怎样才能提高讲话的说服力

[怎么提高演讲时的说服力]1.要以权威的腔调讲话。为了达到这个目的，你必须熟悉你讲话的内容，你对你的题目了解得越多越深刻，你讲得就会越生动越透彻。2.使用简单的词汇和简短的句子。最简洁的文章总是最...+阅读

怎样才能提高讲话的说服力？譬如有哪些关键的词语

第一，讲话的时候一定要有自信，如果连自信都没有，那讲话就会显得很没张扬，当然更不会有说服力。第二，如果是一对一的场合一定要盯着对方的脸部三角区去说。并适时的点头，以取得对方的认可。如果是对很多人讲，请声音宏亮，让在场的每一个人都要很清楚的听到，并适时的看着离你最近的人。第三，讲话的时候一定要主次分明，讲话之前要先考虑后你所要表达的是什么，接下来你讲的话要描述的重点是什么，要让对方明白什么？不要有什么嗯，啊，停顿什么的。第四，说话的语速一定要是适合的速度，不快不慢，恰当的语速，清晰的语言表达，是增加说服力以及人格魅力的重要方面。第五，多注意观察谈话对方的表情，动作等等，一个人对谈话内容感不感兴趣通常都会在行动表情上表现。

第六，多用风趣幽默的话来表达，死讲的方法时间稍长一些就会让人失去兴趣或者不耐烦。第七，共同谈话中，多去聆听别人的讲话，然后不断点头，或者用嗯来表达你在仔细听，如果觉得不对的时候，请在别人讲述完之后，先去赞扬然后用但是表达自己的观点。不要中途去插话，因为可能你要讲的恰恰是别人要讲的后半部分。最后，最最重要的是自己头脑的充实，只要掌握越多的谈话技巧和对你所要讲的东西理解的越深才能越有说服力。

如何让自己说话更有说服力

首先，语言要柔和，很多人都不愿意和一个一上来语言就咄咄逼人的人谈话。

其次，想办法找到重点，说话说不到点子上的话就更别提去说服别人。

第三，委婉，针对大多数人时候，一般采取比较委婉的说法，言语过于直接太深入会给人压迫感和挖掘隐私的感觉，令沟通更加困难。

第四，不要过于啰嗦，一定要言简意赅，在特定的时候，比如，你感觉气氛已经酝酿的差不多了，这时候就不不要过分客套了，这样容易让人失去耐心。

最重要的，要善于察言观色，知道你说服对象是什么类型的性格，零活掌握技巧是成功的一半，具体事情具体分析，站在对方的角度考虑问题也是成功说服别人的重要一环。

最后，一定要记住，过犹不及，如果对方屡次拒绝抗拒你的接近，就顺其自然吧。

这是针对一般人的说服方式，特殊情况除外。经验之谈，希望可以帮到你。

如何提高说服力

如何提高说服力？说服力，不单单是销售人员需要，大家每天都要和别人沟通，只要沟通，就需要说服，因为我们要让别人听懂我们的话，接受我们的意见或者方法。如何提高说服力呢？我今天只发表一个小观点：站在对方的角度。请问，任何一个人，最会被谁说服？答案是：自已。所以我们和别人沟通时，要站在对方的角度，让对方觉得我们和他/她是一个人，她就会接受我们的意见或观点了，而且他们不会轻意反驳我们，因为我们说的话，考虑的事情都是为他/她着想，他/她有理由去反对我们吗？安东尼·罗宾说过：“成功者与不成功者最主要的判别是什么呢？一言敝之，那就是成功者善于提出好的问题，从而得到好的回答”如果你想要提高说服力，那就必须改变顾客的思维方式，提出一些好的问题，就可以引导顾客的思维。销售行业的圣言是：“能用问的，就绝不用说”多问少说，永远是销售的黄金法则。但一定要问对问题，问一个有效有利的问题，不过在向顾客提问之前，一定要明确你的提问目的。

（一）站在对方利益说话：每一个人都关心自己的利益，从这个角度着手，往往事半功倍。例如一些业主出于贪心本能，要超高租金，准租客不肯接受，谈判僵持。一个营业员要说服业主，应向他解释，租金太高，可能租不出去，单位丢空太久，反而得不偿失，这就是从他的利益出发；反过来说，如果你说这会对租客构成压力，经营困难，那么你就是从租客利益出发，是博取业主同情，未必奏效。

（二）证据充分支持你论点的证据愈多愈有说服力。想证据充足，要有研究、调查，才可攻其要害，减低对方的抗拒意识。例如想令买家知道他出价太低，可从田土厅的成交中查阅，亦可从现时市场叫价找参考，最理想是找到同座大厦楼上、楼下类似单位的价格。如数据显示有关成交价远高于买家出价，那么，你的证据就很充份，从而产生说服力。当你决定了攻那个关口（例如锄业主价或说买家加码），你就要搜集那方面的资料，有些营业员喜欢虚构东西，我就不喜欢，我喜欢搜集资料，用真实资料去支持论点。

（三）用词坚定与人交谈，你要留意自己的用词，有些人为稳重，喜欢用「大部份」、「我估」、「可能」、「有机会」这些字眼，但要记住，这些字眼愈用得多，你的说服力就愈会减弱。自信掌握真理时，我通常会说：「你不听日后会后悔！」一定要实牙实齿。

（四）数字威力：数字十分重要，不同单位某段时间的成交价就是一堆数字。再举一个例，二十世纪初美国某州争论「应否废除死刑」，一个著名律师只说出两个数字，他说德萨斯州过去数年，黑人因杀死白人而判死刑的个案有33个，但白人因杀死黑人而判死刑的，却一个也没有；而数字显示，黑人被判死刑的个案较白人高出22倍。数字说明，法庭是有偏见的，既有偏见，必有冤案，保留死刑，必有枉死。最后遂废死刑。要加强说服力，平日应多留意资讯，一见有用数字，便即时记下，以备将来之用。

（五）以子之矛，攻子之盾：曾经有一宗租赁成交，双方达成协议并签妥临时租约：租金每月$10,000，不包差饷及管理费（两数合共$2,000）；租金按金为二个月租金，即$20,000。为简化付款手续，租客于签正式租约时，要将租金改为每月$12,000，包差饷及管理费，其他条件不变。出人意表，业主提出及坚持要将按金提高至$24,000。负责处理的营业员怎么说也摆平不了。我于是对业主说：「正式租约如果照旧跟临时租约一样，租金为每月$10,000，不包差饷及管理费，您会收多少按金？」-「$20,000！」-「月租$12,000包差饷及管理费（$2,000），与月租$10,000，不包差饷及管理费，有分别吗？」-「嗯……没有」-「既然没有，按金为什么要由原本的$20,000提高到$24,000？」业主一时为之语塞，随即同意，正式租约写明租金每月$12,000，包差饷及管理费，按金则一仍旧贯，为$20,000！下文第（XI）点所述的例子，亦有异曲同工之妙。

（六）攻其所恃﹕不肯就范，必有所恃。只要找出客户不肯就范的原因，破其所恃，便可「不战而屈人之兵。」举一个例子，八三年中英就香港主权治权谈判时，有一个从事贸易的业主就出售物业已与买家达成协议，价钱八十万，原本下午签约，但怎知他早上来电，说下午有意大利客到访，故此要临时爽约。负责的营业员心知不妙，但应付不了，找我出面跟业主商谈。我亲自致电给他，终于套出真话，原来他有朋友在北京外国大使馆工作，朋友致电给他，告诉他中英谈判出现良好转机，英国肯将香港交回中国，中英一团和气，联合公报发表的字眼一定有益有建设性。业主因此认为到时会剌激楼价上升，此刻想拖几天，到时再反价，加价三、四万。他请我拖住买家几天，我即时对他说，如果我是你，我反而即刻卖。他瞪大了眼，莫名其妙。我问道，你以为中英会谈，原意出自中国、英国或是香港？他答：主要是香港人，因他们怕共产党。我再笑问，你又知否为何香港人怕共产党？他即时道，香港人怕了「清算」、怕了「共产」。我于是解释，今次中英会谈进展顺利是以英国决定将香港主治权交还中国为前提的，既然香港人怕共产党，听到这个讯息，他们怎...