1. 1。负责货仓部整体工作事务。2. 2。与公司其他部门的沟通与协调。3. 3。参与公司宏观管理和策略制定。4. 4。货仓部的工作筹划与控制。5. 5。审订和修改货仓的工作规程和管理制度。6. 6。检查和审核货仓部各级员工的工作进度和工作绩效。 7. 7。签发货仓部各级文件和单据。8. 8。货仓部各级员工的培训工作。 ###你好，不知道你具体管理哪种类型的仓库？像我们公司做家纺的，仓库主管主要是负责收发，收外面供应商送来的货，然后再由仓库发出去或者发至本厂各个车间，中间要做好详细的入库和出库明细帐，在公司处于很重要的一个位置，但是话又说回来，主管手下还有得力干将，这些事情可以安排他们去做，自己的主要职责还是要协调整个仓库的流程，把好关，这是我的看法，呵呵！！！###货仓主管主要负责：对仓管的培训……让你的下属早请示晚汇报，了解下属每天的工作进度……每天所欠缺的东西的及时处理……###保证仓库的东西进出明细，员工上班没有做与工作无关的事，还有就是公司所需要的仓库都东西仓库不能缺少###1. 直接对财务主管负责。 2. 制订仓库工作计划。3. 核实仓库员递交的仓库库存报告。 4. 按计划搞好各时段的盘点工作。5. 负责下属员工的教育培训及月考勤，考核和绩效的评定。 6. 协调仓库与各部门的工作关系。7. 监控物资的发放及使用情况 8. 所有与仓库有关连的单据都要审核，做到防漏报防重报，避免仓库库存的损失。 9. 指导商品的保管存放。10.处理仓库的大小事宜。 仓储部是公司重要的财产保障部门，也是公司配送中心和成本控制部门，它连接着销售、采购与配送以及财务四个部门，在公司里起了一个纽带的作用。仓库主管全面负责本部门的工作，对配送中心经理负责。 仓库主管主要履行以下职责：

1、全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据商场销售进度以及业务部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。

2、负责安排监督仓管员、搬运工人的日常工作，督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作（做到准确无误），以便统计和核查；

3、及时与业务部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备。

4、及时与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈；

5、督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理；

6、负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核。

7、刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的。

8、严格放行条的签发和使用，不得乱发乱签放行务；

9、监督好所有物品的保管工作，所有进出仓库的物品均须有相关责任人签字；

10、每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议；

11、以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作；

12、关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题。 发扬团队精神，发挥团队力量。 带领下属员工做好仓库的工作；

13、对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理；

14、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序；

15、加强管理，搞好仓库安全（防火、防盗、防破坏）工作，防盗报警器的设防工作；

16、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理意见；

17、定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩；

18、按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准；

19、配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通；

20、认真、仔细、负责做好配送中心的出样、送货提成统计明细。