[包装车间维修工发言稿]各位领导,各位师傅,全体与会同仁: 大家好! 一、提高认识,做好设备维护工作 设备维护良好是保证车间生产,确保市场销售的重要前提。只有所有设备保养完好运转正常才能完成公司的产...+阅读
你可以在这个基础上修改一下,就可以用了。
演讲稿
尊敬的各位领导,各位同事:
大家好,我是壳体加工直属分部的张XX,作为一名普通的维修工,我能站
在这个讲台上分享我的工作经验,
此时我的心情万分激动,
但我想说的是我能有
今天的成绩,
固然有着我个人平时的努力付出,
但更是领导的信任与支持,
才使
我在工作中不断学习、
不断进步。
在此我向公司的领导以及同事表示最衷心的感
谢!
时间如梭,
2013
年很快过去了,
回顾一年来的工作,
我在思想上、
学习上、
工作上取得了新的进步
。
在生产因素六大板块中,
设备板块无疑是很重要的内容。
生产线设备的正常运转是生产能否继续、
生产任务能否完成的重要保障,
因此作
为一名机修人员我感到骄傲的同时也感受到了肩上责任的重大。但我没有退缩,
而是毅然决然的挑起了这副重担,因为我知道这是领导和同事对我的信任。
医生通过望、闻、问、切方能知道症结所在,同样要想快速的判断出设备的
毛病并且修好它,是建立在对设备的熟悉与熟知之上的。前壳线
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台设备、两
条滚动线、
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台杭吊我都能做到熟练操作使用,对每一台设备的结构与性能均
能牢记于胸,
因此当设备故障时我基本能快熟找到毛病并且修好它。
同时在设备
的管理上,我建立了设备运行台账,对各设备各项指标做统计、计算与分析,认
真做好设备自主保全检查和设备完好检查,
根据获得的设备分析数据提出合理的
设备定期检修计划,确保设备的正常运转,全面提高设备监控与保障能力。
作为一名机修人员,
工作态度很重要,
我们大家对设备维护保养可能有着以
下的不良观念:坏了再修,没坏不管它;花时间保养,效果不大
;慢慢修理,
没什么可急的;要知道故障总是难免的;设备全部定期大修,定时更换;全员参
加生产、维护没必要
。这些观念,就象上战场打仗的士兵,不懂得擦枪一样,
战斗必然会打折扣;
这种没有保证设备长期稳定经济运转的管理方法及人员缺乏
正确的维护观念和技能现象,
将会给我们的企业生产带来直接或间接的影响。
作
为机修人员就要不怕苦、不怕脏、不怕累、不怕烦,哪个设备有问题我们就要及
时出现在那里,
直到把问题解决,
保证排产顺利完成。
同时要根据设备运行台账、
设备自主保全检查和设备完好检查,
根据获得的设备数据做好预见性分析并提出
合理的设备定期检修计划,做好设备平时维护与保养,有效降低设备故障率。
时间见证了我的成长,
但我深知我的个人能力还远不能满足维修维保的需求,
我所学的专业课知识较倾向于设备机械结构,
对电气控制认识较为贫乏,
不能满
足设备的全面修理,
我的下一步学习计划是多向制造部设备工程师请教电气一体
化知识,多看机械电气类书籍和设备电控说明书,弄懂
PLC
机电一体化控制,使
我自己具备全面修理机床的能力。
我的发言完毕,谢谢大家!
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