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社区网格管理员星级申请怎么写

04月22日 编辑 fanwen51.com

[创建三星级文明社区]营造治安环境构建和谐社会 -------记市邯郸市政工程管理处2005年综合治理和创建工作汇报市政工程管理处位于渚河路92号,隶属于市政公用事业管理局,是一个差额拔款的事业单位,主...+阅读

社区网格管理员星级申请怎么写

各司其职,做到自己应做的工作,即可成为合格的网格管理员。

一、网格管理员工作职责:

(一)严格遵守各项网格管理规章制度,认真履行网格管理各项职责。

(二)对网格管理实行专职负责,为网格管理第一责任人。

(三)要发挥牵头指挥作用,虚心接受网格督导员的监督和指导,带领网格协管员开展网格管理各项工作。

(四)对网格协管员采集、排查的各类信息进行签名审定并上报信息系统。

(五)积极主动做好不和谐因素的排查化解工作,力争将一般性的不和谐因素自行化解在网格内。

(六)对网格自行化解的进行提交结案操作,对街道科室(部门)提交的结案信息进行认真及时的核实确认。

(七)积极配合、全力协助街道科室(部门)调处各类矛盾纠纷,整治各类问题隐患,确保网格内突出的不和谐因素得到及时有效的化解。

(八)会同网格协管员和网格督导员认真研究分析网格内的各种不和谐因素产生的原因,及时采取有效的稳控措施。

(九)通过工作例会向分包领导和社居(村)委主任汇报网格工作开展的情况及存在的问题,并提出改进意见。(10)完成分包领导和社居(村)委主任交办的其它工作任务。

二、网格协管员工作职责:

(一)严格遵守各项网格管理规章制度,认真履行各项网格管理职责。

(二)对网格管理员负责,为网格管理直接责任人。

(三)在网格管理员的带领下,在网格督导员的监督指导下,积极主动地开展网格管理各项工作。

(四)宣传国家、省、市有关法律、法规和政策,落实上级部门的各项工作部署。

(五)采集网格内出租屋、计生、民政、城管等各类基础信息确保信息,做到即时采集、即时更新、确保信息全面、准确、及时。

(六)做好每日网格巡查,填好巡查日志,通过巡查等各种渠道,排查各类不和谐因素,报网格管理员审定后上报应急指挥中心。

(七)做好不和谐因素前期调处稳控工作,确保矛盾纠纷不升级扩大,力争将一般性的不和谐因素化解在网格内。

(八)积极协助街道科室(部门)调处各类矛盾纠纷,整治各类问题隐患,确保网格内突出的不和谐因素得到及时有效的化解。

(九)接受各相关职能部门的检查和考核,对检查中提出的问题及时整改。

(十)完成网格管理员交办的其它工作任务。

三、网格警务员工作职责:

(一)严格遵守各项网格管理规章制度,认真履行各项网格管理职责。

(二)深入群众之中,倾听群众意见,了解群众疾苦,尽力为群众排忧解难,切实做好服务群众、组织群众、宣传群众的有关工作;及时受理报警求助,在规定时限内办理群众申办事项;积极参与排查调处民间矛盾纠纷,努力把不稳定因素化解在基层、化解在萌芽状态。

(三)及时收集、上报网格内社会政治稳定和治安稳定的各类信息;定期排查、分析社情动态和突出治安问题;将收集、掌握的各类情况信息进行积累、分析、比对,切实做到基础工作信息化。

(四)全面准确地登记辖区实有人口,了解、掌握基本情况;熟悉可能违法犯罪的高危人群,重点掌握列管的重点人口和监管对象的现实表现,开展对重点人口、监管对象和有轻微违法人员的监督管理和帮教工作,落实工作措施;重点掌握出租房屋和暂住人口的动态情况。

(五)组织安全防范:充分依靠基层组织,大力开展安全防范宣传教育,增强群众的自我防范意识和能力;指导治保会、保安队、义务巡逻队等群防群治力量的治安巡逻和邻里守望活动,形成严密的群防群治网络;广泛利用辖区资源,动员群众使用技防、物防设施,提高治安防范水平。

(六)严格辖区公共场所、娱乐场所、特种行业、商贸市场、出租房屋和危险物品的治安管理,开展经常性的治安检查;督促、指导辖区治安保卫重点单位建立健全安全防范制度,落实安全防范措施,预防、减少各类案件和治安灾害事故的发生;协助办理辖区各类治安行政案件,为侦破刑事案件提供线索。

四、网格督导员工作职责:

(一)模范遵守各项网格管理规章制度,认真履行各项网格管理职责。

(二)要发挥督促、指导、协调作用,确保网格管理员和网格协管员顺利开展日常网格管理工作。

(三)每周不少于一次或每月不少于四次到网格开展督导工作,并按规定进行双签到考勤。

(四)每次到社区要检查网格管理台帐,对之前完成上报的信息采集表进行逐一签名确认,切实掌握网格排查情况。

(五)不定期会同网格管理员和网格协管员进行巡查、上户登记、主动参与化解一般性的不和谐因素。

(六)积极协调街道科室(部门)调处各类矛盾纠纷,整治各类问题隐患,确保网格内突出的不和谐因素得到及时有效的化解。

(七)督促网格管理员和网格协管员将网格管理中存在的问题和薄弱环节及时解决。

(八)完成分包领导和分包科室负责人(督导组长)交办的其它工作任务。

五、社区信息员工作职责:

(一)严格遵守各项规章制度,认真履行社区信息员工作职责。

(二)对网格协管员填写并经网格管理员签名确认的信息采集表进行审核,确保上报应急指挥中心的各类信息完整准确。

(三)负责信息报送、台账建立和档案管理工作,做到信息处理及时,台账明晰规范,确保能够客观真实反映本社区各网格动态管...

怎样申办星级

星级酒店评审程序

一、申请: 首先当事的酒店提出申请(书面材料,依据申请的星级向有权限的星评委员会提出申请。同时抄报上一级星评委员会,抄送下一级星评委员会。)并且要附酒店的情况说明。(主要写的内容一是目前的酒店基本情况,二是在申评过程中所做的工作,还存在的不足,今后如何做。),其次,建立健全服务和管理制度,形成书面材料备查。第三,对照标准进行自查。

二、受理: 区旅游局接到二星级酒店申请后,必须在14天之内做出答复是否受理,如受理,区旅游局要做好服务工作,并把星评标准发放给酒店,或请他们登录南京旅游网.njlyj.cn,进入办事指南页面下载星评报告书,让他们自查。同时要告知申请酒店的二星级标准及达标分值。

三、检查、评审: 区旅游局从受理后起,一个月之内安排检查,主要是对申请酒店硬件检查,特别是必备项目的检查(三星级以上还要查选择项目参考星级评定册子的第9-11)。

1、明查:

(1)主要检查部分有前厅部分,客房部分和餐饮部分。 其中:

一、二星级主要是整体干净、卫生、清洁;三星级主要舒适度;

四、五星级主要看豪华度。

(2)看各个功能区域划分是否合理,各个区域舒适度的程度。

(3)各个区域的公共信息标识符要相对统一,要看实用效果,摆放是否合理。 明查程序:

1、酒店接到检查通知后,要准备会议室。要求酒店的中层干部到会,由酒店的负责人汇报情况主要内容是酒店的基本情况、创星级过程中的准备情况、自打分情况和现有的差距)

2、实地打分:首先检查人员和酒店人员商量一个检查路线(尽量不影响酒店正常营业);其次检查内容包括各类型的客房、会议室、餐厅(主要后场)和康娱中心。

(1)酒店的外部环境。包括地理环境、停车场(停车位一般是客房数的15%) (2)前厅部分: A:看装饰档次和风格,如地面、灯、墙壁和艺术品等, B:总服务台各部分功能能否满足客人的需求,是否提供贵重物品存放;(如服务台无此项内容,但50%客房内配备了保险箱,就算有提供贵重物品存放。) C:前厅各个功能区域划分是否合理。有无大堂吧、小商店、商务服务。

(3)客房部分: A:有无家俱; B:客用品的档次; C:隔音效果和客房密闭性。

(4)餐饮: A:后场:主要看清洁程度,冷热、粗细是否分开,环境是否干净,设备是否齐全等。 B:用餐:主要看菜单和上菜的速度(20分钟以内)

(5)康娱中心:是否有健身、娱乐等设施。(如酒店此项承包给别人经营,必须纳入本酒店统一管理)

(6)客用公共区域如电梯、走廊、装饰的档次,规范化服务是否统一。

3、进行打分:打分时酒店人员不参加。

4、意见反馈会:打分完后,请老总及酒店中层干部回到会议室,通报检查情况,提建设性的意见(针对检查不足),同时要求酒店以表格形式写出整改报告(主要内容有整改项目、整改责任人、整改完成时间)。

2、暗访:(区县旅游局交差进行) 主要侧重于软件检查,(可参考星级评定册子附录B、附录C, 87页)即检查酒店管理水平和服务质量。暗访人员首先要到市局开一个暗访通知单;其次以客人的身份到申请评星的酒店检查,最后,检查完毕后,把暗访通知单拿出交给酒店负责人,说明来意,所发生的费用由酒店负责。第四,暗访人员要及时撰写暗访报告并将报告交到此酒店所属的旅游局。

四、宾客满意度的调查。调查表格由市旅游局统一制作,由区旅游局按比例发放到酒店,由酒店负责发放表格给客人填写并及时收回,收齐后交到区旅游局。区旅游局随机抽取几份进行电话回访。检验真实性。

五、报批和批复:二星级批复由区旅游局制作,落款为市星级评定委员会,章由市局盖。(注:

二、三星级铜牌930元/块) 涉外酒店及星级宾馆申报程序

一、由企业法人提交申请书。申请书载明:酒店规模、经营地址、投入方式、申请批准项。

二、地区旅游质量监督所接此申请后,在30天以内组织具有星级评定资格人员进行现场评估,并按《中华人民共和国星级宾馆评定标准》具体打分。

三、确认是否具有相应规模和质量水平,发出授予或否定的意见。

四、授牌。

事业单位分类方法事业单位分类申报表机构规格怎么

你好,事业单位分类申报表机构规格可以按如下填写: 1.单位名称:目前该单位正在使用的全称。 2.建制级别:对应的行政级别,“正科级”、“副处级”等。 3.经费来源:按经费形式填写。 4.编制员额、实有人员:批准的事业编制数额和实有人数。 5.领导职数:经批准该单位应配备的领导职数。 6.职责任务:是指该单位所担负的职责权限、工作任务和应有的作用。 7.分类意见:类型,一律按“公益一类”加以分类;分类理由,请参照文件精神填写,同时提供相关依据材料( 由市编办核批的“三定方案”)。 8.机构编制批准文件、文号:按批准文号填。 9.依据:有关法律法规。 10.单位分类建议:不填。 (赠人玫瑰手有余香,如果回答有用,帮忙点回答下面的“好评”,谢谢^_^!)

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