物业服务不到位的表现有哪些呢

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物业服务不到位的表现有哪些呢

一是管理不倒位，经常出现由于物业服务企业履职原因而发生的丢失、被盗、损坏、损害案件；

二是值班不在岗，出了问题找不到人；

三是服务不及时，业主心急如焚，物业的人迟迟不到；

四是服务效率低，一个水管修几次修不好，一个小问题，三番五次都解决不了，叫人闹心，甚至“踢皮球”，推诿扯皮；

五是缩水服务，缺斤短两。有门卫，如同虚设；有保洁，垃圾遍地；有供暖，暖气不热；有巡视，爱车被划等等，不一而足。缩水服务，费用照收！

六是短期行为，为了节省开支，不按计划和规定维修，不坏不修，影响业主房屋和公共设施、设备使用寿命；

七是承诺不兑现，说了不算数，诚信度差，叫人信不过；

八是服务态度差，礼仪形象差，不把业主当亲人，而是视业主为路人，态度冷漠，巨人千里之外，动不动不耐烦，缺乏人性化。

如何反诉物业管理公司监管不到位及由此发生的损失

看来楼主对此还是有一些研究的.

不过在物业管理法规中的规定无论是对物业公司和业主都是平等的.

不同的地方在于，业主欠物业公司的费用事实比较容易认定，证据比较容易拿到.但物业公司违约导致业主遭受损失的事实一般不容易认定，证据也很难拿到.比如小区清洁问题，合同中可能只说明了要保持小区内清洁，但怎样才算清洁呢？地两天拖一遍算清洁吗？一天拖一遍算清洁吗？还是半天拖一遍算清洁？往往合同中没有明确说明，因此，物业公司可以两天拖一次，也可以半天拖一次.不同的做法都没有违反合同约定，但业主的接受程度肯定是有不同的.

由于物业公司提供的是一种服务，那么服务很难用一个标准去衡量，就像沃尔玛把微笑都规定到露8颗牙齿为止，即使如此还有人认为这不是最好的微笑.正是因为很难衡量，在2004年中国物业管理协会就出了一个<；普通住宅小区物业管理服务标准>；，把许多服务都明确且量化了，供业主在签定物业管理合同时做一个参考.可惜的是许多业主大会在签定物业管理合同的时候并没有参照这个标准来签定.

业主要反诉物业公司监管不到位就要找监管不到位的证据.首先看物业管理合同有无约定，比如保安的巡逻频次，设备设施的保养计划等物业公司有没有正确执行，如果没有，就是监管不到位，你可以寻找一些物业公司的记录（比如巡逻记录，保养记录等），或者你可以采用摄像设备去记录一些证据以提供给法院，当法院看到这些证据的时候才能支持你的反诉.至于发生的损失根据实际情况测算即可.

做一个领班工作管理不到位老板叫写一份检讨书那要什么写

检讨应该由五个部分组成。

一、简述所犯错误，并定性之。这是对自己开的第一炮，一定要猛烈、响亮，不能不痛不痒。但切记，炮一定要往空中放，不可往实处打。

二、描述犯错过程。这部分内容一定要扎实、扎实、再扎实，新闻的五个W一个都不能少。但是一定不要漏掉一点，那就是在犯错过程中的心理活动。要凸现善与恶的搏斗，灵与肉的挣扎。搏斗得越惨烈，挣扎得越残酷，越能博得谅解和宽容。

三、剖析错误原因。这是最见功力的部分，是决定一份检讨成败的关键。要彻底把自己打翻、砸烂、磨碎、煮熟，要揭开伤疤，触及灵魂，让杜鹃泣血，令岩石掉泪。这错误早期形成，长期发展，千里之堤毁于蚁穴，万里长城倒于自摸，百转千回不该这样走，千错万错不能这样错！当然不要忘了批判、控诉周围的环境——多么强大，多么沉重，多么凶险，多么肮脏！我本出淤泥而不染，奈何淤泥高过头；我本纯洁又无辜，奈何大家都有辜。看啊，这个人！瞧啊，这可怜的灵魂！

四、分析错误的影响，假设继续犯的后果。错误严重，辜负期望，影响很坏，教训深刻，若不是领导及时指出、及时发现、及时提醒、及时察觉、有关部门及时介入，后果简直不堪设想！“不堪设想”这个词用得好啊！不但省下了许多笔墨，而且推脱了不少责任。所谓不堪设想，说白了就是谁都没工夫去想。

五、表一表决心。这很简单，想想你平常是什么样子，反过来说一遍就行了。还要写一写你以后该怎么做就可以了....