我要竞聘分行的国际业务部产品经理如果问到竞聘成功时如何胜任或

[建设银行国际业务部经理竞聘演讲稿]建设银行国际业务部经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事：大家好！为了响应人事制度改革的召唤，按照竞职方案，我符合业务部经理职务。我现年××岁，中共党员，大专文化程度，会计师专业...+阅读

我要竞聘分行的国际业务部产品经理如果问到竞聘成功时如何胜任或

1、配合部领导做好全省外汇信贷业务管理工作

根据总行、银监局、外管局的相关文件，按照新的监管政策要求，进一步修订完善相关业务操作流程，健全规章制度、管理办法，让下级行做业务有章可循，保证我行国际业务持续、健康、稳步发展。

2、结合目前金融形式，做好我省贸易融资业务风险管理工作

坚决执行总行关于贸易融资产品风险管理政策，结合我行实际业务情况，分析对我行贸易融资客户业务策略，继续督促支行加强客户风险排查工作，加强贷后管理，对一些客户进行现场走访排查。同时继续加强对分支行业务检查工作，促进分支行在合规条件下顺利办理贸易融资业务。

3、加强对重点客户、重点产品的营销和推广工作

针对我行重点客户制定营销策略、整合资源，采用专业化的团队营销，同时针对不同的客户群体提供个性化服务方案，加强资源共享，把国际业务和人民币业务作为重要的服务合作内容融合起来，为客户提供高层次和大规模的交叉营销。

加强与省财政厅、省商务厅、省外管局等有关部门的联系力度，通过与这些源头部门的密切联系，整合全行客户资源和广泛收集项目信息。

组织举办贸易融资重点客户产品推介会，推广我行贸易融资创新产品，扩大我行贸易融资业务影响力。

4、保障业务系统平稳运行，新系统顺利上线

继续做好我部系统维护工作，做好系统上线国际业务条线业务处理以及业务支持工作，保证系统顺利上线，保障经办行系统平稳运行。

5、加强对下业务培训，强化支行人员业务处理能力

继续抓好外汇信贷业务培训工作，通过举办全辖范围内的培训班或对单一支行单点式培训，采取灵活多样的方式加强对员工的培训，重点要加强客户经理队伍的外汇业务培训，鼓励客户经理积极学习和营销外汇业务，发挥我行客户资源优势，推动国际业务可持续发展。

无论次级竞聘结果如何，我都将继续做好领导的好助手，同事的好帮手，在领导和同事帮助下，踏实工作，不断提高自身素质，以饱满的工作热情，认真的工作作风，谦和的为人态度，努力做好一名合格的国际业务人。

面试互联网产品经理怎么自我说明

如：

面试官：简单说明下你自己吧！

我：好的，我是大林的小白，我现在是一名产品经理，已经做了五年了。我进入产品经理这一行纯属偶然，当时我发现自己愿意跟客户打交道。我喜欢聆听客户的需求，了解他们究竟面临哪些问题，在什么样的场景下，会遇到什么问题，并想办法让产品简化他们的生活，解决他们的问题。

我大学毕业后，到一家小型创业公司做产品经理。当时我们做的挺不错的，只是没能实现快速增长。我家人都是在教育领域，所以我对教育行业有点儿了解，我建议改变工作重点，加强售卖的时候，对渠道商的了解。我拜访了很多渠道商来证实这个问题，并成功地说服团队改变了方向。

几年后我做了产品负责人吧，领导一个有4名产品经理的团队。我现在在XX做产品经理，管理个性化功能。我最近推出了一个功能，让用户可以创建一项XXXX功能。实际上这是我在一次参加黑客马拉松时创建的，但事实证明这个怪念头得到了用户的喜爱。他们可以用这个功能“讲故事”（这一段你可以用其他的案例，就是你自己的最好的成绩就行。）

之前用户使用我们的产品大部分都是私人行为，现在人们会跟自己的家人和朋友分享他们的XXXX，这让我们的付费用户增长了15%。如果你愿意听，我可以更详细地说明我在XXXX的工作

工作之外，我会出于兴趣去阅读书籍，然后写点文章，同时呢，还会写点代码，写一些文字小游戏。我还经营着一个读书会和产品公众号。会员和粉丝基本上都是产品经理，以及其他的互联网人。他们愿意听我分享，看我写的文章。很感谢他们的支持。目前文章每个月会有几十万的阅读量吧。我现在希望能在一个处于早期阶段的公司工作，能把一个产品从概念设计阶段一直做到发布阶段，和公司一起，把一个产品从0到1开创起来。

曾经所拥有的产品经理经验让我觉得可以胜任这种工作，甚至可以承担其他几个岗位的一些职责。目前这个职位有很多吸引我的地方，对我来说现在进入是最好的时机，并且它和我眼下正在做的个性化工作有密切的关系。

销售行业竞聘演讲稿如何写？技巧

竞聘演讲有时也叫竞职演讲，它是指参加竞聘者为了实现竞争上岗，就自我竞聘条件、未来的施政目标和构想所发表的公开演讲。事先为这种演讲写成的书面材料就是竞聘演讲辞。竞聘演讲越来越有实用价值，引起了越来越多的领域的重视。要想在竞争的年代实现自我奋斗目标，能够做好竞聘演讲是十分重要的，而它的成功又离不开事先的稿件写作。

一、竞聘演讲辞的特点 1。目标的明确性一般说来，在竞聘演讲时，竞聘者向评审人员及听众一要讲清自己的应聘条件，突出自己的优势，并且这种优势足以完成应承担的职务和工作；二要回答“若在其位，如何谋其政”。要在有限的答辩时间内完成上述工作，演讲的总体内容应始终围绕一个目标——岗位职务工作进行，做到目标明确，语不离宗，不可开口千言，离题万里。 2。内容的竞争性竞聘演讲的全过程，其实是候选人之间就未来推行的施政目标、施政构想、施政方案进行比较与选择的过程。竞聘除了基本素质条件之外，实际上更重要的是施政目标与施政措施的竞争。写作时应在此处压倒对方，只有具备了明确、先进的施政目标，且有切实可行的施政措施来保证，才会取得竞争的成功。 3。演讲的技巧性竞聘演讲是演讲的一种，也存在演讲技巧问题。它除了要求演讲者具备良好的心理素质和较强的语言表达能力外，还应当充分考虑竞争对手、听众的心态、临场状况等多种因素，用据理力争的方式，巧妙地说明“他不行，我行”，或“他行，我更行”。当然自我推销要有艺术性，切忌为了竞争而贬低对手，所遵循的原则是“唯真唯实，具体可信”。

二、竞聘演讲辞的基本写法竞聘演讲由于要考虑多种临场因素与竞争对象，它的结构就必须灵活多样，但就其基本内容而言，仍可分为以下几个部分： 1。标题竞聘演讲辞的标题有三种写法。一种是文种标题法，即只标“竞聘演讲辞”；一种是公文标题法，由竞聘人和文种构成或竞聘职务和文种构成，如《关于竞聘鬃公司经理的演讲》；还有一种是文章标题法，可用单行标题拟制，也可采用正副标题形式，如：《让收音机制造厂腾飞起来——关于竞聘收音机制造厂厂长的演讲》。 2。称谓即对评委或听众的称呼。一般用“各位评委”“各位听众”即可。 3。正文

（1）开头。为制造友善、和谐的气氛，开篇应以“感谢给我这样的机会让我参加答辩”“恳请评委及与会同志指教”等礼节性致谢词导入正题。紧接着阐明自己发表竞聘演讲的理由。开头应写得自然真切，干净利落。

（2）主体。这是全文的重点和核心。应围绕以下几个方面展开： A。说明个人简历。可分两个层次：一层简明说明竞聘者的自然情况，使评委明了竞聘者的基本条件；第二层紧接第一层对自己与竞聘岗位有联系的工作经历、资历作出系统、翔实的说明，便于评审者比较与选择。 B。摆出竞聘条件。竞聘条件包括政治素质、政策水平、管理能力、业务能力以及才、学、胆、识各方面的条件。竞聘条件是决定竞聘者是否被聘任的重要因素之一，应该重点强调。但切忌夸夸其谈，应多用事实说话，“事实胜于雄辩”。可以结合自己前一时期的工作来写，如自己曾做过什么相关的工作，效果如何。从中展露出自己的水平、能力、知识和才华。采取引而不发的办法，通过这些事实，让评委及听众自然而然地得出肯定的结论。 C。提出施政目标、施政构想、施政方案。这部分是竞聘者假设已被聘任后，对应聘岗位所提出的目标及实现的具体措施。选招、选聘单位除了看竞聘人基本素质条件之外，还要考虑竞招、竞聘的施政目标和施政措施。演讲者应鲜明突出地提出自己的施政目标和施政措施。这些目标和措施既要适应总体形势，又要体现部门特点。基本目标要具有客观性、明确性和先进性。要定性定量相结合，能量化的尽量量化，以便评委进行比较、评估。目标还应围绕人们对竞聘岗位较为关注的焦点、难点重点提出。基本目标必须有切实可行的措施做保证。因此，保证措施十分重要。措施必须针对目标来制定，要明确具体，有可操作性，且密切联系岗位实际，从岗位工作出发。

（3）结尾。一要写出自己竞聘、竞招的决心和信心，请求有关部门和代表考虑自己的愿望和请求；二要表明自己能官能民的态度。好的结尾应写得恳切、有力，意近旨远，使人闭目能为之长思。

三、竞聘演讲辞的写作要求竞聘演讲辞的写作质量不仅取决于竞聘者的文字水平，也是其政治素养、理论水平、业务能力等诸多方面的综合反映。因此，除了观点鲜明、内容充实、语言通顺外，还要注意以下问题： 1。实事求是，明确具体竞聘者应实事求是，言行一致。每说明一段经历、一项业绩都必须客观实在。给国家做出什么贡献，给单位创造什么效益，给职工提供什么福利等，一定要讲清楚，不能吞吞吐吐，模棱两可。要言而有信，不说过头话。能够办到的就说，办不到的就不要开“空头支票”。 2。调查研究，有的放矢竞聘演讲是针对某岗位而展开的，因此，写作前必须到招聘单位了解情况，可以通过调查摸底、群众访谈等方式，切实弄清楚单位的历史、现状，尤其对于当前存在的焦点、难点问题及其存在的根本原因要问清查...

内部竞聘选拔产品经理怎么做

以前在国企，转岗和提升是自己争取来的，除了平时做好自己工作外，把平凡的工作做的有创新创意，老板自然能看见你。另外在内部竞聘的话，自己多做好准备，除了所谓常见的问答、知识点、工作思路，有2个点还很关键：

1、那些知识点能结合公司业务和竞争环境，并有自己的见解和建议，这个非常关键，即使你的不一定对，但是领导在能力相当情况下更看重态度，觉得你准备这么多；

2、可以的话，用一些专业工具把你的想法或者见解或者你了解收集到的东西表达出来，比如改善的业务流程图、蓝图或者建议也可以。

3、如果时间足够，记得知道谁是这次决策的关键人物而且是你可以接触到的，多找机会，比如一起吃饭、坐电梯什么的时候，可以顺带聊聊。

希望采纳~