培训总结及计划 - 范文无忧网

[班级学雷锋月活动总结]同时，也从思想上改变了许多，班上那部分学习良好的同学起了带头作用，他们主动帮助那些学习落后的同学，提高全体同学的积极性和成绩。以下是小编为大家整理分享的班级学雷锋月活动...+阅读

2014年培训工作总结及2015年培训计划第一部分: 2014年培训工作总结

一、培训计划实施情况在公司领导的支持和各部门的配合下，2014年我部门有针对性的开展各项培训，顺利完成年度培训目标。 2014年共组织实施一级培训24次，参与员工合计1097人次，人均学时23小时，整体培训基本覆盖公司所有员工。

二、主要实施培训内容2014年培训工作主要集中在基础员工的基本素质、专业素质、管理素质培训方面，主要培训内容有：质量体系培训、特殊药品管理培训、新员工培训等：(培训汇总表)

三、培训效果：通过认真组织培训、培训效果考核、完善培训档案工作，一方面提高了员工职业素质、工作能力，另一方面顺利通过GSP审核中的培训方面检查，并通过赛诺菲审核中的培训方面检查。

四、培训工作中存在的问题

1、一级、二级培训的沟通需要加强：在GSP和赛诺菲检查中，发现一级和二级培训的沟通存在问题，一些员工必备的培训项目没有列入一级培训计划，而是列在二级培训当中，二级培训之后没有归档到一级档案。另外，对于二级培训指导不够，使二级培训档案不规范。

2、公司内部培训师力量匮乏，技巧不足：2014年组织的培训中，培训师队伍比较单一，培训技巧不足，很难调动参训员工参与的兴趣。

3、部门领导对于培训中是不够：很多培训中，应该参加的部门领导经常迟到、早退、缺席、培训中处理业务，对于整体培训效果产生不良影响。第二部分: 2015年培训工作计划

一、2015年培训计划概要为加强对培训教育工作的管理，提高培训工作的计划性、有效性和针对性，使培训工作能够有效地促进公司经营战略目标的达成，特制订本计划。

二、培训计划依据本计划的制订依据主要是2015年度公司发展战略及具体工作安排、各部门培训需求调查汇总、GSP等相关法律法规的要求等。

三、培训工作的原则、方针和要求

1、培训原则(1)按需培训、学用结合的原则。(2)一级二级培训密切配合、通力协作的原则。(3)公司内部培训为主、外部培训为辅的原则。(4)加强培训效果反馈，根据公司实际情况及时调整相关内容的原则。(5)培训内容必须有益于公司利益和公司发展的原则。

2、培训方针以终身学习、不断创新、持续改进的企业文化为基础，以提高员工实际岗位技能和工作绩效为重点，建立全面培训与重点培训相结合、自我培训与讲授培训相结合、岗位培训与专业培训相结合的全员培训机制，促进员工发展和企业整体竞争力的提升。

3、培训要求(1)满足公司未来业务发展需求。(2)满足企业文化建设的需求。(3)满足中层管理人员以及后备人员发展的需要。(4)满足企业内部自我培训技能提高的需求。(5)满足企业内部培训制度发展和完善的需要。

四、培训目标

1、培训体系和培训时间建立并不断完善公司培训组织体系与业务流程，确保培训工作高效率地正常运作，保证本年内为所有管理层提供不少于20小时、员工不少于12小时的业务和技能培训。

2、培训重点内容及课程(1)初级管理人员的管理技能培训;(2)GSP等相关法律法规要求的培训;(3)流程培训;(4)安全管理培训;(5)新员工入职培训。

3、培训师队伍选拔并培养有潜质的培训师，扩大并有效管理内部培训师队伍，对学员进行调查和意见收集，确保培训师的胜任能力和培训的实际效果。

五、2015年培训计划内容