建设工程交易中心创建文明单位汇报材料

[建设工程可行性研究合同]委托方：____________________________________地址：____________ 邮码：____________ 电话：____________法定代表人：____________ 职务：____________承包方：__________________...+阅读

各位领导：

今年以来，**市建设工程交易中心在市建设局的正确领导下，在市直机关工委的关心和支持下，在有关部门的亲切关怀和有力指导下，以创建“文明机关”，构建和谐为目标，以培养政治强、业务精、作风正、勤政廉洁、全心全意为人民服务的高素质干部职工队伍为主线，以开展“做文明人、办文明事、创文明科室、建文明单位”活动为载体，围绕加强

政风行风建设、强化政治思想教育、健全工作制度、创造优美环境、积极开展机关文体活动等工作，建立和完善行之有效的创建机制，为吴忠建筑市场的规范有序做出了贡献，为吴忠经济社会发展做出了积极努力。现将创建情况汇报如下：

一、基本情况

**市建设工程交易中心经市人民政府**年*月*日第*次常务会议研究决定，根据市机构编制委员会吴编发［*］*号《关于成立“**市建设工程交易中心”的批复》的文件，于**年*月*日正式挂牌成立，由市编委核准为自收自支的正科级事业单位，定编5人，隶属于市建设局。

中心现有在职职工5人，其中党员2人，大专以上文化程度4人，女职工4人，专业技术人员1人，少数民族职工1人。中心下设办公室、财务室、信息室。建设工程交易中心的主要职能是：负责收集发布工程建设项目及其各要素市场的交易信息，为工程建设承发包交易各方提供政策法规及技术经济等咨询服务；为建设工程招标投标活动提供设施齐全、服务规范的场所；监督管理进入交易中心的一切建设工程施工交易活动，对工程建设交易中的违章、违法行为会同有关部门进行查处，为政府主管部门实施监督和管理提供条件，为总包，分包双方依法开展经营活动提供优良的服务。

二、完善内部机制，规范中心运作

年初，中心把创建“文明机关”建设工作列入重要议事日程，作出部署安排，领导提出以创建市级“文明单位”为目标，建立行之有效的创建机制，努力将中心建成“政府放心，群众满意”的文明单位，并成立了以中心主任王文魁同志为组长、全体成员参加的领导小组，由办公室具体负责“文明单位”建设和创建活动的组织协调、规划实施和建设工作，从而确保了此项工作的有效开展。

1、抓学习，献爱心，提升全员素质。组织全体干部职工认真学习贯彻实践“邓小平理论”和“三个代表”重要思想，坚持执行党的路线、方针、政策，自觉坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，高度重视精神文明和“文明机关”创建工作。通过号召全体职工每人全年至少做1件好事的活动，中心职工积极为社会和贫困地区捐、捐物，中心主任还长年捐资赞助一位贫困学生。春节期间，中心慰问八家敬老院，为孤寡老人送去粮、油、水果、衣物等花费捌仟余元。一年来没有发生干部职工违法违纪问题和挪用公款、假公济私等腐败现象。

2、建章立制，服务大众。今年来中心把制度建设作为规范干部职工行为，提高工作效率的前提，健全规章制度，用制度办事，以增强工作效果。先后制定出台了《**市建设工程交易中心进驻单位工作人员行为守则》、《**市建设工程交易中心专家评委评标纪律及动态管理办法》、《**市建设工程交易中心廉政制度》等并将收费标准、工作纪律、岗位责任等制作成制度挂牌上墙，公开接受社会监督。并装订成册，印发科室抓好贯彻落实。

3、规范行为，依法运作。要求全体工作人员统一着装，统一佩戴胸卡上岗，倡导使用文明语言，严禁“吃、拿、卡、要”。推行首问责任制，约束个人随意行为，提高全员的整体服务水平。由于实行严格的收费管理制度，坚持收支两条线，中心没有发生交易或监督纠纷，未发生一起违纪违规事件。在实际工作中坚持抓落实、求实效，使工作成效明显提高，人员职业素质、工作作风、精神风貌进一步加强，受到了各级领导和社会各界的好评。

三、注重思想教育，提高道德风尚

始终把学习作为加强教育、提高素质的重要工作，长抓不懈。按照市委干部理论学习的通知精神，结合党员先进性教育活动，始终把干部职工的理论学习放在首位，制定了交易中心政治理论学习安排意见，坚持周一政治理论学习日和每月两次的党风廉政建设学习，加强有关法律、法规及相关业务知识学习，鼓励职工参加各种培训，提高全员的业务技能和知识水平，加强职工队伍建设。大力提倡敬业勤业、乐于奉献的集体主义精神；强化廉洁自律、热情服务的工作作风，强化服务意识。同时，中心领导一方面坚持认真学习邓小平理论，进一步坚定社会主义、共产主义理论信念，提高政治敏锐性和政治鉴别力，提高工作的原则性、系统性、预见性和创造性。另一方面，努力学习现代科技知识、市场经济知识、科学管理知识等，进一步优化知识结构，拓宽知识面，提高理性思维能力，为正确决策科学管理提供强有力的理论保证。在中心开展“一张笑脸迎人、一把椅子让坐、一杯清茶暖心、一腔热情待人、一句好话送行”活动，收到良好效果，形成了人人讲道德风尚，诚心为民服务的良好氛围。

四、优化服务环境，完善服务功能

1、学先进，12全文查看找差距，不断改善软硬件设备。中心多次组织全体人员对兄弟市交易中心进行观摩，参照软、硬件较强的交易中心，找差距。通过对比、分析，看到：首先，中心的设备落后，远跟不上全区发展水平；其次，工作条件差，桌、椅等设备陈旧。针对这种情况通过建设局扶持和向单位职工借款的途径，改造并更新交易厅的设施，安装了投影仪、计算机控制器及音响设备，更换了带

写字板方便记录的航空坐椅，运用现代化的办公手段将开标过程尽可能地完全展现给每一位与会者，充分体现工程交易公开化、透明化，主体行为规范化，管理服务现代化的阳光形象。将以前手写记分改为电脑记分、现场算分，投影仪显示，并当众计算评分结果，体现了评标计算的公开和公正。中心还购置了电子触摸屏并开发相应软件，免费提供信息查询服务；在评标室内安装监控设备，用以规范和约束评标室内各方行为。经过长期的努力，中心由全区硬件设施后几名一跃而成全区一流水平，并在今年三月全区整顿和规范有形建筑市场的检查中受到检查小组的肯定和好评。

2、换位思考，服务各方主体。由于中心办公地点设在建设局顶楼六楼，冬天太冷夏天又太热，尤其是六月份，室内温度一度达到了三十

六、七度，比室外温度还高，屋内又闷又热，人呆上几分钟，浑身就湿透了。对此，进场交易各方都颇有意见。本着“想客户之所想，争客户之所急”的服务宗旨，经与建设局主管领导协调后，中心斥资在交易大厅、评标室和会议室三个房间内安装了三台立式空调，给交易双方和入场单位、部门营造了一个舒适、清凉的工作环境，迎得了大家的普遍赞誉

3、开展文体活动，增强内部活力。结合庆祝世界反法西斯战争胜利六十周年活动，中心精心组织了个人独唱，荣获集体三等奖“知识竞赛”荣获优秀奖。积极支持并参加市建设局组织的局系统运动会等，通过丰富多彩的文体活动，展示了风貌，陶冶了情操，增强活力，凝聚了心力。

五、业务发展迅速，社会效益显著

交易中心由于实行了较规范的服务方式和提供了良好的工作交易环境，使进场交易数量明显上升。2003年进场交易工程共计117项，建筑面积567366.99平方米，中标额37850万元，比去年同期增长了67，交易服务费收缴突破了30万元。工程交易服务费全部收回并上缴财政。2004年，中心共办理各类交易服务155项，建筑面积595095.36平方米，总投资40869.99万元,超额完成了年初建设局制定的任务。2005年到目前为止，进入中心交易的建设工程119项。中心始终大力支持慈善和教育事业，根据建设局领导批示，近年来对十多项教学用楼工程都实行减免收费，为我市的教育事业做出贡献。新区的民居工程、政府大楼等项目，我们义务提供服务，没有收取任何费用，大力支持新区建设。到目前为止，通过交易中心进行交易的工程项目应招标发包的100实现了招标发包。**市建设工程交易中心作为整顿和规范建筑市场的载体作用得到了发挥，成效显著。一是节约了工程建设资金，进入市场交易的工程中标价比招标备案价降低，节约了建设资金。二是缩短了建设工期，中标工期比额定工期明显降低。三是保证了工程质量。截止目前，通过交易中心进行交易的工程项目都没有发生重大质量和安全事故，其中许多工程都在争取自治区“**杯”或**市“明珠杯”工程奖。四是遏制了建设领域腐败现象的发生，规范了建筑市场秩序。

六、加大宣传力度，攀升社会地位

中心指定专人对重点工程开标大会全过程多角度、不同侧面的拍照，并保留图片资料装祯成册。年初，根据这些图片资料，中心制作了一块2米×1米的展板,摆放在楼梯口，将一些重点工程的开标全过程向来中心办事的各方做了图文并茂的介绍。三月份，中心指定专人制作了“**市建设工程交易中心工作指南”彩色宣传图册，对**的施工企业和交易中心的运行机制、工作程序、廉政制度、收费标准等进行了详细的介绍，免费发放给来中心交易、办公的的各方主体。八月份，电视台记者对交易中心的工作进行了报道并被电视台制作成新闻简讯播放。年底，中心又斥资制了做了能够更加详实地反映中心工作的宣传短片，使中心的文明建设别具特色。通过中心自身不懈的努力，加上宣传的及时、得当，中心的社会地位迅速攀升，得到了社会各界的一致好评。近年来，入场交易的工程项目明显增加，许多非建筑工程项目如新区集体采购的可视门铃、水暖日材、市政道路路灯工程项目等均进入交易中心进行公开交易。

六、各方精诚团结，共同搞好服务

对建设工程交易中心工作进行监督的单位是市监察局、市招标办，并由市司法局公证处对进场交易的各方主体实行全程公证。中心的各项工作得到了上述各单位的积极配合和大力支持，有关负责同志也能协助落实本中心的各项规定和办法，对外展现出了我们这个整体的素质，也为我们共同搞好窗口服务奠定了良好的基础。

中心运作六年来，从建章立制着手，完善内部管理，建立创新体制，规范市场运作，以中心为载体，不断强化对有形建筑市场的综合监管，较好地发挥了市场在资源配置中的基础性作用，为社会、为市场经济活动构筑了一个卓有成效的操作平台，有效地促进了建设市场的健康有序发展。运行以来，建设工程交易中心得到了各级领导的重视和支持，2004年9月12日国家建设部建筑市场与招投标协会秘书长视察了交易中心，对中心的设施建设及规范运作予以高度评价。市委副书记市纪委书记、市人大副主任、市政府副市长、市政协副主席、市监察局局长等都先后莅临考察和指导有形建筑市场建设和管理，对交易中心的工作非常重视并提出指导意见。自治区招标管理办公室主任郭强、副主任孟辉、自治区建设工程交易中心主任、副主任多次考察中心，就全国、全区建设工程交易中心工作的先进经验进行了及时的交流和全面的指导、沟通。市建设局局长及分管副局长经常亲临交易中心，对交易中心的软、硬件设施建设给予了大力支持和充分肯定。中心荣获二OO三年度市建设局建设系统“先进单位”和二OO四年度全区建设工程招标投标工作“先进集体”称号。

中心将继续以优良的环境、完善的设施、优质的服务、先进的管理竭诚为我市的工程项目建设服务。中心在市委、市政府及市纪检委、市建设局的正确领导下，将会为规范我市建筑市场秩序，保障我市建筑业的快速健康发展，推动全市社会和国民经济迈上新台阶，做出重要贡献。

七、丰富创建内容，促进全面发展

一年来，我们在紧紧围绕中心任务，不断丰富创建内容，力求形式多样，全面提高整体工作水平。一是配备了电教设施，更新了办公设备，为干部职工的学习、工作创造了良好条件。二是把加强卫生环境管理，作为创建工作的内容，制定了公共卫生区域责任制，坚持逐日清扫，每周定期督查；在办公室、楼道配置花卉、卫生器具等，绿化美化环境；开展了“做文明人、说文明话、办文明事”的宣传教育活动，制作各种宣传标语，悬挂张贴在楼内醒目处，以营造氛围，警醒干部职工积极“争创文明科室，争做文明职工”。通过这些措施和办法，丰富了创建内容，有效地促进了单位全面建设。

通过开展创建“文明机关”活动，单位政风行风建设呈现出新的气象，制度建设得到进一步加强，工作作风有了新的转变，行政效率明显提升，精神面貌明显改观，能力素质有了新的提高，单位建设的新变化赢得了社会各界的良好赞誉。我们虽然做了一些工作，也取得了一定成效，但也有不足之处。我们将虚心听取检查小组各位领导意见和建议，认真按照市级“文明机关”创建要求，进一步加强班子对创建工作的领导，强化思想教育，不断改进工作机制，以优良的创建工作成果促进交易中心工作再上新台阶。

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政风行风建设、强化政治思想教育、健全工作制度、创造优美环境、积极开展机关文体活动等工作，建立和完善行之有效的创建机制，为吴忠建筑市场的规范有序做出了贡献，为吴忠经济社会发展做出了积极努力。

现将创建情况汇报如下：