求一篇谁都能用的述廉述德报告

[个人述职述廉述德报告范例]各位领导、同志们：根据市委组织部《关于对市直党政部门领导班子及成员进行综合研判的通知》(商组通字[2012]134号)文件要求，我对自己近三年来思想、学习、工作、廉政等方面情...+阅读

求一篇谁都能用的述廉述德报告

过去的一年，在局党委的统一领导下，通过学习进一步提高了自身的素质，在勤政、廉政建设方面取得一定的成绩。现将一年来工作情况做如下报告。

一、学习无止境，认真是前提

我是一名农业战线的党员干部，更需要加强学习，更新知识，更新观念，因为，我们时刻要面对农民，直接与农民打交道，农业政策能否落实到广大的农民之中，就直接关系到我县广大农民群众的增产、增收、增效的问题。所以我在过去的一年里，积极参加了农经系统的中心组理论学习和局机关每星期的集中学习活动，坚持听报告、讲座和自学有机的结合，认真学习政治理论和科技知识，认真学习党报党刊努力提高自身素质，落实在行动上。学习提高无止境，要在今后的工作中活到老学到老，做一个勤奋好学的党员干部。

二、目标明任务清，扎实工作是关键

一年来，在同事和所管辖基层单位职工的共同努力下，自己分管的工作，按照年初的岗位责任，已经完成了各项指标，具体有以下几个方面：一是农业执法力度不断增强，全年共开展了三次系列执法活动，对全县100家农药种子肥料店进行执法检查，在检查中发现违规违法行为的坚决给予查处。同时，结合农产品质量安全执法年活动，组织开展了六个专项整治行动。8月上旬，又组织开展了食用农产品质量安全专项检查行动。二是农产品质量安全工作重中之重。今年县政府将农产品质量安全监管体系建设列入十大实事之一，这充分说明农产品质量安全工作已提到重中之重的工作，为此，加大农产品质量安全检测力度，和农产品质量安全的培训、宣传力度，结合科技下乡、咨询等方式，在全县发放了宣传资料，通过宣传培训，提高生产技能和安全意识，营造安全生产、放心消费的良好社会氛围。

三、纪律严作风正，廉洁自律是保证

严守纪律，端正作风，是一个党员干部应该遵循的定律，作为一个干部，在这方面必须要保持洁身自好，才能做好各项工作。在一年的工作中，自己能自觉执行党的民主集中制，维护班子的团结，认真虚心听取同志们的意见和建议，开展批评与自我批评，同志之间能互相理解，互相支持，班子之间做到多补台，不拆台，不说不利于团结的话，不做不利于工作的事，坚持原则，严以律己，宽以待人。严格遵守各项财经纪律，按局规章制度办事。在生活上能保持清醒的头脑，县纪委每次的短信提醒都能牢记在心，严格要求自己，不做任何违法乱纪的事。

过去的一年来，自己做了一些工作，但这些成绩是靠全体局机关干部的支持配合下取得的，自己只不过做了一些应该做的工作。但同上级的要求和广大农民朋友的期望相比还有很大的差距，还存在着许多不足，主要是：

一学习科学发展观的态度和深入实践方面还是不够的，只有粗浅的学习，没有将学习实践活动深入到农村、农民，存在着浮在上面的问题。

二为民办实事，倾情为农民服务意识还是不强，下去到乡镇的多，到村、到基地、农户的少，为群众解决实际问题不够。

三发展理念还没有得到加强，就事论事的情况比较普遍，所以，新的观念、新的东西不多，缺乏开拓创新的意识。

以上三个方面的不足，我将在今后的工作中不断加以努力克服，要多为民着想，多为我县现代农业的发展出谋划策，多深入到田间地头同农民朋友打交道，切实为他们排忧解难，为我县农业的快速发展尽自己应尽的一份职责。

述学述职述廉意思是什么

述学：是要求领导干部在每年的述职述廉报告中，必须客观、真实地向党委会汇报个人的学习态度、方法、内容、体会及通过学习在推动工作中取得的新进展、存在问题和整改措施等情况。述职：就是要报告学习、思想、工作、作风的情况，特别是贯彻执行党的路线、方针、政策和决议的情况和完成本人职责范围内的工作情况。述廉：就是要报告抓党风廉政建设的情况和带头执行廉洁从政规定的情况以及对亲属、身边工作人员加强教育、严格要求的情况。扩展资料：

1、述职述廉是加强党内廉政建设的有力措施述职述廉要求领导干部对本级党委（党组）廉政建设和自身廉洁情况在组织和群众面前作自我说明，有利于增强其自我约束力，时刻紧绷廉政勤政这根弦，也使一些干部的违纪违法问题解决在萌芽状态，起到将反腐败关口向前推移的作用。

2、述职述廉是增强领导干部公仆意识的有效措施建立述职述廉制度，通过领导干部向群众报告自己的工作，接受群众的监督、批评和建议，使他们从思想深处认识到自己的权力来自于人民群众，为人民谋利益是工作职责所在，从而增强其公仆意识，使我们的领导干部在具体的工作实践中体现党的宗旨。

3、述职述廉是实现组织和群众监督权的重要举措在现阶段，由于没有建立一种领导干部向组织和群众述职述廉的运行机制，组织和群众对领导干部执行工作任务和廉洁自律情况缺乏足够了解，其行使监督权的方向和内容不甚明确。无法切实发挥组织和群众监督的作用。领导干部根据《条例》规定向组织和群众述职述廉，接受他们对自己工作和廉政情况的监督。有利于组织和群众享有的监督权落到实处，激发群众的热情和积极性，使他们自觉主动配合党组织监督我们的领导干部。参考资料来源：百科-述职述廉...

求公司内部审计的方法和程序！

内部控制相关审计程序和方法问题讨论

（一）内部控制审计程序概述为了论述方便，首先简要分析一下内部控制审计的分类。经济组织内部进行内部控制审计，不可能都针对整个内部控制系统进行，更多情况是对其中部分展开。按照涉及内部控制的范围，大致可分为如下三类：

1、业务循环内部控制审计，所谓业务循环内部控制是指对某个业务循环实施的控制，这种审计按照经济组织的业务纵向展开，专门审计业务循环内部控制；

2、非独立部门内部控制审计，这种审计专门针对某个不独立的部门或机构所涉及的内部控制，所谓不独立，是指财务上不独立，没有独立的财务机构，也不单独核算；

3、独立单位内部控制审计，这种审计是对经济组织所属的独立单位的内部控制进行审计，独立单位是指财务上独立的，可以是投资中心或利润中心，也可以是子公司，单独设置财务机构的分公司，它们自己本身可能有一套内部控制，同时还要执行经济组织作为整体的内部控制。这三类审计各有各的特点，但在审计程序上，由于独立单位内部控制审计相对较复杂，程序最全面，因此以下即以其为蓝本讨论。内部控制审计程序与其他审计中作为审计程序的内部控制评价应该有相似之处，因为毕竟两者都是以内部控制为焦点而展开，但由于服务的目标不一致，在程序上也有差别。内部控制评价程序一般是：

1、了解与记录内部控制；

2、初步评价控制风险；

3、实施符合性测试；

4、评价内部控制的强弱。作为一种单独开展的审计，了解经济组织的基本情况这些准备工作是必须的，因为对内部控制需求越强烈的经济组织，其规模越大，这是必然的；在大规模的组织里，管理高层、各个下属机构的诸多具体的基本情况内部审计人员不可能都熟悉。了解基本情况是开展内部控制审计的基本条件，否则无从下手。同样大规模的组织内既存在针对整个组织的控制，也存在针对某个部分或某个下属机构的控制，内部审计人员也不可能都熟悉，因此了解内部控制也是必须的。在了解内部控制阶段，还必须初步分析所了解信息，以初步确定内部控制的健全性和有效性，规划要实施的符合性测试程序。接下来与内部控制评价程序一样，实施符合性测试，以获得遵循性的评价，同时最终确定健全性和有效性。最后归纳总结审计结果，提出审计报告。总结上述，本文认为内部控制审计程序为：

1、了解基本情况；

2、了解内部控制；

3、实施符合性测试；

4、提出审计报告。下面即以该程序为主线展开讨论，其中提出审计报告在内部审计报告中讨论。

（二）了解基本情况了解基本情况，是了解所要审计内部控制所涉及单位的基本情况，这些情况是展开审计的必要准备和基本条件，影响着整个审计的过程和结果。这些基本情况包括：

1、单位所属的行业和历史沿革（着重于管理沿革）；

2、单位组织结构、各机构的人员规模和岗位结构；

3、单位资产规模、生产经营或专业服务的特点规模；

4、主营业务及辅助业务类别、业务量；

5、财务会计机构及其工作组织；等等。这些基本情况可以通过询问管理人员、查阅相关文件、会计和统计资料等方法来获得。基本情况获得后，审计人员就要适当利用自己专业判断，确定以下内容：

1、业务循环及其大致内容；

2、必须控制的重要或经常发生的业务；

3、内部控制应有的严谨程度；

4、审计应该投入的人力及分工和时间预算。确定业务循环及其大致内容实际是划分业务循环的过程，确定的是审计展开的主线；重要或经常发生的业务是必须控制的，确定它们就是确定审计的重点；内部控制的严谨程度是与独立单位的规模相关的，规模较小的单位内部控制程度就相应较低，衡量标准就不能太高，实际这就是确定衡量标准的问题，提出设计意见时必须考虑；确定投入的人力和时间预算是为了保证整个审计过程有条不紊地进行，保证审计质量。下一步工作是制定审计总体计划，其主要内容就是上述基本情况获得后审计人员所确定的内容，主要包括审计的范围，即业务循环及内容，审计的重点，即必须控制的重要或经常发生的业务，审计组人员构成、分工和时间预算。这个计划在以后审计过程中还要适时调整。需要特别说明的是业务循环的划分。业务循环的划分是将若干个关联的经济业务或管理活动组合在一起。2001年财政部发布的《内部会计控制基本规范》（征求意见稿）中提出，“内部控制的内容主要包括对货币资金、筹资、采购与付款、实物资产、成本费用、销售与收款、工程项目、对外投资、担保等经济业务活动的控制”，其中这些经济业务就是基本的业务循环划分，但目前有多样化的趋势，国际内部审计师协会就提出预算管理、资讯管理等管理作业。业务循环是以后审计程序展开的主线，了解内部控制和符合性测试都按照它来组织，因此划分业务循环影响到整个审计的组织、效率和质量。一般来说业务循环应按下列原则来划分：

1、覆盖单位所有业务及其各个环节；

2、每个业务循环能反映出所涉及业务的共同性质特点及其全部过程；

3、有利于审计的组织安排。

（三）了解内部控制了解内部控制的内容要了解内部控制，首先要解决内部控制的构架问题...

护士长述职报告

原发布者：云雨科技

书山有路勤为径；学海无涯苦作舟精品护士长述职报告范文提高护士长管理水平，坚持召开护士长例会。下面是小编整理提供的护士长述职报告范文，欢迎阅读参考！希望大家学业有成，工作顺利篇一一年来，在院领导和护理院长及科护士长的领导、帮助和指点下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作计划，完成了**年护理计划90%以上，现将工作总结情况如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士、巡回护士各尽其职，杜绝了病人自换吊瓶，自拔针的不良现象。2、坚持了查对制度：（1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1-2次，并有记录；（2）护理操作时要求三查七对；（3）坚持填写输液卡，一年来未发生大的护理差错。3、认真落实骨科护理常规及显微外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本，配备五种操作处置盘。4、坚持床头交接-班制度及晨间护理，预防了并发症的发生。二、提高护士长管理水平专注下一代成长，为了孩子

书山有路勤为径；学海无涯苦作舟1、坚持了护士长手册的记录与考核：要求护士长手册每月5日前交护专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子专注下一代成长，为了孩子