省、市“双联”工作会议精神，全县机

关单位和机关干部，在县委、县政府的正确领导下，围绕“加速推进新型工业化、大力发展非公有制经济”这一主题开展工作，促进机关单位联系困难企业、机关干部联系困难职工活动不断向纵深拓展。“双联”活动有力地促进了县域经济的发展，改善了机关干部作风，密切了干群关系，维护了社会稳定。

二、主要工作

（一）强化责任，认真抓落实

一是局党委高度重视。年初党委会专题研究，对全年的“双联”工作作出安排。为确保“双联”工作的延续性，落实各项工作,在局领导班子调整的情况下，由局长黄成云同志亲自担任“双联”工作领导小组组长,由党委委员、工会主席赵益珍同志任副组长。7月初局党委又专题听取了 “双联”工作情况汇报，全体党委成员统一认识，强调要将“双联”工作与“访企情、解企难”活动结合起来，将“双联”工作作为“民心工程”、“维稳工程”认真落到实处。二是明确工会、办公室具体抓。“双联”工作领导小组下设办公室，由局工会、办公室负责“双联”日常工作,将其摆在全年工作的重中之重。按照县“双联”办的要求，工会、办公室多次就如何搞好“双联”工作进行研究，主动与“双联”企业进行衔接，确保各项任务的落实。三是落实责任，完善工作机制。为确保“双联”工作卓有成效，我局详细制定了“双联”工作实施方案，确定各分管领导、股室负责人为“双联”工作的第一责任人，对县委、县政府下达的“双联”工作目标任务，层层量化，列入绩效目标考核，年终结合实际进行严格考评，从而建立和完善了一套考核评估机制，确保“双联”工作长效开展。四是广大干部职工积极参与。全局加大了对xx铅锌矿特困职工家庭的帮扶力度，将重点帮扶特困职工家庭增加到34户，局领导经常深入“双联”企业和困难职工家庭，问寒问暖，解决实际困难，把党的温暖送到特困职工心中。

（二）标本兼治，积极促改制

一是局党委非常关心xx铅锌矿改制工作，专门成立了企业改制领导小组，由局长黄成云任组长，副局长张丘平任常务副组长，抽调精兵强将组成工作班子，具体指导企业改制工作。改制工作组经常深入企业现场办公，专题研究改制问题。2008年10月，xx铅锌矿专用铁路和液化气站以582万元的高价成功拍卖，高出底价400万元，资产增值率达323%。局党委详细听取了工作组关于该矿改制工作的情况汇报，了解了企业现状及存在的不稳定因素，具体分解落实到责任人，做好企业的安全防范工作，对企业资产清理、安置方案制定等工作中的维稳情况抓落实，担负起支、帮、促的责任。如：在局“双联”工作领导小组及企业改制工作组的维持下，xx铅锌矿顺利完成清产核资，追回欠款18.8万元；通过法律途径解决该矿原领导班子的经济遗留问题；召开职工代表大会，以民主选举的形式产生新的矿领导班子，达到维稳、团结的目的。

（三）真情关爱，切实解困境

针对铅锌矿职工再就业困难尤为突出的情况,xx县工业经济局双联工作领导小组急群众之所急,想群众之所想,想方设法予以解决。今年以来，该局把xx铅锌矿困难职工的冷暖时刻放在心上，为切实解决34名特困职工的实际生活困难，全局干部职工积极开展结对帮扶，千方百计为他们解决具体问题。一是年初，全局机关组织春风行动捐款活动，累计捐献、募集现金6000元。二是春节期间，积极向县、市领导和有关部门反映，为该矿争取解困慰问资金10万元,为矿里解决过节燃眉之急；三是年末，局主要领导带领参加“双联” 对口帮困工作组成员，带着慰问金和物资，对xx铅锌矿及该矿困难职工进行慰问。每次到企业，黄局长都要详细地询问该矿的现状，亲自给困难职工发放慰问金，鼓励他们战胜困难。据不完全统计，除争取上级解困资金外，一年来，我局在春节、端午、中秋扶助“双联”困难职工达150人次，捐赠米、油、肉、鱼、棉被等物资7000余元，慰问金12000余元。不但使该企业的一批弱势群体基本生活得到保障，同时将党和政府对困难群众的关爱落到了实处，在该矿职工中引起强烈的反响，也激发了他们积极进取、自强不息、回报社会的工作热情,维护了下岗职工的稳定,促进了和谐xx的建设。

三、存在问题

今年,我县在全面推进“双联”工作方面做了很多工作，取得了较大的成效，但“双联”工作仍然还存在一些困难和问题，突出表现在：思想认识有待进一步深化，对企业重视程度还不够高，对企业改革改制、长远发展方面的关怀还不到位。工作发展不够平衡，联系贫困企业和困难职工的联系和沟通不够，对职工的关心还不够。工作目标和着力点有待于进一步明确，工作措施不够有力。联系的工作方式、方法及帮扶的途径有待于进一步研究和改进等。

四、下段打算

下段，我县“双联”工作将继续以“三个代表”重要思想、实践科学发展观为指导，按照省市要求，以改革为动力，以建设和谐社会为重心，以促进非公经济发展为主题，以解决就业和再就业问题为

已任，落实政策措施，优化发展环境，狠抓项目建设，培植重点产业，坚持循环发展，推进园区建设，加强业务管理，严格考评奖罚，努力把“双联”工作做得更深更细更好，力争开创“双联”工作新局面，把“双联”工作推上一个崭新的台阶。

1、围绕国际金融危机影响给企业发展和职工权益维护带来的新情况和新问题，密切关注企业发展中遇到的困难和问题，为企业发展减压鼓劲，主动服务企业发展。

2、坚持把推进企业的改革改制作为重中之重，帮助企业制定科学的改革改制方案，应对挑战，谋划发展，紧跟时代。推动企业开展经济技术创新活动，推进技术改造和产品升级换代

3、促进企业的改革发展，通过帮助困难企业、困难职工办实事、解决实际困难，加强职工思想政治工作，理顺职工思想情绪等途径，为企业和职工群众的利益诉求提供了平台，使各种不稳定因素得以及时化解、各种矛盾冲突实现有效疏导

4、解决困难职工最关心、最直接、最现实的劳动就业、收入分配、医疗等利益问题，实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益，帮助困难企业走出困境、入步正轨、发展壮大的过程中，既架起了机关、干部与企业、职工之间沟通联系的桥梁和纽带，又使职工得到了实惠、企业实现了发展、干部受到了教育

5、深入开展创建“工人先锋号”活动，引导广大职工立足岗位创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队，为实现科学发展建功立业。