工程质量例会会议纪要

[关于进一步加强扬尘治理工作的协调会议纪要]20XX 年9月3日，副区长刘XX就进一步加强扬尘治理工作召开协调会议，区政府办、区监察局、区目督办、区扬尘治理办、区城管局、区环保局、公安分局、区建设局、区交通局、区物流...+阅读

会议时间：年月日

会议地点：项目部会议室

会议主持：

参加会议人员：

会议记录：

会议议题：质量例会

会议主要内容：

一、首先宣布会议纪律和会议议程：

会议纪律

1、时间在每周四下午五点，如有变更会事先通知。

2、不迟到，早退，否则按会议要求处罚。

3、会议前提交书面材料、电子版各一份。

4、参会人员：工程、质保全体人员、物资公司、各专业公司技术人员。

会议议程

1、上周布置的任务以及落实情况。

2、各单位报告本周的质量管理情况。

2.1工程项目进展简述

2.2质量验收情况统计(材料、设备、机械、人员、计量、工程质量的报验);

2.3总包、监理、项目部通知单的落实情况;

2.4质量事故、问题、缺陷及其处理和防治情况;

2.5本周质量活动总结(质量提高年、QC小组活动、质量创优工作、工艺亮点、质量创优细则落实情况和其他需要说明的问题)，下周主要质量重点，关键控制项目以及防范措施。

3、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求。

4、质保部对上周质量活动的总结和下周质量活动的安排。

5、项目领导对质量工作的要求。

二、二级单位对工程质量管理情况进行说明：

总工：

1、上周开挖70米，验收二个隐蔽工程和一个检验批。安装完成7节管，63t，制作完成30t，A排穿墙管今天下午开始制作。

然机：上周162m，本周180m，验收2次，焊接要改进。

三、工程、质保各专工对现场实物质量的简评及质量管理的要求：

工程部土建专工：弯头处要挖至5-2层，超挖部分换填毛石，开挖和回填要有技术交底，现场施工人员对施工程序不清楚，技术人员要对他们进行交底

质保部焊接专工：焊接人员要调整，要加强，焊接质量基本达到要求，但是超声和防腐要跟上来，接地焊接要加强。

工程部主任：避免返工，质量与进度不矛盾;控制桩的资料;三级验收的制度要坚决执行;钢架的卷尺和弹簧秤要在省中心质检站检验。

四、消防中队通道回填大石头大量落入的循环水管管沟进行原因分析：

根据几位专工和当事人的陈述，本事件的原因在于管理流程不畅，技术交底不清，质量意识不强。

五、质保部主任：下周的任务安排：

1、质量调查表和强制性条文的检查;

2、特种人员上岗证两天办好;

3、QC小组的活动，要有记录，土建已开展的杨耀明负责;

4、已开工项目创优细则编制，循环水管、防雷接地10天完成;

5、二级单位资料的传递和落实须规范;

6、验收资料本周补齐，与工程同步形成;

7、施工日志和记录要有相关的技术数据;

8、每周的质量检查

(二级单位)。

六、项目部总工：

要确保鲁班奖，总包的决心很大，我们要树立精品工程，加强质量力度，

1、严格按作业指导书和相关的规程规范执行;

2、三级验收制度要坚决执行;

3、验收前一定要有资料;

4、明确任务的完成时间;

质量考试的试卷应在3天内完成;

项目部应该每月一次质量检查，二级单位每周要进行一次质量检查;

技术交底要在5天内完成;

创优细则要在10天完成。

电建二公司二期项目质保部

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