急需一篇1500字左右的考察报告08级高一新生水平

[急需一篇居民生活水平调查报告]改革开放20多年来，中国的经济、社会和人民生活发生了巨大的变化。从20世纪80年代以来，我国的经济以平均9%以上的速度连续20多年飞速地发展。到2000年底，按银行汇率折算，中国人均...+阅读

急需一篇1500字左右的考察报告08级高一新生水平

这次随团到两广和新加坡考察城乡清洁工程和城市规划建设，开了眼界，长了见识，可谓不虚此行。

一、收获与体会南宁把城乡清洁工程作为“群众的民心工程，企业的信心工程，城市的管理工程，发展的环境工程，干部的作风工程”来抓，所到之处，洁净整齐，秩序井然。城市里，街道干净整洁，市容清新亮丽，乡村里，田野绿色弥望，河流清澈透明。广东中山市小览镇以其经济建设和城市建设的同步发展和高度协调给我们留下了深刻的印象。作为一个经济实力在全国名列前茅的乡镇，小览镇环境优美，规划合理，管理到位，环境保护的系列措施细致扎实，真正体现了科学发展、和谐发展、持续发展。新加坡更是一个世界公认的花园城市，我们所到的每个地方，都有置身花园的感觉。早在建国初期，新加坡政府就聘请联合国专家，历时四年高起点编制全国概念性发展规划，并以此为总纲，制定总体规划和绿色系统、山水系统以及保护名胜古迹等子规划，做到了环境保护与生态平衡相结合，历史和现代整体结合，城市景观和城市功能相结合，充分展示了新加坡城市建设的山水性、人文性、历史性、生态性。新加坡之所以旅游火爆，最吸引人的地方就是其良好的绿化环境，但这不是自然的巧合，而是精心规划和建设的结果。新加坡共建大小300多个公园，组团之间有大型公园和生态观光带，每个镇区建有10公顷的公园，居民住宅每隔500米建有1.5公顷的公园，既有景观的享受，又有小区环境的构造。透过洁净优美的环境，我们更多看到的还是新加坡建立的那一整套严格、周密、切合实际、操作性强的法律体系和软中有硬、不讲情面的执法体系，这些都是我们在宜居城市建设中必须学习和借鉴的瑰宝。

二、思考和建议考察的目的是取人之长，力行实践。今年以来，市委、市政府把创建宜居城市作为三项重点工作之一，体现了决策层的战略眼光。结合实际，我就宜居城镇建设汇报一些思考和建议。

一、科学修订城市规划规划是城市发展的战略，是城市建设的纲领，是城市管理的依据，必须在规划上做到前瞻、严肃和透明。注重前瞻性。新加坡注重用发展的眼光谋划城市未来，努力使规划满足城市可持续发展的要求。比如，新加坡有不少街道是用很宽的绿化带格开的，这个实际上是为以后建设高架桥预留的用地。有了这些超前的规划，就少了以后征地、拆迁的麻烦和浪费。我们在城镇建设中，有时出现规划缺乏前瞻导致重复建设的现象，造成人力、物力和财力的浪费。推进宜居城镇建设，我觉得对既定的城镇规划很有必要请高层次专家进行反复论证，一定要着眼于未来发展的需要，力求大气，追求品位，留有空间，特别是要注意处理好城市发展的未来空间需求与近阶段工业企业布局之间的关系，避免二次搬迁。坚持严肃性。城市建设规划是城市科学发展的思路和计划。由于个人审美和执政理念差异，一些规划执行缺乏严肃性。在新加坡，规划设计是一个城市建设的灵魂，是决定城市发展成败的决定因素，他们坚持高起点规划，一旦经过法定程序批准，任何人不得随意更改。他们的概念性规划期限是45年，每10年调整一次；总体规划期限为20年，每5年调整一次。借鉴这些做法，我市各镇城市建设必须坚持严肃性，坚持做到科学规划、长远规划，确保城市经济的和谐发展、持续发展。增强透明性。新加坡政府认为，城市规划应鼓励公众参与规划进程和提供反馈意见，在制定开发指导计划时，公开向公众征求意见，对合理的意见予以采纳吸收。这一做法不仅是对公众的尊重，更是对科学性的尊重，值得我们深思和借鉴。最近我们平潮镇宝盛苑广场的规划设计，我们在反复征求各界人士意见的基础上，要求设计部门数易其稿，并将附有文字说明的设计效果图放大后在小区醒目处展示，征求公众对这一设计的反馈意见。这一小小的举动，也算是对新加坡经验的一次实践。

二、大力推进基础建设立足平潮看通州，我们可以发现当前基础设施建设存在以下几个方面的不足。一是主干道路已经基本建设到位，但是各村通往各组、各户的道路却依然较多存在着狭窄、泥泞、凹凸不平等现象，“行路难”依然是影响老百姓幸福指数的主要因素。二是绿化面积逐年上升，但是绿化品位和档次有待提高，缺少成片的绿化地带，难以发现能够代表地区形象的高品位、高档次、大气美观的绿化景观地带。三是以宜居城镇建设为主要内容的新农村建设方兴未艾，但是农民集居点的配套硬件、“三清工程”基础设施有待进一步到位。在我们平潮，还有一项老百姓极为关注的自来水工程尚未得到彻底解决，潜伏着很大的危机。鉴于以上情况，下一步我镇在宜居工程建设上要着重突出以下几点：第一，拉框架，打基础。新镇区框架进一步拓展，以基础设施建设带动城镇整体发展，以服务项目建设和大众需求为龙头，大力开展道路、桥梁、码头建设，高效发挥路网建设对重点片区的带动作用；第二，一手抓新镇区建设的推进，一手抓老镇区管理水平的提升。着重抓好城镇绿地系统的建设，认真抓好标志性工程的建设；第三，放大已在全市形成样板的“庭院式”和“公寓式”农民集居点规模...

我要去外地考察项目怎么考察怎么写考察报告

建店

面积加盟费（3年）装修

费用设备

费用

开业流

动资金

城市年利润预估

直辖市省会市地区市县级市 10万人 50万人 100万人

200 6 5 4 3 8 5 2 25 40 60

500 6 5 4 3 15 7 3 40 60 80

700 6 5 4 3 22 10 5 50 80 100

800 6 5 4 3 30 15 7 - 100 120

1000 6 5 4 3 40 20 10 - 120 150以上

1、项目咨询：对媚娘火锅餐饮项目现状和未来发展前景的了解，并预约到总部进行考察。

2、加盟申请：考察确认项目的前提下，了解加盟事宜，向总部提出加盟的书面申请。

3、模拟分析：总部根据加盟者提供的口述内容，对加盟者拟开店进行经营分析，确认项目可操作性。

4、签订协议：确认项目并决定加盟的前提下，阅读相关协议内容，并正式签署协议，成为合法特许经营者。同时按协议规定提供个人相关证件、担保书等资料，交纳特许加盟费用。

5、确定店址：总部协助加盟者进行当地的市场调查，确定建店地址。

6、申办证照：加盟者在建店地去办理相关营业证照。

7、接受培训：加盟者选派相关人员到总部接受规定的开店全面培训。

8、装修招聘：设计装修连锁店，招聘相关从业人员。

9、物品采购：采购建店、营业、开业所需一切物品。

10、验收开业：公司验收新店，提供开业策划，指导开业前期工作，正式开业。

1、加盟连锁店对外具有独立的法人资格，内部自主经营、自负盈亏、独立核算。

2、在业务上、形象管理上接受公司的指导和督导。

3、加盟者必须具备的条件

◇具备独立法人资格和具备开业投资所需的资金；

◇有一定的餐饮及相关行业从业经验；

◇有一定的经营管理能力，遵守总部关于加盟店的加盟政策、服务价格制度等；

4、高度认同甲一方媚娘火锅特许经营理念，遵从甲一方媚娘火锅经营理念，努力实现甲一方媚娘火锅的发展目标；

5、认同甲一方媚娘火锅企业文化，维护和提升甲一方媚娘火锅品牌及企业形象；

6、缴纳加盟金（加盟金指特许经营连锁品牌有偿使用及无形资产有偿占有所付给对方的，其中也包括了培训、后续服务及新技术的传教费用），具体数额由甲一方媚娘火锅总部规定.

1、合作初级阶段

此阶段的核心内容是甲一方媚娘火锅总部从企业文化、经营理念、品质理念、品牌输出、管理模式、后续技术、营销策划等各方面对加盟者进行全面的支持，整合加盟者的资源，提升加盟者的市场核心竞争力。

2、合作中级阶段

通过对中型以上的连锁店进行合作、合营或代营形式的合作，为加盟者提供全程的经营管理、后续技术的全面跟踪和指导，使其保持良好的营运态势，为其带来更多的利润增长空间，同时通过经营范围的扩大，使加盟者进入规模化、产业化的经营发展之路。

3、合作高级阶段

实现管理人才、技术人才的直接交流，合作资金的直接介入，管理的直接介入，

火锅、中餐等其它项目的深度合作延伸，让加盟者实现集团式运作。

实践炼青春共创品质城该怎么写写些什么

湘中明珠娄底，是一座只有20多年历史的年轻城市。娄底人自豪地把自己居住的这片热土称为青春之城。新年的钟声刚刚敲响，记者走进火热的娄底，扑面而来的，是一座活跃着创造与智慧的新型城市，是一幅幅壮美的时代画卷，处处使人感觉到青春的气息。漫步娄底街头，激昂的青春步伐深深地感染着每一个人。娄底人自豪地告诉记者，湘中明珠如今真正闪光耀眼了。他们扳着指头数起令人惊异的变化：路宽了、街绿了、灯亮了、城市变大了、连天也变蓝了。面对一幢幢拔地而起的高楼、一条条新建的马路，记者的眼光被牵向这座青春之城。 “经营城市”：城市发生了质的变化十多年前，娄底人常说的一句话就是：摊开湖南省地图，如果在娄底这个位置按上一个环，就可以提起整个湖南。

的确，娄底是湖南的中心，地理位置得天独厚。纵横南北西东的铁路、公路在这里交汇，丰富的钢铁矿藏形成了钢铁、煤炭两大基地。渐渐地，娄底人很少说这句话了。市场经济使娄底传统的格局发生了巨变。更令他们遗憾的是，娄底是湖南省最后一个撤地建市的城市。长期以来城市建设投入少，基础设施不配套。城区面积小、城市功能不完善使得城市化水平不高。他们用一个幽默的比喻说，娄底是个年轻的小伙子，但他还没有发育成熟，体现不了青春的魅力。当新世纪的曙光就要照亮这个湘中重镇的时候，娄底市委、市政府提出了城市化的新思路。他们的目标是“不求最大，但求最美”。他们的口号是“扩城区、抓配套、增亮点、强管理”。根据本地的自然环境、资源条件、现实状况和发展需要，将娄底定位为“重要的交通枢纽、新型工业城市、具有山水园林特色的湘中新城”。

城市建设是一项系统工程，千头万绪，资金是关键。财政每年2000多万元城建费用与20亿元巨额投资相比，自然是九牛一毛。经营城市，他们从学习中得来一个崭新的思路。经营城市需要创新体制。市政府大胆决策，成立了城市投资建设有限公司，授予国有资产代表权、筹资偿债权、投资收益权和资产处置权，使其按现代企业制度模式运作。由“政府投资、计划运作”转变为“政府主导、市场运作”。他们授权“城建投”经营城市，国土储备中心严格控制土地一级市场，牢牢掌握城市经营的主动权。经营城市的思路与理念是娄底的城市建设风生云起，各路资金涌向城市建设项目，娄底的城市面貌发生了根本的变化。进入21世纪以后，在市财政注资不到2000万元的情况下，67个大小项目已经建成或正在实施。

市场化运作使公路、供电、排水、街道等许多基础设施逐步完善。投资8000万元的娄星广场，仅花了3个月就建成了，可以说是娄底的“深圳速度”。现在的娄底，连接四周的“一小时经济圈”已经形成，人们的生活质量发生了巨大变化，立体规划：提升城市文化品位城市建设新思路确立以后，市委市政府的主要精力放在城市规划上。长远的发展需要、深厚的文化品位。市委书记蔡力锋的理念是：旧城改造与新区拓展双管齐下、规模定向与素质定位合理谋划、功能完善与要素聚集同步互动、设施配套与人文关爱和谐并进。这些理念具体体现为：实施扩容体质战略、全面提升品位、打造城市形象。市委市政府的规划思路可以概括为“北扩南移”，老城区向北面发展，扩大工业基地；市府机关向老城区南边迁移，形成新的经济文化中心。

城市规划是市长刘云柱倾注精力最多的工作，提升城市品位、改善市民生活质量是他思考最多的内容。他的理想是将娄底规划建设成为以钢铁为主业的重要铁路枢纽、具有山水园林特色的湘中区域性经济中心。继承历史上湘军重要发源地的传统，创造人文与自然完美结合的新型旅游经济圈。 “不求最大，但求最美”是娄底人规划自己的家园的基本方针。他们要走出传统的“平面规划”的模式，走 “立体规划”之路。要在表现城市文化、突出城市个性、塑造城市形象、培育城市魅力上下功夫。娄底人如何看待自己所在城市的个性与魅力？他们的回答很朴实：到什么山唱什么歌！娄底是一座山城，就要围绕山来做文章，不能千篇一律。平坦的大路自然不能缺少，但依山傍水的生活更有情趣。

他们的规划思路也很朴实：山在城中，城在山中。一些单位面对山峦，被戏称为“开门见山”。一位充满着浪漫情怀的朋友对记者说：现在生活在娄底，已经有生活在画中的意味。这就是生活质量提升的表现，是品位的力量。制定整体规划的时候，也有过平山建楼、修路、辟广场的想法。但娄底人最终选择了个性规划。规划中的焦点是罗家山，在保留还是推平的问题上，很能体现娄底人的气质。在规划娄星广场的时候，罗家山“挡”了道。自然有人主张开山辟路，建成开放式广场，展示宏大的气势。一番争论后，娄底人选择“透绿公园、敞开沁苑”的方案，占地两公顷的罗家山保留了下来，成为娄底不同与其它城市的一处景观。现在的娄底，城区面积由20平方公里扩大40平方公里，人口由21万增加到31万。

16条主要街道改造提质工程全面完成，城市街道建设上了新档次。“北扩南移”的格局已经形成。新区道路纵横交错、山水桥路自成一体，休闲健身场所齐备，专业市...