[空间认证步骤具体]腾讯与2010年11月10日正式宣布认证QQ空间已经向所有QQ用户开放申请了,只要你是QQ空间用户就可以申请认证空间了,至于申请认证空间有什么用我们在文章的最后给大家分析下. 先看...+阅读
一、准备阶段 P33-36
(一)构建人力资源需求预测系统由几方面组成(多选)A、总体经济发展B、人力资源总量与结构C、建立预测模型与评估(从宏观→微观)
(二)预测环境与影响因素分析1。SWOT分析法优劣势分析与竞争对手的比较,而机会和威胁分析将注意力放在内外部环境的变化及对企业的可能影响上。 2。竞争五要素分析法
(五力模型)企业要进行以下五项分析:A、对新加入竞争者的分析 B、对竞争策略的分析 C、对自己产品替代品的分析D、对顾客群的分析 E、对供应商的分析
(三)岗位分类1。
企业专门技能人员的分类(操作人员)2。企业专业技术人员的分类3。 企业经营管理人员的分类(行政管理人员)
(四)资料采集与初步处理1。数据的采集一般而言,收集资料的方法主要有查阅资料、实地调研两种,无论哪一种方法都需要设计相应的调查表。2。数据的初步处理
二、预测阶段(预测的程序,企业进行需求预测的步骤简答) P361。
根据工作岗位分析的结果确定职务编制和人员配置2。进行人力资源盘点,统计出人员的缺编、超编以及是否符合职务资格要求;3。将上述结果与部门管理者进行讨论,修正并得出统计结果4。(-)对预测期内退休的人员、未来可能发生的离职的人员(可以根据历史数据得到)进行统计,得出统计结果(为未来的人员流失状况);5。 (+)根据企业发展战略规划,以及工作量的增长情况,确定各部门还需要增加的工作岗位与人员数量,得出统计结果(为未来人力资源需求量);6。
将现实人力资源需求量、未来的人员流失状况和未来的人力资源需求量进行汇总计算,得出企业整体的人力资源需求预测。
三、编制人员需求计划 P37核算计划期内企业各部门人员的需要量,应根据各部门的特点,按照各类人员的工作性质,分别采用不同的方法。比如,企业的生产性部门是根据生产任务总量和劳动生产率、计划劳动定额以及有关定员标准来确定人员的需要量。
在现实的操作中,企业应对短期、中期、长期的人力资源需求分别进行预测与分析。
延伸阅读:
高新企业申报主要的三个步骤是什么对高新企业来说,每年的申报认定都十分重要,毕竟通过了就能够享受到国家优惠政策,哪个企业会放过这块大蛋糕呢!那高新企业申报在认定程序方面,主要有哪些步骤呢?具体有以下三个方面...
柏丽慕达时装学院的申请步骤申请程序: 联系报名――递交申请材料――缴纳考试费并参加入学考试――获得预录取――缴纳部分学费――获得正式录取通知书――签证――缴纳余下学费——成行 入学申请材料清...
日本研究生留学申请七大步骤值得是啥1.事先写好研究计划书。(英文或者日文,也有不需要的) 2.将研究计划书和简历通过电子邮件发给希望接收其指导的导师。也就是传说中的套磁。(部分研究科没有规定一定要事先联系导...
请教下个人怎么注册商标呀注册商标的步骤是什么个人注册商标申请需提供:以法人代表提出申请时应提交以下材料的复印件:1法人代表的身份证;2.个体工商户执照复印件(加盖公章);3商标图样 ;4.选择的商品项目。步骤就: 1、先对商标进...
个人商标注册的步骤是怎样的申请途径:可以自己亲自到商标局注册大厅(北京)办理,也可以委托商标代理机构办理。申请费用:需向商标局缴1000元官费,委托代理机构办理的,还需向代理机构交600--800元左右的代理费。...
人力资源需求预测的内容有哪些(一)企业人力资源需求预测 企业人力资源需求预测是指从企业经济发展的长远利益出发,对企业所需要的人力资源数量和质量进行的科学分析和预测。由于需求预测必须根据社会和经济...
人力资源需求预测的定量方法人力资源需求预测方法有3种,即经验判断法,德尔菲预测法和数学预测法. 1)经验预测法又分为管理部门法和基层分析法.管理部门法是企业的各个管理部门根据本部门现状和未来的发展...
企业人力资源需求预测有哪些呢1、计划基础是预测,预测核心是需求,供给来源内外部,组织个人同满足。 2、需求预测含总量,加减预测与结构,特殊人才要考虑。 3、预测作用显共赢,提高组织竞争力,调动员工积极性。 4...
人力资源需求预测定性方法有哪些呢人力资源需求预测定性方法 可分为定性预测和定量预测两大类,其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。 (一)经验预测法:是指利用现有的情报和资料,根据有关人员的经验,结...