酒店质检竞聘书范文

[质检站业务管理主任竞聘演讲稿]尊敬的各位领导、各位同事：质检站实施全员竞争上岗，是做好岗位和人员匹配，激发员工活力，调动员工积极性的一次重大举措，为我们每一位职工创造了一个公平竞争，展现自我的平台。今...+阅读

酒店质检竞聘书范文

尊敬的各位、各位评委、同志们：大家好！非常感谢各位给我了展示自我的机会，希望能本次竞聘演讲使大家对我有的，并对我的竞选给与支持。，在公司班子开拓创新、锐意改革同志们团结进取的精神感染下，使我信心和勇气这次竞聘。我要竞选的职位质检部。我介绍一下：我叫**，现年。。岁，中共预备党员，中文系本科学历。我竞选质检部职位，主要具备条件。第

一、的政治素质和较强的事业心。在公司工作，我一直从事基层工作，但我注重政治学习，自身的政治素质和道德修养，要求进步，在政治上、向党组织靠拢，要求，遇到，挫折，都把工作位，不辞辛苦，从不计较个人得失，向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，公司结构工资方案阶段，我办公室秘书和兼职质检员，不但要配合办公室主任结构工资的工作，还要在质检部经理的下，质检部规章制度对公司日常工作情况监督检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使结构工资按期和质检部工作，我提前休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的里共起草结构工资草案、质检部规章制度及质量考核办法等材料20多份。几年来，我以勤奋求实的工作，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，了工作职责，出色的了交办的工作任务，赢得了和同事们的信任与好评，曾5次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今年2月份还共荣地加入了共产党。第

二、系统地了多知识，具备的质检管理经验。2年的技术部工作经历，使我对公司技术设备运行较为系统的；5年的秘书工作使我了的文字理论基础和现代化办公能力；能的搞好质检工作，我还自学了质绩效考核和人力资源的知识，的分析问题及解决问题的能力。去年任质检员，在公司、经理的支持和信任下，本人较快的了工作角色，目前公司的违章违纪和待解决的问题，在的本职岗位上新的有效地解决办法，某环节的问题预测，有预见性地工作对策，从，性工作的有效尝试，使得自身的和管理能力及监督实效了。第

三、较强的能力。公司是服务性强的，如何提升公司的服务能力，大家的服务意识，这就要求质检充分32313133353236313431303231363533e78988e69d8331333335326132职能作用，既要规范各的工作和上岗规范，又要对的问题和事故查处，还要对各之间的矛盾。这项工作通常是让人感觉“得罪人”的活。对此，我遵循按章办事、有错必纠的原则，用一身正气去查的问题和事故，坚决公平公正，以制度的落实、质检工作新形象。其次是注意，从考虑，既要运用规章制度纠正不合格，服务质量。还要灵活的打击各的工作性，同事们有被监督的抵触情绪，使得的质检工作依然在的支持和配合下有序。在公司的、支持，各的协助、配合，经质检部全体人员的努力，公司的工作、服务质量劳动纪律都了可喜的，质检部的工作了的开端。第

四、诚实可信、谦虚谨慎，团结民主的作风。在待人接物，我以诚待人、尊重、团结同事，搞好团结。在组织观念，决定，工作到位但不越位，作风正派，要求。接下来，我想多年的工作经历一年多来的质检工作实践，谈谈我对这项工作的认识和体会。

1、一年多的工作实践，使我对质检工作、明确的认识。我：质检工作是和公司内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。质检就像是保健医生，要地对公司肌体的各个部位体检、诊治并排除病变。质检工作，就要对考核约束机制，“暴露，保护，建设”作用，能够，纠正和预防工作中的问题和隐患，以清除隐患，堵塞漏洞，健全制度，强化管理，经营管理。

2、一年多的质检工作实践，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。，这就要求质检人员应当较高的、较强的意识，随时心态，要求，用制度规范的，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促发展的道理。而质检的，就更应当既要熟悉公司的方面的工作，又要和公司内部的规章制度；要能够抓住公司工作中的主要矛盾和问题，引领大家工作。公司的质检应当对公司班子，公司内部管理的参谋和助手，保障公司事业健康发展。当然，一年来的质检工作实践，也使我深深地感受到：质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作非常，支持质检部工作，这为质检工作的奠定了坚实的基础。，公司及各查出的问题不搪塞、不护短，整改，为公司事业规范发展了有利条件。大家对公司事业真的使我深受感动，也坚定了我质检工作的信心。千帆竞技，百舸争流。公司事业正在蓬勃发展，我和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此，几年来，公司在各级班子的带领，全体职工的努力下，发展，终于走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对公司的未来充满信心；我是热爱公司事业的人，我希望自已能够为公司发展多做工作、多做。假如这次我能够组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将职责，作用，全力协助经理工作，中心工作，以工作质量为点，以高的管理监督体系为...

哪位能为我提供一份质量管理工程师的竞聘演讲稿谢谢了！

各位领导、各位同事：上午好！我今天怀着满腔的热爱之情，充满信心，竞聘运行管理中心副主任岗位。我叫，大专学历，职称助理工程师，一九九三年毕业于赣洲技工学校机电一体化专业，二000年毕业于江西理工大学机电一体化专业。毕业后先是分配到杨雅电站，担任过水机班员、电气班员、水机班长、电气班长、值班长。后分配到变电站工作，担任过值班员、值班长、操作队长、梅林变电站负责人。无论是值班员还是操作队长或是站负责人，我都凭着强烈的集体主义感奉献自己的责任心和事业心。十几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。我有能力且能做好副主任岗位，做好主任的好助手，信心来源于以下几方面：思想进步，有强烈的责任心和事业心。在十九年变电运行工作中，在日常行为中严格要求自己，以积极向上的世界观、人生观、价值观指导自己的工作和学习。从一次次的操作任务到一次次的事故处理，从一次次的安全技术培训到一次次迎接检查，从一次次上级安排工作等等，我都能把工作上的事当成自己的事来做；能积极、主动、负责遵守规程、承担责任和履行义务；能不计较个人得失，全身心的投入工作，尽心尽责地完成任务，以“怎样才可以更好更安全”的标准处理每一个工作细节，以“怎样才可以更完善”来落实每一项工作。有较为丰富的的变电运行工作经验和相关知识。

1、熟悉变电站日常运行管理及变电站创建工作。我从事变电运行十九年，经历从少油开关到真空开关，从常规变电站到综自站，经历梅林变电站35kV、10kV设备改造；感受了10kV双龙开关站、35kV小坌变电站、110kV夏都变电站母线第一次充电那种自豪与激动；参与了2006年公司第一座四星级梅林变电站创建，主要参与了2009年梅林变电站成为市公司安全班组称号的创建等等，在从事变电工作期间，清楚变电站各级人员的职责、任务和规范；人员所必备的素质和要求；作为梅林变电站负责人期间悟出了一些方法策略，我将变电站日常运行管理与变电站创建工作有机的集合起来，将变电运行安全管理、运行管理、设备管理、技术管理规范化要求与农电PMS实用化有机的集合起来，不仅在变电站安全运行中得到保证，也在检查和创建中做到最好。我坚信，我可以当好主任助手的工作。

2、熟悉变电运行维护操作与事故处理。我在四座35kV变电站工作过，知道经验不是与生俱有的，是在踏实工作中总结出来的，我从五云变电站主变进线油开关冒烟、梅林变电站10kV城北线刀闸瓷瓶爆炸、双龙开关投运时，10kV中瑞科技线913手车开关合闸线圈冒烟故障等等，在工作中多向师傅们请教“为什么”，在处理故障中多动手，利用“机电一体化”专业知识增加对变电设备、系统和基本原理接受和理解力，逐步提高自己业务能力，在变电站经过主持一次次重大操作实践中，能做到正确地进行操作和处理分析运行状况。

3、熟悉变电站规程和制度，能很好地融洽自己与同事的关系。在日常工作中能够尊重领导、团结同事。变电站有规程与制度很多，其中的内容规范了运行人员在生产中的行为，该做什么，不该做什么，熟悉了对保证安全十分重要，工作中，在表扬与批评，奖励与处罚中依据变电站规程和制度，做到动之于情，说之于理，融洽自己与同事的关系，增强大家集体主义感。近年来，经历了很多，也学到了很多，同时也发现了自己的不足之处。我将克服缺点，加强学习，增强工作创新思维，增强主动参与意识；在今后工作中通过不断学习及改进加以提高。坚决服从好，配合好主任，做好中心工作，成为主任的好助手。我如果能竞聘上运管中心副主任这个岗位，将从以下两个大方面开展工作：

1、虚心请教，加强学习，提高自己，尽快熟悉业务，进入角色。充分发挥自己的专业特长和实践经验，全力配合和协助正职做好部门的工作。并且会摆正位置，服从领导，当好配角，当好助手。

2、配合主任做好团结鼓劲，凝聚人心的工作，构建一个和谐、团结、向上的工作团队。俗话说：兄弟齐心，其利断金。只要发扬了团队精神，那么就能够克服工作中的困难。变电站的工作是既单一，而又繁琐的，这就要求变电站的管理人员，首先要做到身先士卒，不摆架子，并且在工作中要努力做到换位思考，体贴员工，合理安排工作，特别当前机构改革后，人员的安排，势必会造就思想上的波动，我将配合主任定期组织开展一系列活动，凝聚人心，保安全促生产。

3、继续配合主任推行“四化”建设和变电站星际竞赛。只有通过竞赛，才能让落后的变电站在很短的时间内学到先进变电站积累的经验，只有通过竞赛才能了解本站的不足，进一步提高自己。亦有利于变电站各项工作的开展。

4、配合公司做好今年送变电工程的各项工作。特别是110kv和35kv变电站的值班人员的培训工作，提前进行培训，保证在变电站安装调试完毕，投入运行时，值班人员能够完全进入角色，正确操作。

5、牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。始终把安全生产放在首位，强化员工的安全意...

求一篇竟聘演讲稿关于质量的

工程处质量安全科科长竟聘演讲稿 2006-02-22 各位领导、各位同事：在这里我很荣幸赶上了公司改革的机遇，面对了一个崭新挑战自我的时机。感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会。我非常自豪地看到我们公司改革前进的步伐，以这种公平、公正、公开的方式选拔优秀的企业人才，我相信我的同事们和我一样怀着满腔的热爱之情，希望这次竞聘能够为公司找到优异的人材。个人简历我叫夏**，一九七四年出生，一九九七年毕业于长沙交通学院公路与桥梁专业，在学校加入了中国共产党，在校期间也多次进行社会实践活动，毕业后先是到廊坊项目，然后是徐州E5项目、邳州D1项目、南昌梨温A2-1项目，我先后担任过普通的试验员、工程部资料管理人员、试验室负责人、工程部长。无论是普通的职工还是部门负责人员，我都凭着强烈的集体主义感情奉献了自己的责任心和事业心。几年的工作使我深深感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参加这次竞聘我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现自我价值。主要业绩在这次竞聘中我选择的是“质量安全科科长”的职位，质量安全科是我处改革后新成立的一个科室，由于是新的，所以具有挑战，也有很大的充分发挥个人才能的空间。我愿意面对这种挑战，也希望有机会展示自我。毕业后我从事过多种工作，在试验室做过普通的试验员、在工程部做过资料整理人员、在质量认证中做过内审员、对九七质量版文件很熟悉，对九七版的认证工作起过有力的推动作用。在试验室做过负责人、在工程部做过负责人，接触过关于施工质量的比较全面的工作，也在这些工作中下过功夫，认真学习和实践过。D1项目试验室，在她存在的二年多时间里，得到过业主和监理的认可和多次表扬，无论在业务上还是在管理、或是处事关系上都让其他项目的试验室惊讶和羡慕；在梨温A2-1项目工程部，无论事多事少都自己解决，没给领导提过条件。我还代管试验室，不论在监理或业主那里受多少委屈都以大局为重，把对外关系处理得比较圆猾，给监理业主留下了很好的印象。在我管理别人的这几年，我悟出了很多做人的道理：

一、融洽自己与手下人的关系，将自己和本部门的人员都融入到这个小集体中。我认为，每个人都有很强的集体主义感，只有给他们创造了让他们为集体奉献的环境，并让他们在适当的时候感受到创造价值实现自我的幸福感和成就感，在D1项目试验室，我和我的同事们达到了一种非常舒服的管理和适应管理的境界，那就是默契和谐。在工作之余，我们共同享受我们的爱好，甚至互相影响彼此的好恶感觉，我们共同对付监理和业主，但是给监理与业主很良好的感受：尊重他们，适时表现自己的个性。我们共同干体力活，在干活时，我招呼一下，马上他们都会响应，从没有让我在该谁干这件事上为难过，而且非常主动，我想这是在我们共同的劳动过程中培养出来的热爱本职工作和热爱我们这个集体的感情。

二、提高自己的业务水平，多给别人创造表现的机会。我负责过试验室，在此之前，我基本没接触过此方面的工作，接手后，我凭着极大的压力感和自己的要干一些事的责任感，连续加班加点，也仗着手下的兄弟们帮助，我很快摸到了门路，并进入角色。负责工程部之前，我也只是做过一些资料整理方面的事，对于生产经营是模模糊糊，刚开始，我真是无所适从不知从哪里下手，慢慢地经过自己的领悟和别人的帮助，我也将此项工作做得有声有色。对同事，我给他们明确的工作任务，并适当给他们压力让他们独立解决问题，其时这很重要，有些人喜欢依赖的感觉，有些人喜欢被依赖的感觉，这让他们有轻松感和责任感。每个人都尽量独立地完成任务，日久他们都会产生一种成就感，这有利于他们的积极进取，不断进步。在这几年的实践中，我积累了知识，也领悟了很多为人处事的道理，得到了别人的认可，我得到过三次处优秀共产党员的称号，二次局优秀共产党员的称号。一次优秀工程部长的荣誉。工作设想安全质量是企业生存的两大基础，只有基础牢固，才能有其他的经营成果的好坏，我认为安全质量科涉及的工作应该有：

一、安全方面原有的安全管理涉及的内容比较多，比较杂，是日常工作，应该将原有的工作做细，做深入。比如：施工安全，很多经营成果功亏一篑，完全凭借运气的好坏，不能将主动权掌握在手中。很多施工安全中的隐患一直存在，实际上每天我们的经营者都在提心吊胆，在这一方面，应该不只停留在检查扣分上面，我想应该将项目上的安全员切实地利用起来，现在的情况是，项目安全员大多在跑外交，跑征地拆迁或办公室的工作，安全作为附属了，这实际上是本末倒置了，项目安全员不能满足于月末填几张报表，而起不到真正预防的作用，这是很可怕的。我们要将项目的安全人员很好地组织起来，培训并真正发挥作用。按照我们局里规范项目管理办法中“项目经理部施工生产安全设施标准”中规定，在项目成立之初，就将这些处于危险边缘地带的锅炉房、变电室、易燃易爆物品仓库、龙门吊架、预制厂张拉台座等仔细考虑到，并给他们以合...