文明施工主题活动先进个人申报材料如何写

[讲师青基未结项是不是不能申报面上]若中了国基青年基金，有资格第二年继续申请国基面上项目吗。如果不行，是不是要等青年基金结题后才能申请面上项目？请高人回答，谢谢。看你职称，若是副高，在研1项+参与1项+该年度申...+阅读

本人从事建筑施工技术管理工作，至今已有二十多年。在*******管理工作中，我根据施工现场的具体情况，制订具体管理方案及施工组织设计，建立了以项目经理为核心、以班组现场管理为重点的全面质量管理体系，健全三级质量检查网络，做到定岗位、定质量、定目标，确保质量、工期和施工安全。精心编制了施工组织设计和专项方案，始终做到严格管理，精心施工，运用大量的新材料、新技术，严格按施工规范、设计图纸及质量体系文件要求，严把分部分项工程的质量关，使工程质量始终处于受控状态，以保证工程的顺利施工。

在实施工程项目的管理方面，我严格执行“四控制”，同时，进行严格的“三管理”，对合同、信息、现场进行严格的管理。严格执行承包合同，认真履行合同承诺。一是每一分项工程都确定工期目标，制订周密的阶段性工期计划，做到计划上墙，对照执行，决不拖延；二是实行生产例会制度，总结当日安排次日；三是加强各班组协调，各种计划提前上报，确保材料及时到位；四是采取分段流水施工工艺，最大限度利用劳动力资源；五是加强技术创新，改进落后的施工方法，采用方便快捷的操作工艺。另外我也十分注重做好组织协调工作，做好项目中各工种和各专业之间的协调，施工过程中的人力、物力、材料、设备及构配件之间的协调，并做好与建设、设计、勘察、监理、质监等单位的外部协调。在组织施工中，严格执行国家有关规范、标准，严格执行施工图及技术要求，积极推广应用新材料、新设备、新技术、新工艺，重视新科技应用，并进行技术革新和创新，取得明显的经济效益。

在工程施工质量的方面，我采用精心编制质量管理计划、坚持执行质量交底制度、关键部位设置质量管理点、控制材料及构件质量、保证材料和构件的进货质量是确保工程质量、实行动态跟踪管理，严格控制工序质量等等方法来控制工程的质量问题。另外在保证工程质量的同时，又注重控制工程成本问题，在这方面工程采用提高机械利用率、用好用活激励机制，调动职工增产节约的积极性、在保证材料质量的前提下降低材料成本、制订先进的、经济合理的施工方案以避免不必要浪费。在安全方面，采用安全交底制度，施工前进行安全培训、教育，在施工中采取明确责任的方法。确保安全制度落实在实处，避免安全事故隐患发生。力争工程质量安全文明双丰收。

在施工现场，我严格按总平面图规划布置，做到道路畅通、排水良好、环境整洁、摆放有序。生活与施工现场隔离，建筑垃圾集中堆放并及时处理，各主要通道、宿舍、办公区、大门口等设置盆景，美化现场环境，给人以整齐、清洁、优雅之感。各工种作业人员统一挂不同标志的胸卡，凭卡出入工地。建立并实施安全生产保证体系，规范施工现场安全管理行为，建立安全生产统筹基金，实行专款专用，保证安全生产的必要投入和安全体系的正常运行，建立统一台帐，规范项目管理，提高施工现场管理水平。建立了技术、生产、质量、安全、材料等部门的成本管理责任制，重点控制人工费、材料费、机械使用费、现场经费的支出，建立了完善的监管机制，对项目的成本进行了全过程的跟踪考核，降低了工程成本。

在新世纪科学技术飞速发展、市场竞争日趋激烈的时代，我作为工程项目经理，所需的知识将更加充分、完整和专业，以便迎接更新的技术和工艺，同时我也将更加创新和进取，使工程在先进的管理制度下顺利竣工，所以本人将努力充实自己，跟上时代进步，使工程的质量得到保证。