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技术部经理年终总结述职主题

12月20日 编辑 fanwen51.com

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一、2010度工作总结 自 年 月进入 煤矿以来,本人以尽快融入团队进入角色为切入点,以岗位工作为中心,围绕公司和矿发展的大局,不断提高自身素质,增强业务能力,适应公司迅速发展的需要,较好地完成了本职工作和上级交办的各项工作任务。现汇报如下: 一、加快角色转换,积极融入到新的团队中 年 月 日,我来到了 煤矿。望着高高的井架、崭新的办公大楼,我告诉自己,这就是新的战斗岗位。新的地点、新的煤矿、新的企业管理理念、虽然熟悉却是全新的煤矿企业管理制度,完全陌生的同事和领导。所有这些,都需要我尽快去熟悉、尽快去适应,完成角色转换,成为彭庄煤矿真正的有用的一员。 在矿和公司领导的关心下、在同事的无私帮助下,我很快就投入到了工作状态中。为尽快适应工作,我虚心向老同事、老师傅请教,全面地熟悉矿井技术资料,特别是采煤工作面的地质、技术资料和相关规范,做到心中有数;认真学习公司和矿的各种管理制度和技术规范,经常下井到采掘作业现场熟悉现场实际情况。很快的,我就适应了工作。而且,积极、认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,也得到了部门领导的认可。现在,我可以自豪地说,我是 煤矿人! 二、全心全意搞好本职工作 月 日,矿井成功试运转,标志着我矿的首采面正式开机试采。8月底,部门领导指定我负责矿井采煤专业的技术管理工作。 工作面是我矿的首采面,没有本矿井相似工作面的成功开采经验可以参照,更没有临近矿井相似条件的工作面开采经验可以参照,有的只是矿井地质勘探报告、矿井初步设计说明书和三大规程。为了使 工作面的回采工作安全顺利地进行,首先在技术措施上必须打下坚实的基础,保证措施严密不漏、切实可行。通过详细查阅矿井地质勘探报告、认真学习矿井初步设计,并将 回采面作业规程与之对照,在完全遵守《煤矿安全规程》和上级有关规定的前提下,建议矿有关领导采取实际可行的措施,督促工区技术员补充、完善了作业规程和技术措施。坚持每月组织有关部门对采煤工作面作业规程进行一次复查,及时督促采煤区队修改规程中与现场生产实际不符的地方,保证了采煤工作面安全技术措施的科学合理,具有可操作性。坚持对采煤工作面施工现场兑现规程的情况进行监督,发现不合要求的地方责令区队限期改正,并进行处罚。 三、做好我矿首采面的矿压观测工作 煤矿是 煤田建成的第一对矿井,也是 市建成的第一对矿井,首采面的矿压观测不仅仅是为首采面的顶板管理服务,也是我矿相邻工作面设计的可靠依据,更能为 煤田的开采积累宝贵的经验和科学的数据。自从山东科技大学矿压观测小组进矿后,积极配合、协助他们的工作,积极参与到现场矿压观测和显现分析当中。在初次来压期间,积极响应矿领导的号召,进行现场跟班,在工作面认真地观察老塘顶板冒落情况和老顶来压情况,督促现场操作职工采取特殊支护措施,保证了工作面老顶初次来压期间的安全生产。现在,首采面的矿压观测工作已经获得了成功,首采面的顶板压力资料已经成功获取,矿压观测报告已由山东科技大学的教授进行了整理。目前,正在进行着工作面矿压的后续观测和泄水巷的矿压观测工作。 四、以工程质量管理为重点,协助矿搞好安全管理 加强工作面作业现场的安全管理,是自己的天职,监督各项安全技术措施在作业现场的落实情况,更是自己的本份。 质量是安全的基础,基础不牢,地动山摇,质量必须常抓不懈。质量是企业的命脉,没有好的工程质量和产品质量,安全管理和企业发展就会变成一句空话。本人以矿井安全质量标准化建设为中心,积极为矿献计献策,以搞好现场工程质量为目的,强化现场工程质量建设和检查验收。在验收前认真学习国家和公司的质量标准化标准,在检查验收中严格对照标准,一丝不苟地进行打分、评级,奖优罚劣,及时指出现场存在的问题并给出整改措施。保证每次验收有实效,每次验收有提高,确保我矿的采煤质量标准化建设工作一步一个台阶。煤质是煤炭企业生存的根本,没有好的煤质,企业就难以生存,更谈不上发展。进入10月下旬以来, 工作面出现了大面积的煤层变薄带,煤质管理遭遇了前所未有的困难和考验。我积极为矿上出主意、想办法,及时协助部门领导制定煤质管理办法,并督促制定专项采煤技术措施,从采高、落煤、选矸等多个环节进行控制,促使了工作面煤质的持续好转,为企业增效尽了应尽之力。 我始终坚持“安全大于天”,没有安全,一切都是空谈。确实,安全就是最大的效益,安全就是最好的和谐,安全是煤矿永恒不变的主题。安全责任重于泰山,不会一劳永逸,失之毫厘将谬之千里,宁可千日慎重,不可一时大意。身为公司员工,责无旁贷,必须真正做到 “居安思危,警钟长鸣”。工作中严格按标准、规范、设计规定检查验收,同时不断强化安全措施标准,完善管理制度。坚持隐患排查治理,积极配合区队做好现场安全管理,将日常检查中现场存在的安全隐患及时反馈到区队,并督促其进行彻底整改。保证了作业现场的文明施工、安全生产。

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