参加市中小企业局的女性创业培训班心得体会

1995年市肉联厂改制，我成了一各下岗工人。“下岗”没有打击我对生活的美好未来的追求，我决定用自己的双手重新创业。学习驾驶开出租车，到新亚新开童装店，后来因为生小孩就耽搁了生意。2003年，南京雨润集团在新余投资办厂，要办加盟店。我觉得民为食为天，食为肉为先，这个市场需要很大，果断在新余开了雨润食品专卖店，开始做起了“屠夫”，开始生意不太好，我就到小区做宣传，到酒店食堂去推销肉类食品，提供送货上门的服务，严把进货质量关，价格始终做到最合理。慢慢生意走上了正轨，每年销售额达200万元以上。通过几年发展，兼并了市区几家专卖店。今年销售收入预计有1000万元。

这次有机会参加由妇联和中小企业局举办的创业大学第三期（女性）创业培训班，要感谢新余市妇联和中小企业局的对我关心。让我学习了许多创业知识。理解到创业不是开几小店就可以了。学会了怎样解决各种企业刚刚起步的棘手问题和怎样处理走上轨道以后的企业在运行过程中遇到的危机。这让我们看到了一个企业所面临的在市场经济中的生存竞争，它需要有成功的管理，这就体现在责权明确，高效合理的管理模式上，我们必须清楚我们的目标和价值，办企业不是开善堂，而是要创造利润的。在商海里，没有一成不变的道理，很多东西都是要靠我们去发掘的，正所谓“思路决定出路，观念决定贫富”，我们只有不断地更新旧的老式的管理理念，不断地创新和改革制度，才能引领出一个好的企业，在社会优胜劣汰的规则里才能保持自身的竞争优势，与时俱进才不至于落后于发展的步伐。

针对目前我的专卖店的情况，有必要制订更好的发展计划。继续加强专卖店日常管理工作，向产业链上游发展，建立绿色安全的有机猪养殖、鱼虾养殖、果树种殖的生态园。工人每天早上用水冲刷猪的粪尿，肥水顺着地下管道分别进入生长着水葫芦和细绿萍的池塘，气味刺鼻的粪尿水却是水葫芦和细绿萍生长的最好养料，而水葫芦和细绿萍又是猪的青饲料。在这一循环过程中，水质得到了初步净化，随后排入养殖场的鱼池，水里的浮游生物为鱼蟹提供了丰富的饵料，最后再排到果园里，经土壤吸收，还原成干净的地下水，再抽上来冲刷猪舍，由此完成生态的良性循环。这些绿色有机农产品首先在自己的专卖店销售，逐步向全市，全省，全国推广。这个项目，全部投资用地需要3000亩山地，全部投入2000万元户资金，分三期建设。投资方式：股份投资——分工合作，效益共享