[竞聘小学高级职称演讲稿]竞聘小学高级职称演讲稿尊敬的评委们:大家好!你们从各地风尘仆仆地远道而来,实在辛苦了!下面请听我的竞聘演讲。自师范毕业后参加工作至今已20年了,20年来我依然无悔我的选择,对教...+阅读
如何写职称演讲稿
怎样写好演讲稿
一、了解对象,有的放矢 演讲稿是讲给人听的,因此,写演讲稿首先要了解听众对象:了解他们的思想状况、文 化程度、职业状况如何;了解他们所关心和迫切需要解决的问题是什么,等等。否则,不看 对象,演讲稿写得再花功夫,说得再天花乱坠,听众也会感到索然无味,无动于衷,也就达 不到宣传、鼓动、教育和欣赏的目的。
二、观点鲜明,感情真挚 演讲稿观点鲜明,显示着演讲者对一种理性认识的肯定,显示着演讲者对客观事物见解 的透辟程度,能给人以可信性和可*感。演讲稿观点不鲜明,就缺乏说服力,就失去了演讲 的作用。 演讲稿还要有真挚的感情,才能打动人、感染人,有鼓动性。因此,它要求在表达上注 意感情色彩,把说理和抒情结合起来。既有冷静的分析,又有热情的鼓动;既有所怒,又有 所喜;既有所憎,又有所爱。当然这种深厚动人的感情不应是“挤”出来的,而要发自肺腑, 就像泉水喷涌而出。
三、行文变化,富有波澜 构成演讲稿波澜的要素很多,有内容,有安排,也有听众的心理特征和认识事物的规律。
如果能掌握听众的心理特征和认识事物的规律,恰当地选择材料,安排材料,也能使演讲在 听众心里激起波澜。换句话说,演讲稿要写得有波澜,主要不是*声调的高低,而是内容的有起有伏,有张有弛,有强调,有反复,有比较,有照应。
四、语言流畅,深刻风趣 要把演讲者在头脑里构思的一切都写出来或说出来,让人们看得见,听得到,就必须借 助语言这个交流思想的工具。因此,语言运用得好还是差,对写作演讲稿影响极大。要提高 演讲稿的质量,不能不在语言的运用上下一番功夫。 写作演讲稿在语言运用上应注意以下五个问题:
(一)要口语化。“上口”、“入耳”这是对演讲语言的基本要求,也就是说演讲的语言 要口语化。 演讲,说出来的是一连串声音,听众听到的也是一连串声音。听众能否听懂,要看演讲 者能否说得好,更要看演讲稿是否写得好。如果演讲稿不“上口”,那么演讲的内容再好, 也不能使听众“入耳”,完全听懂。如在一次公安部门的演讲会上,一个公安战士讲到他在 执行公务中被歹徒打瞎了一只眼睛,歹徒弹冠相庆说这下子他成了“独眼龙”,可是这位战 士伤愈之后又重返第一线工作了。讲到这里,他拍了一下讲台,大声说:“我‘独眼龙’又 回来了!”会场里的听众立即报以热烈的掌声。 演讲稿的“口语”,不是日常的口头语言的复制,而是经过加工提炼的口头语言,要逻 辑严密,语句通顺。由于演讲稿的语言是作者写出来的,受书面语言的束缚较大,因此,就 要冲破这种束缚,使演讲稿的语言口语化。为了做到这一点,写作演讲稿时,应把长句改成 短句,把倒装句必成正装句,把单音词换成双音词,把听不明白的文言词语、成语改换或删 去。演讲稿写完后,要念一念,听一听,看看是不是“上口”、“入耳”,如果不那么“上口”、 “入耳”,就需要进一步修改。
(二)要通俗易懂。演讲要让听众听懂。如果使用的语言讲出来谁也听不懂,那么这篇 演讲稿就失去了听众,因而也就失去了演讲的作用、意义和价值。为此,演讲稿的语言要力 求做到通俗易懂。列宁说过:“应当善于用简单明了、群众易懂的语言讲话,应当坚决抛弃 晦涩难懂的术语和外来的字眼,抛弃记得烂熟的、现成的但是群众还不懂的、还不熟悉的口 号、决定和结论”。
(三)要生动感人。好的演讲稿,语言一定要生动。如果只是思想内容好,而语言干巴 巴,那就算不上是一篇好的演讲稿。写好演讲稿,只有语言的明白、通俗还不够,还要力求语言生动感人。
(四)要准确朴素。准确,是指演讲稿使用的语言能够确切地表现讲述的对象——事物 和道理,揭示它们的本质及其相互关系。作者要做到这一点,首先,要对表达的对象熟悉了 解,认识必须对头;其次,要做到概念明确,判断恰当,用词贴切,句子组织结构合理。朴 素,是指用普普通通的语言,明晰、通畅地表达演讲的思想内容,而不刻意在形式上追求词 藻的华丽。如果过分地追求文辞的华美,就会弄巧成拙,失去朴素美的感染力。
(五)要控制篇幅。演讲稿不宜过长,要适当控制时间。
竞聘副主任演讲稿
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通向成功的条件
??请先听我讲个故事。
??有两个人结伴横过,水喝完了,其中一个人中暑不能行动。剩下的那个健康而又饥饿的对同伴说:“好吧,你在这里等着,我去找水。”他又把手枪塞到同伴手里说:“枪里有五颗子弹,记住,三个小时后,每小时对空鸣枪一次,枪声会指引我找到正确的方向,与你会合。”
??八小时之后,去找水的同伴提着满壶清水,领着一队骆驼商旅循声而至,可是,找到的只是一具尸体。他的同伴头部已穿透了一颗子弹,枪和五个子弹壳散乱地撒落在他身边。
??读了这个故事,你有什么感想?我?总结出了通向成功的四个条件。
??第一, 合作。我们暂且称健康的那人为甲,另外一个为乙,如果早不顾同伴乙的死活,认为有乙在只会拖累他,干脆丢下他一个人走,那他会走出沙漠吗?显然,机率很小。如果乙合作一点,听从甲的话的话,那么,他也会得救了。而他却在甲还没有回来之前就选择了自杀,可以看出:乙是一个多么没有耐心的人!而耐心,是通向成功的第二个条件,有了耐心便与成功又近了一步,不是说成功前最渺茫,黎明前最黑暗吗?有了耐心,坚持到底,就会胜利。像乙,如果他再坚持一会儿,那他就不会死了……还有第三个条件:诚信。比如说,甲不守诚信,一去不回,那乙在原地再坚持到底,到最后也免不了一死。乙会自杀的原因可能有两种:一是没耐心,坚持不到最后;二是对甲、对自己没信心。所以,第四个条件也出来了:信心。如果他坚信甲能找到水,那么他就会耐心地等,坚持、坚持、再坚持,一直坚持到甲与骆驼商旅来。之后,共同走出沙漠……
??可想而知,通向成功的这几个条件是缺一不可的。如果你只知道合作、耐心、诚信而没有信心的话,那就很难通向成功了。你连做好这事的信心也没有,那你肯定是消极地认为再怎么做也做不好,于是草草了事,对工作不负责,那样的做事态度,你还能通向成功?如果你只知道合作、耐心、信心,不知道诚信,那么别人还会信任你,与你合作?缺了耐心,也不可,明明快要通向成功了,你又突然放弃,那你还是没有成功!而合作?也不可缺少,每个人都有长处与短处,合作可以让我们取其所长,补其所短。那样,成功的机率又高出许多。如果这个要这么干,那个人要那么干,毫不退让,那也只能与成功擦肩而过。如果是一个人埋头苦干的话,他一个发现的问题绝对少于几个人发现的问题。所以,合作也不能少。
??通向成功的条件:合作、耐心、诚信、信心,缺一不可。
酒店财务部副经理竞职演讲稿
酒店财务部副经理竞职演讲稿
尊敬的各位评委、各位同事:
大家好!
感谢公司了机会,也感谢各位同事在工作中对我的信任和支持。我叫贺全春,毕业于湖南财经高等专科学校财务会计专业,大专学历,会计中级专业技术资格,自1995年毕业至今,有近11年工作经验,期间从事过出
纳员,成本费用核算、往来账分管、采购、会计报表编制等岗位的工作。2004年9月被聘为____酒店财务部会计主管,主持酒店的财务工作,也现在的就职岗位。这次我竞聘的岗位是____酒店财务部副经理。
面对这次机遇与挑战,我对充满信心、更对__集团的未来充满信心。我竞聘岗位,是基于对职位的和对自身认识的情况下的选择。,也希望运用的专业技能和平时积累的管理经验,来为我集团的振兴和发展的一份力量。分析,我我有几个的优势:
1、正直的人品、的修养的工作。在为人上,我胸怀坦荡,公道正派,与人为善,不搞小动作。对待本职工作一丝不苟,对布置的工作我总是全力以赴,的工作,任何借口与理由。
2、深厚的理论基础和较的实践经验。本人会计师职称和三年工作经验,符合会计法规定的企业会计机构人所具备的条件。自到酒店后,我迅速熟悉了酒店管理系统并系统学习了成本控制及用友财务软件操作,几乎从事过会计岗位的工作,对每个会计岗位都有着较的和认识。
3、较强的关系能力。能妥善好与本酒店各的关系,协同各控制成本,营销政策的制订,分析客源流情况等。工作的关系使我有更多的机会对劳资、统计、预算等的工作有更多更的,为的之间的和了技术上的。在对外关系,是在__酒店资金吃紧的情况下,恳切地沟通、协商,并了大多数供应商的理解与支持,上化解了__酒店在特殊时期的财务困境。另一在与税务人员的沟通中也由陌路变成熟路,我的体会是:的人际关系同样能为的经济、社会效益。
4、向节能降耗要效益。在我主持__酒店的财务管理工作期间,地了与税务的关系,去年一年仅房产税一项,税收基数,就节税13万元,并了税务的认可;__酒店是成长中的酒店,工程的预、结算还多,在审核,我本着酒店主人翁意识,精心核对前后合同,纠查了乙方结算上的曲解,使节约支付工程款2万元;对直接耗料,随时市场行情并价格;这在程度上抑制了供应商的故意抬价,为酒店节省了开支了利润。
5、有虚心好学、开拓进取的创新意识。业余,我在注重专业技能的,力求把培养“一专多能”的人才。正在参加电大财会专业本科班的培训学习,本人相信,地再教育,的自我学习,定能为本公司的经营发展在理念上、管理上更广阔的思路。
假如我有幸竞聘,我将不负众望,不辱使命,“以为争位,以位促为”。财务部的下一步工作我有如下几点想法:
、提倡文明、优质服务,展现我__人精神面貌和道德风尚。财务部做为我酒店的窗口,在我部资金较为紧张的情况下,搞好文明、优质服务就显得更为。资金紧张,不对每职工、客户、供应商有求必应,忧虑着急的情绪,的理解。耐心细致的解释工作,才能赢得更多的客户。
、下气基层会计人员的素质和职业道德。在全体会计人员之间一股学习之风,以此来我会计核算的。,本人要努力的钻研税务知识,税务筹划工作,以避税。
、成本核算和现金流量的管理。按月对本经营情况分析和总结,经验和教训,为决策有用的信息。对本的现金流量总体控制,本在资金的使用上量入为出,开源节流,并把资金的风险和尽量分散转移到分包队伍和供应商。
、加速资金回笼工作。对应收款的回收监控,应收账款预警机制,当回收的应收款达某一比例时,向对方催收,并向汇报,以便措施,工作权。
第五、内外的沟通和工作。对外勤跑工商、税务,多和沟通,以的理解和支持。
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作为一名竞聘者,应该直接面对与失败,假如我竞聘失败,说明在某些差距,我将努力,在今后的工作当中,我将一如既往,兢兢业业的工作,用知识武装,在工作中,为我公司的发展一份力量。
谢谢大家!
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