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一些项目管理的问题

02月01日 编辑 fanwen51.com

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“我们各方为什么不能各做一些让步来解决问题呢?”这是哪种冲突解决技巧的示例?

选项:

d、妥协

权变措施是在风险管理的哪个阶段确定的?

选项:

b、定量风险分析

下列哪一项是采购执行过程的正确顺序?

选项:

d、供方选择,合同管理,合同收尾

“在我为软件编码前,我无法测试软件。”这种观点描述了下列哪种依赖关系?

选项:

d、强制性依赖关系或硬逻辑关系

在信息发布过程中要用到下列哪一种工具或技术?

选项:

c、沟通技能、信息检索系统和信息发送系统

将大部分的风险转移给卖方的合同类型是

选项:

d、固定价格

在风险识别过程中用来表示因果影响、事件的时间次序和其他关系的图示法是

选项:

b、影响图

如果一个工作包运作成本估计为$1 500,并且在今天完成,然而实际上成本用了$1 350,而工作只完成了全部的2/3,则成本偏差是

选项:

d、-$500

项目活动交叠的实践称为

选项:

a、并行工程

X理论的管理基于 的假设

选项:

a、质量改进在质量圈的控制

配置管理是用来进行 的技术。

选项:

b、项目计划执行

延伸阅读:

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