甲方代表第一次工地例会的发言

[七年级第一次家长会教师代表发言稿]尊敬的各位家长：大家好：首先，我代表我自己并代表初一12班全体老师对能在百忙中光临家长会的各位家长表示热烈的欢迎和衷心的感谢！为了这次家长会，我在10月1日国庆长假前已经通...+阅读

甲方代表第一次工地例会的发言

本人在甲方工作

1、甲方作为施工工地的主导者，组织各方进入工地密切协作展开施工，因此，出于这种身份的需要，既然你组织大家在一起工作，首先就是先介绍大家相互认识，介绍各公司，各技术人员，施工单位啦，监理啦，劳务公司啦等等，有必要的话可以拿出合同，明确一下各方的工作内容和责任。

2、接着可以提一些甲方这方面（你的领导们）对这个工程的宏观方面的要求，如工期要求松或紧啦，考虑甲方企业形象的一些额外施工现场管理要求啦之类的。

3、制定一些本工程的例行规矩，如每周几开现场会处理现场问题，周几组织内部安全检查等等的，当然先开个头就行了，日后可以根据需要再完善。

4、甲方主要负责协调现场，供应材料和处理工地外围，把自己分内的工作先给各单位交个底，现场外围哪些问题解决了，哪些还没有，遇到哪些问题可以直接跟甲方沟通等等。基本就这些了，第一次不用太详尽，重在挑个头，把各个方面都说到就可以了，各方面内就不用细说了，日后完善即可。祝你成功！

建筑公司动员大会上施工员代表演讲稿

尊敬的各位领导：您们好！我今天能参加这次公司的动员大会发言感到十分的荣幸，在此我非常感谢公司领导给我这次机会。我先做一下自我介绍：一个自信的性格，一个放松的状态，以及一种让人亲近的感觉，这就是我，我毕业于 x x x x职业技术学院，来自土木工程系，我的专业是建筑工程技术。我是一个非常乐观的男孩，最大的特质就是执着，只要是我所选择的事情，我所选择的道路，我都会非常坚定的走下去。我喜欢挑战自我，喜欢在强手之中找到自己的位置，如果胜利我会嫣然一笑，如果失败我会得到更大的动力，争取更大的成功。经过三年的学习掌握了一定的专业知识。到公司后，响应公司领导号召去工地做了一名技术员，经过在工地上一段时间的实践工作，让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的，而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。

意识到这一点后，我在工作中更加勤奋、认真，不懂就问、不会就学，并且在工作中努力使自己的工作多元化，尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程，并且能够胜任施工中任何工作岗位，让自己成为一个复合型人才。有了这个目标，我也有了前进的方向，注册二级建造师，充实了自己的专业知识。在实际工作中既从事现场施工技术，又整理建设工程资料，以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后，可以更好的做好自己的本职工作。在已基本完工的国际鼎立城项目中，经过建筑框架结构的施工，又让我学到了很多东西。承重架体进行了严密的承重计算，确保施工的安全。建筑物长度近200米，而施工的难点又相对集中，组织施工及工序穿插有困难。

在基础施工完成后，业主为满足轨道设备的安装要求，临时给我们制定了节点工期，在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此项目部开会研究如何制定工期计划，这里的项目经理考虑如按现有班组进行流水施工肯定完不成任务，提出了增加施工人员分三段进行平行施工。施工中由于施工人员多，各工种衔接又需要紧凑，预埋件位置要求精度又高，给施工带来一系列的困难。针对这种情况，项目经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案计划，首先组织安全管理人员对脚手架工程进行了检查，对不符合要求的进行整改，对于轨道层面最高处，为防止安全事故发生，在按要求挂设安全网后，又每隔5——6米搭设竹排一道，并每天检查安全网是否有破损，以便及时更换。

二、因施工人员较多，为保证工程施工质量，专门成立了特别质量小组，在现场巡回检查，发现不合格处立即返工。三、施工负责人坚守施工现场进行调度协调，保证施工的顺利进行。四、由技术总工指导，我作为现场技术员对各临时施工班组进行技术交底及尺寸控制，做到精益求精，确保工程结构的质量及设备预埋件位置的准确。通过一系列的措施使工程顺利在工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经验。三人行，必有我师。通过与同事及同行业的人员进行交流是提高自己工作能力的有效方法，学人之长，弥己不足。从毕业至今，我已经参加了近10余个项目的建设，对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了一定的认识和理解，通过参与这些项目的建设，使我的工作能力逐步得到提高，今天我竞聘公司施工技术处岗位，我谈一下自己的一些认识和设想：在社会高速发展的今天，建筑行业也日新月异，不断涌现出新工艺、新技术，使建筑行业竞争越来越大，以前我们以质量安全为目标，而现在质量安全已经成了我们的起点或者说是立足点，我们现在要更新观念，跟上时代的发展，以质量安全为根本，以提高施工技术、掌握新的施工工艺为手段，以增加公司的效益和信誉为目的。

现在我们国家正处于大规模的城镇化建设阶段，也是世界最大的建筑市场，我们的前景非常广阔，但是我们还是要居安思危，不能只顾眼前利益，我们要有社会责任感，因此我们的目标应该是让我们的集体得到长期发展。要让公司得到长期发展就必须顺应形势，走在社会的前沿，提高公司的知名度，让公司在市场竞争中取得优势。现阶段节能、环保将是社会的发展方向，包括我们建筑行业，绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、安全性、方便性、可靠性，使我们的生活和工作环境更加合理化。通过建筑业的发展方向我们可以看出，现在的建筑不单纯是居住和使用了，人们对建筑的要求越来越高。

这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工，还要意识到我们是业主的服务员，为客户提供有价值的建议是我们的责任，力争工程最优化，业主利益最大化。使我们所建设的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样，我们才能立足于社会，达到长期发展的目的。在日益激烈的市场竞争中，要想提高我们的经济效益，也只有在不损害业主利益的前提下进行。具体施工中，新技术、新工艺是提高生产效率的有效途径，。比如在冬季施工中采用综合蓄热法，准确计算出混凝土的预养期后，加速水泥的水化作用，使混凝土尽快...

房建业主代表与监理单位项目施工单位的第一次会议的发言稿求！

一、建设单位介绍各参建单位及参会人员本工程建设单位为开发有限公司；监理单位为有限公司；施工单位有限公司，现场施工分为两个标段，第一标段负责施工1#楼、2#楼、3#楼及1#车库，第二标段负责施工4#、5#、6#及2#车库。目前该工程的各项开工所需手续已经基本完成，已具备开工条件，请参建单位积极准备各自份内的事务。

二、监理部的基本情况及对现场施工的要求

1、监理公司的基本情况：我监理单位是有限公司，参与本工程的监理工作。

目前投入监理工作的人员如下：总监理工程师为；土建监理工程师为；水电监理工程师为；安全监理工程。随着工程施工进度及现场监理工作的需要临时调整现场的监理人员。

2、监理部对目前现场施工的要求 1）、各参建的施工单位尽快报送监理部开工前所需的工程资料，以免影响施工许可证的办理工作。具体的工程资料如下：施工组织设计及相关的专项施工方案、本公司的相关资质证书、拟投入本工程的项目部组织机构及人员的证书、现场各项管理制度及措施（质量、技术、进度、安全）、特种作业人员的上岗证书、各个楼座的测量放线图、现场施工人员的花名册。

2）、现场需要加强质量管理的方面：按照建设方给定楼座的坐标各单位尽快组织人员进行重新测量和检查，发现问题及时报请相关单位处理；土方开挖过程各家单位相互配合，控制好基础底标高（防止超挖或预留土方过多）及基础边的放坡角度；各楼座在挖运桩间土及清运桩头过程中，注意保护桩头不被外力破坏。 3）、现场施工进度的管理要求：各参建单位尽快编制所施工楼座总体施工进度网络图、本年度施工网络图。

本年度的施工网络图要细化到月进度及周进度图。现场的进度管理以周进度管理为基础，月进度及年进度为纲要。周进度完成了，才能保证月及年的进度的完成。所以要求施工方应综合考虑自身的具体情况，编制可操作的进度网络计划。 4）、现场的安全管理要求：各标段必须按照山西省有关现场施工的安全文明的要求规划施工现场的布局。

（1）、在必要的进出路口设置安全围挡设施并悬挂警示标志（应留有影像资料），防止非施工人员及车辆进入施工现场出现安全事故。

（2）、已开挖的楼座基础坑边搭设防护栏杆，防止发生坠落事故。

（3）、进入施工现场的所有参建人员必须正确佩戴个人安全防护措施，防止发生不必要的人身伤害事故。

（4）、现场临电采用三级配电两级保护，各用电设备必须按照“一机、一闸、一漏保、一箱”的要求配置。

明装的电线或电缆必须穿管设置或架空设置。

（5）、各标段的专职安全员每天必须排查现场安全隐患，并留有书面检查记录。

三、建设单位的情况及对现场各参建单位的要求

1、建设单位的基本情况：建设单位为有限公司。负责该项目工程的为；现场主管为；现场巡查为；图纸及资料管理工作为。

2、本工程目前的情况：本工程规划手续基本办理完成，施工许可证节后就办理下来了，相关手续问题不会影响到工程的施工。

3、本年度的施工进度要求：3#楼、4#楼、5#楼、6#楼年底前，地下室必须施工完成。2#车库结构工程全部完成。

4、各单位备案手续：各家单位在9月30日之前编制完善开工所需各项资料，同时报送到建设单位，以备节后办理施工许可证的需要。

5、现场施工的安全文明要求；现场各标段负责自己范围内安全文明的工作。如果因为谁家范围内的安全文明工作违反了孝义市有关规定而罚款，建设方将在该罚款的基础上再罚款。

1、建设单位现场负责人为，负责现场技术、进度及协调工作。望各家单位相互之间配合好，确保施工进度的完成。

2、前期影响施工进度的因素很多，现在影响的因素基本排除完了。本年度总体进度已经明确了，各施工方采取什么措施来保证今年进度的完成？

3、施工现场安全文明的管理：各标段负责自己范围的安全文明的工作，确保现场道路畅通及洁净。

4、施工方人员及时进场。监理方总监近期到场督促现场的管理工作，确保施工进度计划完成。监理方要严把材料进场关，不合格的建筑原材不能进场。进场材料及时见证取样送检。

四、会议达成的共识

1、例会时间及参会的人员：例会时间定于每周四下午16时；例会地点定于施工方的会议室；参会的单位为建设方、监理部、施工方。

参会的人员为建设方主要参会人员为，监理单位的人员为现场监理人员，施工方参会人员为各标段项目经理及技术、质量、安全的负责人。凡是参会人员因特殊原因不能参加会议的，请提前与监理部请假。

2、一标段的下周进度安排：3#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成80%工程量；1#、2#楼无进度安排；塔吊基础随基础一起施工；材料暂时不进场。

3、二标段的下周进度安排：4#楼挖运桩间土及清运桩头到下周四完成40%工程量，塔吊基础完成；现场道路硬化工作基本完；临时用电线路安装完成，钢筋机械设备安装完成；2#车库由于基坑深度及放坡太小，与周边交接处土方再下降部分高度。土方量太大；

4、5#楼基坑南边放坡小且由于土方是垃圾土，存在塌方的危险，必须采取措施处理该段的边坡。

5、3#楼、4#楼、5#楼、6#楼及2#车库基坑周边的安全防护栏杆于下周四前...

作为一个甲方如何能主持好工程现场会议

朋友您问作为一个甲方，如何能主持好工程现场会议。答：一个建设项目甲方是出于中心地位，一切活动都要以甲方的建设为中心点，还有凡是与会的单位、个人都是围绕建设项目来的，例如：施工单位、监理单位、设计单位、以及其他相关单位，那吗您在主持会议的时候，首先要突出您的位置，让与会者的目光都投向与您，您的发言要肯定诸位都来参与我们的建筑，表示感谢，同时要求哪家有何有何做好本职工作，这里您要大胆地讲，您千万不要忘了这些单位（个人）都是你花钱聘来的，他在单位就是职位在高，到此也是给您服务的一员，您认识到这些以后，您的说话底气也就足了，也敢说了，有很多的地方是你让他所承担的工作达到什么标准，总之，您主持这个会场相当于一个单位的领导在给部下客户、开会一样，那你还什么不会讲的。

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