如何做好企业财务经济预算工作

[以经济发展为中心做好企业党建工作]首先提高认识，形成了进一步加强企业党建工作的共识。*是一个工业重镇，企业党建工作尤为重要，为充分发挥党组织在企业党建中的作用，镇党委一班人首先形成共识，建立起党政成员联系...+阅读

如何做好企业财务经济预算工作

一、财务预算的意义：财务预算是一系列专门反映企业未来一定预算期内预计财务状况和经营成果，以及现金收支等价值指标的各种预算的总称，具体包括现金预算、预计利润表、预计资产负债表和预计现金流量表等内容。编制财务预算是企业财务管理的一项重要工作。

二、财务预算工作作为下一个年度的业务计划的组成部分，一般由各个单个预算合并而成。它既可以用来协调企业的业务活动，又可以作为控制参数来测度企业的效率。制定财务预算工作一般有以下步骤：

1、编制销售预算。这是预算中最重要也是最困难的部分，因此，必须分析考察包括整体经济情况、行业情况、企业设备利用率、产品价格及成本费用等在内的大量因素。

2、编制生产预算。通常企业的生产目标有两个：一是满足预算期内预期的销售需要。二是保证预算期末有足够的成品库存。生产预算就是说明如何实现这两个目标，同时指出两个目标各自的生产成本。

3、将销售预算和生产预算进行合并，计算出企业的预期毛利水平。

三、现金业务预算

1、现金预算是企业在未来某个经营时期内现金的收支计划。一般情况下，企业的现金预算是以一个年度为周期编制的，再把年度预算分解成每个月的子预算。

2、现金预算主要用于确定企业短期资金的需以及通过何种手段来满足这一需。在确定企业短期资金需的同时，也确定企业是否有短期资金盈余，后者往往可以用来进行有价证券投资。

3、因此，企业的现金预算是企业短期财务管理中最重要的一个工具。与经营预算的功能相同，现金预算也可以用于控制和协调的目的。其制定步骤如下：

(1)估算现金收入，现金收入直接取决于销售预测。

(2)确定现金支出，或者各种到期的现金支付。

(3)确定一个合适的月初现金平衡数。它通常取决于经营业务的性质、特点、税法、以及银行的有关规定。

四、资本业务预算

1、资本预算是企业在未来一年计划进行的各项资本投资项目的集中排列。

2、资本项目投资通常是指超过一年以上的投资。

3、有时，超过某一规定数额的资本项目投资将从资本预算中单列出来，作为重点项目处理。 4、因此，企业的资本预算是对一系列投资项目进行综合评估和分析比较的结果。

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沈阳金蝶财务为您解答

浅谈如何加强企业财务预算管理

企业财务预算是在预测和决策的基础上，围绕企业战略目标，对一定时期内企业资金的取得和投放、各项收入和支出、企业经营成果及其分配等资金运动所作的具体安排，是确保企业实现各项战略目标的重要管理手段之一。

一、财务预算管理的基本内容

1、预算管理是利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的生产经营活动，完成既定的经营目标。

2、企业财务预算应当围绕企业的战略要和发展规划，以业务预算、资本预算为基础，以经营利润为目标，以现金流为核心进行编制，并主要以财务报表形式予以充分反映。

3、企业财务预算一般按年度编制，业务预算、资本预算、筹资预算分季度、月份落实。

4、企业应当重视财务预算管理工作，将财务预算作为制定、落实内部经济责任制的依据。企业财务预算管理由母公司组织实施，分级归口管理。

5、企业编制财务预算应当按照内部经济活动的责任权限进行，并遵循以下基本原则和要：一是，要坚持效益优先原则，实行总量平衡，进行全面预算管理；二是，要坚持积极稳健原则，确保以收定支，加强财务风险控制；三是，要坚持权责对等原则，确保切实可行，......（本文共计2页） [继续阅读本文]

财务体系预决算的编制怎样编制

概念解说财务预决算报告是指经济独立核算单位，当年（或定期）向主管部门或人代会或职代会报告财政、财务方面的预算计划和决算情况的书面文字材料的总称。编写要点财务预决算报告一般包括以下的内容：

（1）标题；

（2）称谓；

（3）正文（包括开头、主体和结尾）；

（4）签署。范文一 **公司****年度财务工作决算与****年度财务预算的报告股东大会、各位代表：我受公司董事会的委托，向大会作****年度财务工作决算与****年度财务预算报告，请审议。报告共分两部分。

一、****年度财务工作决算一年来，公司的财务工作在公司董事会的领导下，认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议，做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算，遵照国家有关法律法规的规定，做到统筹安排，合理使用，量入为出，留有余地。年末编报财务决算，总结经验教训，提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目，都经过董事会、监事会集体讨论决定，坚持严格的经费审查、审批制度，保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。

（一）预算执行情况1.收入情况一年来，公司总收入为**万元。其中：主营收入为**万元、副营收入为**万元、营业外收入为**万元、投资收益为**万元。2.支出情况一年来，公司总支出**万元。主要用于以下几个方面：

（1）进货成本**万元

（2）管理费用**万元

（3）财务费用**万元

（4）销售费用**万元

（5）投资支出**万元 …… 一年来，公司财务工作做到了盈利**万元。

（二）职工困难补助费使用情况（略）

（三）劳动保险费用使用情况（略）

二、****年财务预算

（一）编制公司财务预算的原则我们根据国家有关法规之规定，参照本公司**年度的销售、成本、利润等指标，本着厉行节约、量入为出的原则。

（二）公司收入预算1.主营收入 ****年公司主营预算收入**万元。根据公司各产品结构进行分配。2.附营收入 ****年附营收入预算为**万元。3.投资收益 ****年度对外投资预算为**万元。其中短期收益为**万元，长期收益为**万元。4.其他收入，预算**万元。以上全年收入预算总金额为**万元。

（三）公司支出预算（略）以上各项，全年预算总支出为**万元。股东会、各位代表，以上是我代表董事会所作的财务工作报告，提请大会审议。*** ****年*月**日范文二 **公司****年度财务决算说明书 ****年度，我公司生产经营和财务状况好于上年。由于产品销售收入和利润增长幅度较大，成本费用得到了有效的控制，企业经济效益已呈现由低转高的势头。现对本年财务决算情况和有关内容说明如下：

一、生产经营和主要财务指标的实现情况 ****年，由于我公司在完成技术改造的基础上，生产出新型的**产品等，工业总产值达到**万元，比上年（**万元）增长**%；产品销售收入达**万元，比上年（**万元）增加**%；实现纯利润**万元，比上年（**万元）增加**倍；可比产品成本比上年降低**%。

二、利润指标实现情况 ****年，我公司利润计划为**万元，实际完成**万元，超过计划**%，销售收入利润率达到**%，利润增加的主要因素是：1.因改型的**产品在国内各地打开销路，销量增加，比上年增利**万元。2.在我公司技术改造和产品改型之后，物耗减少，从而使成本降低**万元。3.外协加工部件一律改为自行加工，增利*万元。4.营业外收入增加*万元。以上4项共比上年增利**万元。扣除因销量增多、税率提高形成的税金增加和部分原材料价格调整、煤水电运费提价、各种补贴标准提高等减利因素**万元，实现净利润**万元。

三、成本费用情况 ****年度全部商品总成本为**万元，可比产品成本为**万元，按上年平均单位成本计算为**万元，下降**%。

四、固定资产与流动资产的增减情况1.固定资产年末企业固定资产原值**万元，净值为**万元。百元固定资产（原值）利润率为**%；百元固定资产（原值）利税率为**%。均比上年高出较多。2.流动资产本公司流动资产年末占用额为**万元，比年初（**万元）增加**万元。周转天数为**天，比上年（**天）加快**天，比原计划的**天多**天。但从总体上看，资金占用过多、周转期过长的状况，仍未很好解决。

五、其他需要说明的问题 ****年企业经济效益虽好于上年，但公司过去遗留的滞销积压产品过多的问题，并未彻底解决，经过清仓压库以后，必将抵消一部分利润。由于这部分亏损尚不能列入决算，故本年决算中，不包括这笔数字。**公司 ****年*月*日