2006酒店式公寓市场分析报告

[酒店行情市场调研报告]通过几家同行酒店的走访，针对当前本市的酒店行情，本人总结以下几点：一、同行竞争对手 1、园林国际大酒店凭祥酒店业界的老牌子，10多年来的经营已稳定了一定的客源及知名度，2011...+阅读

2006酒店式公寓市场分析报告

2006酒店式公寓市场分析报告 ——高力国际酒店式公寓与高档公寓仿佛是北京公寓市场的“双节棍”，或此消彼长，或双力合并，但2007年前者似乎在内外情境中更占上风。曾一度“消沉”的北京酒店式公寓在2006年年底迎来了自己的春天，展望2007年，它将有望成为最受关注的热点。因为2008年北京奥运会的利好，将进一步促进人们对该类产品的市场需求。酒店式公寓需求火爆酒店式公寓在2006年以前，在京城高档公寓市场中的份额一直很小。2006年，“国六条”“九部委新政”对房地产市场提出了“限大、限高”的宏观调控政策，致使部分投资者将投资目光从高档公寓移向酒店式公寓。从2006年底，酒店式公寓的投资热逐渐显现，并有望在2007年继续延续下去。仅2006 年四季度，京城酒店式公寓市场就有，雅诗阁国际投资3.02 亿从北京远洋房地产购买的盛捷中关村服务式公寓正式开业，以及上海商业地产集团家饰佳斥资近20 亿元拿下位于北京东二环的名成国际大厦，未来将联手万豪酒店管理集团将该项目打造成超五星级酒店和酒店式服务公寓的两大事件。

据统计，2006 年第四季度，北京市酒店式服务公寓的租金呈继续上升趋势，为208.86元/平方米·月（含物业管理费），整体空置率为15.48%，与上季度相比下降了3 个百分点。预计2007年京城酒店式服务公寓市场，将继续延续租金上扬的趋势。酒店式公寓在2007年会被投资者看好的最大原因在于，它吸收了星级酒店的服务功能和管理模式，又吸收了信息时代写字楼的特点，集住宅、酒店、会所等多种功能于一体，具有“自用”和“投资”两大功效。由于政策因素的影响，加上对2008 年奥运会需求的良好预期，酒店式公寓在2007年将会越来越被投资客所看好。预计，2008年奥运会的随行国际人士将超过15万人，其中近一半来自发达国家和地区。针对这些客群的生活品质和消费需求，2007年至2008年高档服务式公寓租赁市场将持续火爆，租金也将呈现大幅增长的趋势。

在北京众多服务式公寓中，拥有便捷的交通、完善的配套设施、高效的商务支持、先进的通讯设施、国际化的服务和24小时安全巡视的高档服务式公寓，将会成为市场上的热点项目。图1 ：北京市酒店式公寓供求、租金走势图高档公寓供应量巨降户型面积两极分化为合理调整住房结构，政府在2006年出台了“70%·90m2”政策。由于，政策的执行具有一定的滞后性，因此“70%·90m2”政策对2006年产品供应结构的影响并不大。而2006年接受审批的项目，将于2007年形成集中供应。预计2007年10月份之后，京城市场会掀起小户型的供应高峰。加上政府对高档公寓用地的控制，预计2007年高档公寓两会急剧萎缩，在2006年供应5200套的基数上，约下降60%左右。 2007年，高档公寓数量的减少，将无法满足市场上高端购房者的置业需求。

由此可以预见2007年高档公寓的价格将继续上涨。从定价策略上看，2007年高档公寓的开发商不会猛然提价，而会随着市场变化进行缓和的价格调整。另外，随着“70%·90m2”政策的深化执行，2007年高档公寓的弧形结构也会出现两极分化的现象，即90平方米以下的小户型和150平方米以上的大户型同时增多。其原因在于，2006年过关的大户型项目，在2007年将陆续浮出水面，加之现有大户型的存量，导致2007年大户型楼盘在高档公寓市场的比例不会减少，而90平方米以下高档公寓数量的增多，则是与“70%·90m2”政策的执行直接相关。因此，在2007年面积在120~140平方米中等户型的高档公寓的数量，将会越来越少。 “限外细则”出台催热高档公寓销售前景 2006年在“限外令”的冲击下，一大批此前已选好房子甚至已经完成网上认购的港澳台人士、外籍人士、华侨都暂停了购房手续办理。

仅2006年9月，京城高档住宅市场外销数量锐减近六成，也导致了2006全年高档公寓客群构成中的外籍人士数量大幅下降。 2007年2月2日，外资购北京商品房细则正式出台，规定在境内工作、学习时间超过一年的境外个人、港澳台地区居民和华侨，可凭《境外个人在境内居留状况证明》购买一套商品房。据了解，境外人士可根据护照入境的时间来界定居住时间，实际上放宽了对一年居住条件的限定。 2006年高档公寓销售进度有所减缓的原因，就在于约占高档公寓购房人群1/3的境外人士，在“限外令”的影响下，不能购置房产。而“限外细则”的出台，意味着外籍人士在京购房限制的解禁，将极大促进2007年新上市的高档公寓和高档公寓存量房的销售进度。而CBD区域、燕莎板块、朝阳公园区域的高档项目，如新城国际、泛海国际、星河湾等项目，会因其优越的地理位置以及舒适的居住环境和便利的生活配套，成为2007年境外人士所购买的热点项目。

租赁价格降幅减缓从目前市场整体来看，北京高档公寓租赁市场价格一直处于走低趋势。2006 年第四季度，北京市豪宅市场进入了一个需求的低谷阶段。同时，新项目的集中入市，以及北京市税务局对二手房征收土地增值税政策的实施，使部分二手高档公寓由销售市场转入到长线投资的行列中。因此，北京市中高档公寓的整体租赁价格...

饭店的实践报告

原发布者：入画风景餐厅服务员实践报告自从走入大学，就业问题就似乎总是环绕在我们身边，成了说不完的话题，然而当今社会，无论什么工作，都总是“有经验者优先”。所以为了拓展自身的知识面，扩大与社会的接触面，以及锻炼与提升自身的能力，在这个暑假我开始了自己的社会实践。不管是哪个岗位，都有其中的知识；不管从事哪份工作，都必须以一个平常心去接纳，并对此份工作进行学习，以致做到最好！这个假期，我的工作是一名普通的服务员，可能在大多数人心中，都不大看好这份职业，觉得这只是伺候人，端茶倒水的简单工作，一开始我也这样认为。但当自己真的接触了这份工作时，才体会到自己原来的想法是多么的可笑。实践目的：通过社会实践活动，了解社会就业形势，体会社会就业压力，增强自己的社会就业能力，为年学毕业之后走出校园更好的就业，更好的服务于社会，更好的实现自己的人生理想做准备。

实践内容及感悟：这个寒假又是一个有意义的寒假，因为又到了亲身体会在外工作的感觉了，虽然不如父母的辛苦，但多少也能让我更进一步接触社会了，所以我必须好好把握住。这次我在家附近的一家新营业的西餐厅工作，因为有好朋友的说明我很快在餐厅里当了一名服务员，但不要小巧这份工作，要学的知识还真不少，我必须了解各个方面的问题，下面就逐一说说我的工作历程吧。餐厅作为服务行业，从业人员的素质高低很大程度上影响着服务效果的好坏，并进一步影响服务收益。因此，应大力提高员工素质。以人力资源部

酒店的社会实践报告如何写

一.酒店说明金碧大世界位于广州市工业大道南701号，它是集饮食，娱乐，运动，休闲等多功能与一体，其规模，档次，功能皆属一流.并且由广州恒大实业集团斥资4.7亿元人民币修建并经营，总营业面积约4万平方米，于2000年1月建成并投入运作.酒店管理实行总经理负责制，在集团公司授权范围内总经理对外代表企业，对内任免下属人员，依法行使经营管理权.公司设有行政后勤职能部门和经营部门.行政后勤职能部门由总经理办公室，保安部，劳动人事部，质检部，行政部，采购部，仓管部，工程维修部等组成；经营部门由金碧大酒楼，金碧演艺中心，金碧康乐中心三大部门组成.金碧大世界在恒大集团的间接领导下，以＂让客人满意＂为服务宗旨，以＂艰苦创业，无私奉献，努力拼搏，开创进取＂为企业精神，以＂把金碧大世界建成具有独特风格和一流水平的极具超前意识和现代气派的大型综合饮食娱乐休闲中心，树立＂金碧＂品牌，立足广州，走向东南亚＂为目标.金碧大世界要求全体员工在服务工作中充分体现精心策划，狠抓落实，办事高效的工作作风，为实现经营目标和经济效益努力完成本职工作.二，酒店楼层分布情况负一楼：总经理室，副总经理室，总经理助理室，总经办，收银组办公室，DISCO舞厅，桌球室，保龄球馆一楼：财务部，保安部，商务中心，棋牌室，沐足阁，客房前台，预定处，金碧大酒楼宴会厅二楼：金碧大酒楼中餐大厅（散台），中餐包房

（一间），客房

（四间）三楼：金碧大酒楼总统餐厅，中餐包房

（三十二间），客房

（六间）四楼：金碧演艺中心演艺大厅，KTV包房

（三十二间），客房

（八间）五楼：金碧演艺中心，KTV包房

（十四间），贵宾看台房

（十间），客房

（八间）六楼：金碧康乐中心，桑拿部，总统套房，客房

（十五间）七楼：人事部，质检部，采购部，工程部，会议室，玫瑰圆天台泳吧三，实习部门说明金碧大酒楼，是金碧大世界的重要组成部门之一，位于酒店二楼，从大堂上去就可以看到。正如它的名字一样，到处是金色的一片。它由中餐大厅，茶皇厅，卡座，地哩部，厨房部，点心部，游击战，鱼池，拉面档，洗碗部，布草房等几大部分组成。中餐大厅由A,B区组成，在B 区后面的一块地方称为＂明道＂，那里是早茶卖点心的地方，也是每天早上最乱的地方，离B区的用餐桌非常近，也是服务员出入最频繁的地方，像是去冲茶水，扔台布，撤垃圾都会经过那里.装满脏杯碟碗的推车、托盘放满茶水的服务员、排着长队的客人、旁边拥挤的桌子上用餐的客人、B区的服务员，当这么一大堆人都同时出现在这里的时候，那种混乱的场面可想而知。所以在星期六和星期日期间经常会听到客人抱怨太拥挤和混乱.记得有一次几位客人刚进到中餐大厅，一看到这种场面，问我附近还有没有其他比较好的餐厅，他们说实在无法忍受这里的混乱。其实不光客人会抱怨，B区的服务员工工作起来也十分不方便，不仅工作效率会降低，也会影响工作时的心情，而且也容易造成一些小事故。如不小心碰到客人、茶水倾倒甚至倒到客人身上等，这样的情况在星期六和星期日没少见过，并且会严重降低客人的满意度。如果可以的话，希望酒店可以改善一下那样的状况. 酒店的员工等级制度非常严明，这一点在酒楼表现得更突出，各个“阶层”的员工都有：实习生，普通员工，主任、副主任，经理、副经理等等，各自的服装都有所不同，像我们服务员的衣服通常是红色马甲+白色衬衣+黑色裙子或者是蓝色马甲+白色衬衣+蓝色裙子

（三楼包房服务员的服装），而主任和副主任的衣服则是灰色的，经理副经理则是黑色，有时不同楼层的员工在同一个工作场所工作，都是为了更好地服务客人.我们的上班班次分为四个阶段：早班，中班，夜班，直络班.早班服务员通常是6:30负责开早市，备好台布，茶壶，茶叶等；中班服务员则是负责看台；夜班服务员则是负责晚上的收市工作；直络班服务员则是从8:30上到5:30，在2:15之前负责看台，在其他服务员下班之后要负责收脏家什，摆台，备家什，领茶叶等工作.四，实习体会1，服务质量对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线.高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础.而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象.因此，我们要多站在客人的角度，为客人的利益着想，要细心观察客人的举动，耐心倾听客人的要求，真心提供真诚的服务，并且要注意服务过程中的感情交流，努力创造一个轻松自然的氛围.看到客人中有小孩子，要马上拿来BB凳，方便客人及小孩用餐.记住和使用客人的名字，由其是常客的名字，可以使客人感觉到自己受重视，从而提高满足度。在服务的过程中不要对自己的微笑打折扣，因为客人并非职业人，而是追求享受的自由人，且是具有优越感的最爱面子的人。所以，其往往以自我为中心，思维和行为大都具有情绪化的特征，对酒店服务的评价往往带有很大的主观性，即以自己的感觉加以判断在服务中，微笑是最生动、最简洁、最直接的欢迎词，也是最好的“武器”。有时候面对比较不讲理的...