ERP述职报告

[困境与对策ERP的调查研究报告]困境与对策--------ERP的调查研究报告一、前言随着中国改革开放的不断深入，中国经济已经由短缺经济转变为过剩经济，中国经济的调整由水桶理论决定的关键行业的调整变为全国...+阅读

去文库，查看完整内容>内容来自用户：蒋先芳ERP项目部员工年度工作总结单位：集团信息部姓名：职务：任职时间：填表时间：年度工作总结第一部份：2006年度取得的主要成绩（建议工作指标完成情况用数据描述，取得的主要成绩以要点方式陈述。对年初下达了过程控制指标的，应写明以下内容：①年初目标：确保ERP系统安全稳定运行，严格按照中的内容维护ERP系统用户权限，处理BASIS模块相关工作，及时解决问题。②具体完成情况：2006年1月，机车中高层成本中心权限维护2006年1月，联系通机网管员，实现VPN访问限制功能2006年2月，ERP系统春节假日系统维护2006年2月，ERP系统UPS设备维护2006年3月，ERP系统数据库备份调整2006年3月，SAP公司license测试准备2006年4月，实现远程接入网络安全配置（SAP router安装配置）2006年4月，完成SAP公司license测试2006年5月，ERP系统存储设备扩容准备2006年5月，SAP报表开发（ZBA06按权限显示用户权限程序设计）2006年6月，HP L2000小型机存储设备扩容2006年7月，SAP系统PATCH升级2006年8月，SAP DEV系统存储故障处理2006年8月，归档数据光盘刻录2006年9月，VA7400磁盘阵列扩容2006年9月，ERP PRD数据库重组2006年10月，ERP DEV磁盘柜扩容2006年10月，解决ERP PRD系统数据同步问题2006年11月，ERP DEV系统数据库重组2006...

谁能给我提供一份述职报告范文

提供一份物流行业的：

一、积极主动搭建物流服务平台

2005年的XX项目逐步向供应商延伸，以XX配送中心为主，两条生产配送中心及三个RDC为辅，现已搭建重庆区域配送中心，资源共享，信息互通，同时加强将我们的工业配送模式在XX工业物流现场会及XX供应商大会向市场宣传与推广，打造工业物流的网络经营和品牌经营。

二、深入现场完善物流运作模式

加强对员工做思想工作，让员工了解我们的发展规划和公司的战略规划，让员工对桂中海迅有信心，而不要灰心丧气。初期大量的客户投诉多数来源于历史遗留的问题，同时也来源于我们内部客户对新模式运作的不理解与不适应，要能在第一时间准确、及时的为内部外部客户排忧解难，需要我们了解现场，深入到现场当中，分析问题，解决问题，加强对员工的培训，提高员工素质。

物流对于我是一个全新的行业，供应链物流更是一个暂新的课题，要将工业物流模式迅速建立起来，需要加强自身的学习，提高业务能力，增强综合素质，一方面，通过在日常多看管理方面的书籍、光碟、网站，另一方面，通过公司外派学习的机会，参加了XX第六期职业经理培训，系统全面的学习企业管理知识，弥补自身在管理方面的不足。

加强团队建设，建设一支高素质的队伍。员工们能够相互交流，相互沟通，形成了既有分工又有合作，坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围。凡遇重大问题配送中心管理层讨论决定，保证各项决策、决定落实到位。并坚持认真执行公司领导下达的各项任务。全体成员竞争上岗，进一步优化了人员配制，提高了工作效率和整体素质。

二是爱岗敬业讲奉献。现场管理工作相当复杂，加之客户的不确定因素及业务发展的现实情况，“无规律”就是XX配送中心最大的规律，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益、坚持甘于奉献、诚实敬业，一年到头，经常加班加点连轴转，做到加班加点不叫累、领导批评不言悔、取得成绩不骄傲，从而保证了各项工作的高效运转。三是健全制度抓效率。“没有规矩，不成方圆。”新成立的商务部有着一大批的管理制度需要健全，同时，针对不同的工作岗位制定出了相应的岗位说明书及工作指引。

小结

一年来的工作虽然取得了一定成绩，但也存在一些不足，主要是物流专业知识的学习要加强；在服务意识上还有一定差距；在工作督办上还需要进一步加大力度。在今后的工作中，我一定认真总结经验，克服不足，努力把工作做得更好。

2006年工作设想

1、完成销售指标500万元，力争完成销售指标1000万元；

2、对外投资，建设桂中海迅三大基地：XX基地、XX基地、XX基地；

3、围绕XX、XX、XX等重点客户的工业物流招商；

4、寻求各级财政的资金支持；

5、建立和完善商务管理制度；

6、建立和完善物流服务模式；

7、市场推广公司品牌。

基地建设

一、XX基地

1、6月份完成XX公司收购；

2、6月份完成XX基地土地问题；

3、7月份开始进入XX基地建设。

二、XX基地

1、6月份正式运作XX厂物流基地；

2、力争在6月份完成与XX厂的合作。

基地建设

三、XX基地

1、力争在6月份签订物流合作协议；

2、7月份开开始进入基地建设。

四、XX工业基地

1、7月份开始对基地进行选址分析及可行性方案的编写工作。

工业物流重点招商工作

一、XX项目；

1、XX配件全国配送业务；

2、XX三基地物流合作方案制定；

3、争取7月份开始对三基地投入运作；

4、4月份对柳汽二基地调研、编写物流方案；

5、力争6月份对其进行投入运作。

二、XX项目

1、4月份进入XX工工业物流的前期洽谈工作；

2、7月份编写物流运作方案；

3、争取10月份正式启运该项目；

4、4月份进入XX整车分销物流业务。

谢谢大家！

中国移动业务员的述职报告怎么写有范文吗

大家好：首先，非常感谢公司领导为我提供这次发言的机会，同时，也向一直关心、支持和帮助我的各位领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家在工作和生活上对我的无私关爱，现对近期所做的工作做一下简要总结。

2010年4月17日，我荣幸的加入到德丰公司的大家庭中，被分配到本公司运营部，至今工作已有三个月的时间，回顾这一段时光，感觉既紧张又充实，快节奏的工作氛围给予我积极向上的工作动力，同事们对工作的热情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。作为一个刚刚走出学校大门而且没有任何工作经验的学生，我感觉公司能给我这样好的工作机会是我的荣幸，公司提供了这么良好的工作环境，我更要好好珍惜这次机会，发挥自己的主观能动性，为公司创造效益。通过这段时间的工作，我学到了相关通信行业的知识，几周的销售工作锻炼了自己与客户交流的能力，提高了自己处理日常办公的能力，也切身体会到了作为公司的一名普通员工应该把自己放在什么样的位置去处理事情，应该扎扎实实的做好自己的本分工作，保持积极好学不懂就问的态度，借鉴公司老员工的宝贵工作经验和工作方法，平时注意多听听他们的意见，多学，多听，多问，多想，积累了第一笔宝贵的工作经验，这也是我个人逐步成长的过程。做人是做事的基础，没有一个好的人格品质，不论从事哪个行业，都将失去起码的条件，所以工作中我坚持真诚做人的原则，和每一位同事真诚相待。

以上报告，请各位领导和同事评议，欢迎对我的工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同事们表示诚挚的谢意。