环保审批的申请报告怎么写

[申请项目的报告怎么写]给你发一个模板吧： XXXXXXXX有限公司 XXXX项目项目建议书目录一、项目概述 3 二、投资必要性 3 三、投资内容 4 四、项目进度安排 4 五、投资金额及投资效果 4 一、项目...+阅读

环保审批的申请报告怎么写

企业办理环保审批手续办理须知建设项目环境影响审批实行分级、分类审批管理，根据建设项目对环境的影响程度分三类作出承诺：

一、Ⅲ类项目：对环境影响很小的建设项目，实行核准审批管理。流程：申请受理资料审查核对基本审批原则核准批复。时限：非敏感区项目在受理申请后1个工作日内批复；敏感区项目在受理申请后3个工作日内批复。

二、Ⅱ类项目：对环境可能造成轻度影响的建设项目，实行环境影响报告表审批管理。流程：申请受理资料审查现场勘察编制环境影响报告表正式批复。时限：不需要作环境影响报告表的建设项目，受理申请后3个工作日内正式批复；需要作环境影响报告表的建设项目，环境影响报告表报送我局后5个工作日内正式批复。敏感区项目：环境影响报告表（专家评审）报送我局后7个工作日内正式批复。三32313133353236313431303231363533e59b9ee7ad943133333262613

5、Ⅰ类项目：对环境可能造成重大影响的建设项目，报市环保局审批管理。办理建设项目环保审批须知凡申报建设项目环保审批的单位（个人），必须提交如下资料。资料齐全后到办文窗口报批，否则不受理。

1、《深圳市建设项目环境影响审批申请表》一式三份（用不褪色墨水笔填写，不得复印，涂改无效）；

2、建设项目类（含饮食娱乐类）：

（1）、项目名称证明（个体项目除外）；

（2）、场地使用证明；

（3）、投资500万人民币以上（含500万）的工业项目，提供项目可行性报告；

3、土地开发类项目：开发单位的营业执照、申请项目的红线图、计划立项批文、平面设计图、规划国土部门的规划设计要点等，如须有环保设施的项目，应附处理工艺设计方案。（交复印件，审核原件）

4、扩建、改建、迁建的建设项目须交回原环保批复。

5、延期续办的建设项目须提供原环保批复、房屋租赁合同的复印件（审核原件）注：不得代办，代办者一经查实，将不给予办理此次环保审批手续。

什么是征信证明

征信证明就是来个人征自信报告。征信主bai要通过专业独立du的第三方机构为个人或企业建zhi立信用档案，dao依法收集和客观记录个人或企业的信用信息，依法向外部提供信用信息服务的活动。为专业信贷机构提供信用信息共享平台。信用信息的出现使银行更容易了解您的信用状况。他们所掌握的关于你的信用的信息是由一个专门的组织收集的，它将为你建立一个信用档案。扩展资料信用信息系统的信息来源主要是商业银行等金融机构。包括企业和个人的基本信息，金融机构贷款、担保等信用信息，企业主要财务指标。2019年4月，将推出新版个人信用报告，水费违约也可能影响信用。除了向银行贷款外，个人信用报告在许多领域发挥着重要作用，如住房贷款和信用卡。信用记录几乎涉及个人的每一项主要经济活动。

如果没有良好的个人信用记录，许多事情可能无法完成。参考资料来源：百科-征信...

如何规范财务收支审批制度

一、财务收支审批制度设计的原则

1、全面控制和重点控制相结合的原则。一方面，企业必须对所有的财务收支进行全面控制。所谓全面是指三个方面，一是全过程的控制，包括采购、生产、销售等各个环节；二是全员的控制，包括单位领导在内的所有职工；三是全要素的控制，包括材料费、人工费、差旅费、业务招待费等所有费用项目。

另一方面，在全面控制的基础上，对重要的财务收支项目，应实施重点控制，严格审批。

2、事前审批和事后审批相结合的原则。审批制度作为企业控制财务收支的一种重要途径，不仅包括事后的审批控制，还应该包括事前的审批控制。特别是对于一些发生金额较大或者重要的财务支出，必须进行事前审批。

3、不相容职务分离原则。

财务收支审批制度作为内部会计监督制度的重要内容，必须遵循不相容职务必须分离的原则。这也是内部控制制度的基本要求。《会计法》明确规定，“记帐人员与经济业务事项和会计事项的审批人员、经办人员、财物保管人员的职责权限应当明确，并相互分离、相互制约”。

4、科学性和实用性相结合的原则。一方面应坚持科学性原则，尽量做到理论上的完善性；另一方面，应该从本单位的实际出发，使制定的审批制度尽量切实可行。

如果企业重视科学性而忽视实用性，设计的制度只能作为“花瓶”而不具有可操作性，或者不符合成本效益原则。相反，如果企业重视实用性而忽视科学性，设计的制度虽然简单易行但却“漏洞百出”，同样达不到内部控制的目的。

二、财务收支审批制度设计的内容企业设计财务收支审批制度，应该包括以下内容：

1、财务收支审批人员和审批权限。

财务收支审批人员及其权限由企业根据其组织结构、规模大小等实际情况确定。企业可以确定一个审批人员（单位负责人或其授权人员），也可以确定两个或多个审批人员，他们各自在其授权范围内行使审批权力。在确定审批人员和审批权限时，必须坚持可控性原则，即审批人员必须能够对其审批权限内的经济业务具有管理（控制）权。只有这样，才能保证审批人员能够正确审批财务收支的真实性、合法性和合理性，提高审批质量。

2、财务收支审批程序。企业发生的各项财务收支，应该按照规定的程序进行审批和批准。在实际工作中，许多企业一般先由经办人员在取得或填制的原始凭证上签字，然后再据以向规定的审批人员审批，审批通过后交会计部门审核入帐或报帐。笔者认为这种审批程序不很合理。因为在一般情况下，审批人员的职位高于会计人员，先审批后审核，必然造成会计人员的审核形同虚设。

许多会计人员直接以是否有领导签字为依据进行审核。如果领导已审批通过，会计人员往往不会或不敢有异议，这显然不利于发挥会计的审核监督作用。因此，笔者认为，在设计审批程序时，如果审批人员的职位高于审核人员，应实行先审核、后审批的程序。

3、财务收支审批内容。财务收支审批的内容主要是财务收支的真实性、合法性和合理性。

具体包括：

（1）财务收支是否符合财务计划或合同规定；

（2）财务收支是否符合《会计法》、有关法规和企业内部会计管理制度；

（3）财务收支的内容和数据是否真实；

（4）财务收支是否符合效益性原则；

（5）财务收支的原始凭证是否符合国家统一会计制度规定等等。

4、财务收支审批人员的责任。财务收支审批制度必须坚持权利和责任对等原则。

在审批制度中，必须规定审批人员应该承担的义务和责任。具体包括：审批人员应该定期向企业领导或企业职工汇报其审批情况；审批人员失职应该承担的责任等。

三、财务收支审批制度的基本模式各企业应结合本单位的实际情况选择采用以下几种财务收支审批模式：

1、“一支笔”审批模式。这是指一切财务收支全部由单位负责人或其授权人员（总会计师或主管会计工作的副职）一人审批。

其优点在于62616964757a686964616fe4b893e5b19e31333337396230能够克服多头审批造成的监督失控或审批标准掌握不一等问题。但是，其缺点则是容易导致腐败。特别是由单位负责人“一支笔”审批，更是难以对其形成有效约束，这本身也不符合内部控制的基本要求。再加之单位负责人的主要精力集中在企业的经营管理上，对各项财务收支也不可能事无巨细地进行审批。

这种审批模式应当予以改革和完善。

2、分级审批模式。这种审批模式根据企业业务范围和金额大小，分级确定审批人员。单位领导副职（分管领导）或职能部门负责人在其主管业务范围和一定金额范围内具有审批权，但对于重要的财务收支或金额较大的财务收支，必须由单位负责人审批。金额巨大的财务收支，甚至需要通过单位领导集体、董事会或职代会审批。

这种审批制度的优点在于避免了权力的过分集中，有利于形成对审批人员的约束和牵制；并且，由于审批人员一般是职能部门负责人或单位分管领导，他们对审批范围内的财务收支比较了解，可以提高审批质量。

3、多重审批模式。这是指企业所有财务收支均需由两个或两个以上的审批人员共同审批（可以是“双审制”，也可以是“三审制”）。

在实际工作中，这种制度的具体做法各不...