粮食局上半年目标自查报告

[局党风廉政廉洁自律自查报告]一、领导重视，班子率先垂范，切实落实廉政责任制度 1、落实我局党组、机关党委对党风廉政建设工作的要求，为我分局工商事业的发展创造良好的政治环境和社会环境，我们在年初就制定...+阅读

一、主要目标完成情况

2、完成各类粮油商品投放量24.67万吨，同比增长45.1%，为年度目标任务38万吨的65%。

3、市直企业实现利润52万元，同期减亏484万元，扭转了市直粮食企业长期亏损的局面。

4、完成粮油收购4.8万吨，同比增长10%，为年度目标9.5万吨的51%。

5、国企改制工作进入攻坚阶段，最后4户国企改革重组工作正在实施中，预计年底将在全市改制部门中率先全面完成改制任务。

6、完成基础设施建设投入300万元，同比增长50%，为目标任务500万元的60%。

7、5个技改项目进展顺利，年底即可全面竣工并组织验收。

8、实现科学保粮率达80%，为年度计划80%的100%；实现“一符四无”粮仓达90%，为年度计划90%的100%。

9、完成订单农业2.05万亩，同比增长3%，为年度计划3万亩的68.3%。

10、谷丰粮油食品批发市场提升改造工程现已完成立项、规划审批工作，正在报批建设方案，预计下半年即可开工建设。

12、市粮食集团公司组建工作现已完成公司班子的搭建和办公用房的装修工作，正在办理相关证照手续，计划10月底完成挂牌工作。

13、认真组织开展了《粮食流通管理条例》颁布四周年系列宣传活动，印发宣传资料4万多份，接待群众咨询200余次，发放调查问卷600多份；进一步加大执法体系和制度建设，依法开展了粮食库存、收购、市场供应等专项检查，按时完成了2007年度社会粮食供需平衡调查统计工作；加强干部队伍建设，举办粮食工作业务技能培训2次，参训职工达200余人次。

14、根据市政府统一安排，我局进驻政务大厅办理的粮食收购许可证办理时限在原来基础上压缩了30%以上，并按要求使用市网上审批系统，纳入市行政审批电子监察系统。

二、主要措施及体会

（一）加强学习，强化宗旨意识。今年以来，局领导班子先后通过党委中心组、班子会、辅导讲座等多种形式，组织干部职工加强学习，增强宗旨意识和民生意识，按照“尊重历史、面对现实”的思路，依法妥善解决民生问题，得到了基层企业职工的拥护。

广泛开展“建设生态文明城市，粮食系统怎么干”的大讨论活动，切实把干部职工的思想和行动统一和凝聚到建设生态文明城市的工作部署上来，极大地提高了领导班子指导粮食工作的系统性、创造性、预见性，同时也增强了广大干部职工抓经济发展，保粮食安全的宗旨意识，有力推动了粮食经济的协调发展。

（二）创新理念，增强发展意识。面对我市粮食系统人员负担重、债务大、遗留问题多的现实，为开创新局面，实现新发展，我们在实际工作中转变思想观念，坚决杜绝“等、靠、要”的思想，积极创新理念，坚持以人为本，超常规开展工作，连续破解了多起发展难题，为企业的改革发展创造了有利条件。

如在国有企业改革改制中，我们不是资产一卖了之，人员一走了之，把问题推向社会，而是主动转变观念，通过市场运作等方式把改革与发展相结合，成功解决了国企改制重组过程中的职工安置、改制成本筹措等难题，并新组建了一批发展潜力大，市场前景好的多元化市场主体，使企业获得了新的发展机遇，为做大做强奠定了坚实基础。

（三）转变作风，提高执行力。局党委坚持把提高干部执行力作为机关作风转变的重要内容来抓，同时结合开展基层组织建设年活动上，进一步巩固和发展先进性教育活动成果，使基层党组织在推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐上取得新成效。

在干部队伍建设，注重在改革和建设的实践中考察和识别干部，坚持把德才兼备、实绩突出和群众公认作为主要选拔条件，充分发挥比较优势，形成发展合力，有力地保证了各项工作的顺利推进。

三、存在的主要问题

四、下半年工作安排

（一）全面完成市政府下达的经济增长目标任务。实现工业产值3亿元，完成粮食收购6万吨、油菜籽收购3.5万吨，实现科学保粮率80%、一符四无粮仓率90%，加工、销售和组织各类粮油及制品投放市场38万吨，完成订单农业3万亩，完成基础设施投入500万元，完成技改项目5个；完成放心粮油连锁超市建设20个；完成4户储备企业改革重组工作和粮食集团公司组建工作；开展粮食工作业务技能培训3次以上。