办公室主任竞职演讲辞

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办公室主任竞职演讲辞

尊敬各位领导、各位同事：

首先我要感谢领导、同志们的信任与支持，给我这个机会在这里参加竞职演讲。

举行科室负责人竞聘演讲，这在客运管理处的历史上是第一次。这一次，向我们传递了这样一个信息，那就是新的领导班子以人为本、积极探索、与时俱进、锐意改革的创新精

神，也是处支部彻底打破以往干多干少一个样，人浮于事的大锅饭制度，不断提高我处干部职工的福利待遇的重大举措。更是城市公共客运管理工作促进团结、不断前行的推动器。

今天是我头一次面对这么多领导和同志，站在演讲台上的讲话，心情难以平静。而对于我们上台演讲的同志们来说，不仅是展示自我、认识自我的机遇；更是一次相互学习，接受评定的机会。

今天我竞聘的岗位是客运管理处办公室主任，我清楚的认识到做一个领导认可，群众满意的办公室主任不容易。做好任何一项工作都需要得到领导和同志们的理解、帮助和支持。如果我能够荣幸的担任此职务，我将努力做到如下几点：

（一）坚持“一个原则”

就是要坚持一切以单位利益出发，上为领导分忧，下为群众服务的原则。

办公室工作千头成绪，纷繁复杂，涉及日常事务、政务调研、文秘、档案、信息、宣传、安全保卫、文明创建、后勤服务等。既是“忙家”、又是“管家”，很多具体的事情涉及到干部职工的切身利益。因此，必须把服务于全局的中心工作和服务于干部群众作为工作的出发点和落脚点，把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾。从而使工作目标更明确，重点更突出。

（二）抓好“四项工作”：

一是抓好制度管理。没有规矩不成方圆，办公室严格按照处支部制定的各项制度抓落实，坚持以制度管理人，以制度约束人，贯彻执行考勤制度、车辆管理制度、门卫管理制度、环境卫生制度等各项制度的监督、督办工作。制定各种工作人员的工作职责，各施其职，各尽其责，做到工作有章可循。在处考核领导小组的带领下，会同财务室做好2006年管理工作经济责任制打分、记录工作，为年底的责任制兑现提供准确、详尽的考核依据。

二是抓好新闻报道工作。撰写各类公文。办公室作为联系上下、内外的桥梁，是各种信息的集散中心，不仅要做好上传下达、信息传递工作，更有责任把单位的道德风尚、好人好事向社会广泛的宣传，对外树立单位的良好形象。按照建设局办公室对我处工作的要求，撰写各类公文，按时按量上报各类信息报道。

三是抓好人事管理工作。人事工资是干部群众关心的热点问题，我将及时、准确的做好人事调配工作。利用自己的计算机特长建立单位的人事信息管理系统，为处领导了解单位职工人事情况，作出工作决策提供第一手的资料。

四是抓好学习培训，提高人员素质。在处支部的领导下，我们2006年要组织两次大的学习活动，一方面抓好政治理论学习，一方面抓好业务知识的培训，同时还要抓思想道德、法律法规等其他方面的学习。只有通过不断学习，才能不断提高干部的综合素质和整体素质。

我不想发出“给我一个支点，我会撬动整个地球”等一类的豪言壮语，因为我知道，我的能力和水平有限。但是我想表达一个愿望，“给我一个舞台，让我来为单位的发展尽一份责任；给我一次机会，还您一个满意。”

如果这次不能竞聘成功，我将一如既往的工作，将以更大的工作热情，迎接下一次的挑战。

我的演讲完了。谢谢各位领导、各位同事。