关于小企业会计岗位分析报告

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1、会计机构设置不健全和会计人员的配备不合要求。由于小企业经营规模小，经济业务简单，有的企业不设会计机构，企业会计工作委托中介机构代理或兼职会计，款项收付由几乎没有一点会计业务知识的老板或老板娘临时办理，到月底从袋角里随便弄出几张发票算了事了。有的小企业虽设立会计机构，但不健全或形同虚设，会计人员配备不合理，这与企业领导者不懂会计工作，认为会计工作仅是应付税务部门的需要，只要税务报表能及时报出，发票能及时买到就完事，对会计工作的重要性认识不足。此外，会计人员自身的素质也亟待提高。

2、内部会计制度名存实亡。当前，小企业为了应付税务部门的税务登记及购置发票的需要，都制定企业内部会计管理制度，但实际工作中却并未认真执行过。部分小企业管理者也认识到这些问题，尤其是内控制度的不执行给企业带来了很多负面影响，这种状况既损害了企业自身的利益，也往往导致外部监督困难重重。

3、重核算、轻监督、轻管理。目前，一些小企业只重视会计核算、记账、算账和报账，而忽视会计监督和会计管理工作。从会计数据的来源上看，对原始凭证的控制不够严格，不合要求的发票、收据、甚至白条凭领导签字均报销入账；从提供的信息上看，提供的产量、产值、成本、销售额、利润方面的数据较多，而对资金的如何有效利用、成本费用如何下降、盈利能力如何提高等等在企业管理深层次问题研究得较少。重核算、轻监督、轻管理的现象普遍存在。由于会计部门与其他职能部门联系较少，不能有效地发挥其整体功能，改善企业经营管理，提高企业经济效益。

4、会计核算不规范、帐户设置不完整。小企业帐户设置不完整现象普遍存在。有些企业只设置总帐，未设置明细帐，有些企业由于出纳为老板或老板娘兼职，故根本不设置现金日记帐、银行存款日记账，即使设账，日记帐也由会计人员代记。成本核算不规范，人为调节利润，折旧的计提、费用的摊销及预提、存货的成本核算随意性较大。有的小企业会计人员根据企业老板的要求，采用倒扎帐的方法，进行成本核算产生“老板”利润。另外，往来款长期挂帐，固定资产、存货帐实不符也时有发生。