旅行社来年工作目标表态发言稿

[银行工作表态发言稿]尊敬的市分公司领导，全辖优秀的银保伙伴们：大家下午好! 我是来自营业部的理财经理xxx，我从事银保工作已近两年，首先要感谢公司领导两年以来的栽培与信任，同时也要感谢在座的各位...+阅读

旅行社来年工作目标表态发言稿

各位领导，各位旅游界同仁：

大家好！

即将结束，崭新的一年又向我们走来，在今天的“2014好客山东贺年会”启动仪式上作为旅行社代表发言，心情非常激动，在此，我代表国际旅行社有限公司全体员工向今天参会的旅游局领导和旅游界的同仁表示诚挚的感谢，感谢大家多年来对国旅的帮助和支持！

即将过去的，对于旅行社来说是不寻常的一年。在这个转型升级的关键时期，我们积极面对市场变化调整思路，研究市场需，加大特色产品开发，积极探索新的营销模式，努力提升服务质量。国旅作为多元化、综合型的旅游服务企业，除了经营旅行社业务以外，还有客运、宾馆、航空票务、机场专线、景区专线等业务，分别占据了“吃、住、行、游、购、娱”旅游六要素中的住、行、游、购等要素，比较有市场竞争力和抗风险能力。加上自去年国旅成为市内唯一具有经营赴台游资质的旅行社以来，出境游业务蒸蒸日上，因此在今年这样严峻的形势下，国旅的营业额没有出现下降，反而有所增长，这和省、市旅游局及时的政策扶持和引导是分不开的。

“好客山东贺年会”活动自开始启动以来，为本地以往相对冷寂的冬季旅游市场注入了活力，让整个的山东旅游市场在严寒的冬天焕发出勃勃生机。结合元旦、春节、元宵节三个节日亮点，深入挖掘各地过年的民俗文化，策划推出“贺年福”、“贺年宴”、“贺年礼”、“贺年乐”、“贺年游”等系列产品，不仅满足了不同游客的旅游需，唤起了人们冬季旅游欲望，有效刺激了旅游消费市场，也为我们旅游企业破解了淡季的困境，带来了新的赢利点，使省内大部分旅行社从以前的“冬眠”状态中醒来，转入了忙碌的状态，实现了良好的经济效益和社会效益。

前几届贺年会期间，我们围绕本地特色进行策划推出的一日游、二日游等地接线路受到游客的欢迎。2014年，我们继续以“好客山东”品牌为统领，进一步开拓思路，在过去的基础上对产品进行研究创新，发挥国旅集团化经营的优势和全国百强社的品牌效应，全力以赴做好贺年会的相关工作，力争为游客奉献更新更好、价廉优质的旅游产品和诚信可靠的服务。

首先是做好地接产品的策划和开发。以市内的陶瓷、琉璃、美食、温泉、滑雪、采摘等冬季产品为主，编排特色一日游、二日游线路。根据不同的节点，打造不同的主题产品。今年主推“到周村过大年”、“元宵看花灯”等民俗游线路外，还重点打造推出“逛周村大街、找回童年乐趣”、“足球起源地探秘竞技游”、“舌尖上的——美味之旅”、“奇瓜异果嬉雪乐休闲养生之旅”等亲子游、家庭游一日游、二日游套餐。

二是与省内旅行社和景区抱团打市场。加强与潍坊、济南、泰安、临沂、青岛等城市旅行社和景区的合作，将的民俗文化与兄弟城市的民俗文化精心设计捆绑在一起，推出“好客山东齐鲁民俗之旅”三日游线路，另外还有“好客山东健身养生之旅”、“好客山东激情滑雪之旅”等二日游、三日游旅游产品，与省内城市共同合作，实现客源共享、客源互送、合作共赢。

三是推出具有吸引力的优惠措施。充分发挥国旅集团化经营的优势，从航空、交通、住宿等方面给游客让利，真正让游客享受到实惠的价格和优质的服务。配合市旅游局推出的景区门票优惠政策，对所有参团和散客在旅游线路中涉及的景区价格一律按照最低的优惠价；推出购买省内长线游产品赠市内短线游产品等优惠措施：报名二日游以上线路可享受国旅下属丽都假日酒店住房8折优惠，鲁中候机楼大巴车8.5折优惠等优惠措施。

四是在集团下属企业做好氛围营造。在国旅、城市候机楼、假日酒店和机场大巴等场所张贴“好客山东贺年会”宣传贴画和标志，大力营造“好客山东贺年会”浓厚的节庆氛围，并向游客赠送吉祥物、小花灯等贺年小礼品。

五是利用网络等新媒体进行营销。今年贺年会期间，我们将主要精力转向网络营销。通过公司官方微博、微信以及网站及时发布新产品新动态，并以优惠活动来增加粉丝数量和影响力。利用省内、市内网站论坛和天涯、搜狐等大网站作为宣传平台，把产品向国内外游客进行推广。利用省、市旅游局提供的电子商务平台，将产品放在天猫旗舰店销售。另外，我们正在进行研究考察，筹建国旅自己的网店。

各位领导，各位同仁，2014年贺年会活动的大幕已经拉开，国旅愿与全省全市的旅行社同仁一起，在省、市旅游部门的正确领导下，全力做好贺年会各项工作，力争把最好的产品和优质的服务奉献给广大游客，为全省旅游业的发展尽一份微薄之力！

谢谢大家！

望采纳，O（∩_∩）O谢谢

邮储银行公司业务目标措施及表态发言

一、邮储银行情况简介

邮储银行年成立五年以来，全国资产规模突破4万亿元，多层级利润中心格局已初步形成，可持续盈利能力进一步增强。截至目前，电话银行、网上银行、电视银行、手机银行相继成功上线，五大非现场交易渠道加上遍布城乡的物理网点，一个方便、快捷、覆盖面广、纵横交错的多元化营业网络已全面建成，并且经国务院同意，我行于2012年1月21日依法整体变更为中国邮政储蓄银行股份有限公司，这使我行的商业化转型步伐更加有力，能更有效、更充分地服务民生，服务社会。

酒泉市分行成立以来，始终遵循客户利益第一的原则，为广大客户提供各项优质金融服务，“好借好还”小额贷款系列产品、公司业务条线的票据贴现、现金管理、资金链融资等业务陆续开办，结束了邮政金融“只存不贷”的经营模式。截至目前有网点28处，ATM机具40余台，城乡汇兑网点37，并建立了信用村镇11个，设立了10个农村信贷受理点，成为我行为农村提供便捷服务，拓展农村市场重要举措，截至2011年底，累计为商户、农户，小微企业发放各类贷款亿元，结余亿元，其中农户亿元，商户、小微企业2.35亿元。随着我行规模扩大和市场拓展的深入，将能获得总行开办消费类贷款、项目贷款的开办授权，将会进一步加强我行根植地方，服务地方广度和深度。

二、服务措施和办法

2012年我行将继续加快转型步伐，获得更多金融业务和产品的开办和授权；加强基础能力建设，增加网点建设、安防标准、服务渠道和水平等方面的投入，延展服务领域，提升服务能力，加大贷款投放规模，计划2012年投放各类贷款亿元，结余增长亿元，其中农户贷款亿元，商户和商务贷款亿元，小企业贷款亿元，其他各类贷款亿元。主要的措施如下：

（一）、继续扩大和延展信贷服务农村的广度和深度。一是继续加大在农村建立信贷受理点的力度，结合“联村联户，为民富民”活动“送贷下乡”，在金融服务需较强，建设急需资金支撑的村镇设立信贷业务受理点，并按照我上级行的部署逐步推进便民取款业务，方便农户用款、还款；二是加大和各农村专业协会的合作深度，建立如养殖，林果，蔬菜，制种等以协会为中心的联保组织，以方便其授信用款，简化手续，降低双方的经营和管控风险；三是加大产品创新，向上级行争取更实在、更灵活的保证和抵押形式，将助农贷款逐步沿着农产品生产线延展，伸展至农机，育种，购肥，销售，储存等各环节和流程。

（二）、针对城市市场，继续依托自身优势，加强银企对接，继续扩大服务小微的力度与深度，实现共赢、双赢。一是加强与政府管理部门的合作，争取政策、扩大宣传，实行“送贷上门”服务，指导企业融资，不以财务报表为唯一放贷标准，多渠道搜集企业经营信息，为企业融资提供订制服务，并适度提高对小微企业贷款不良率的容忍度；二是开通小微企业融资“绿色通道”，在信贷资源紧张的情况下，优先支持小微企业发展，充分保障小微企业信贷额度，保障通过授信审批的客户及时拿到贷款；严格执行贷款利率政策，在现有小微企业贷款融资利率较低的基础上，承诺维持现有贷款利率标准不提高，不增加企业融资成本；三是针对小微企业资金需“短、小、频、急”特点，优化产品要素，完善产品体系，优化产品组合，从现在单一提供信贷服务扩张至为小企业提供诸如公司账务结算、企业代发工资、企业家个人理财、企业资金结算等服务，通过延伸扩张服务，为小企业提供“一站式”金融服务，使邮储银行与小微企业共同成长。

三、目前发展中需要的帮助和支持

（一）、因我行公司业务开办与其他商业银行相比较晚，客户资源相对较少，按照总行要，若网点公司业务余额低于万元，在五月份将予以关停，这将影响到日后我行公司信贷、公司授信、资金链融资等业务的开办，特别是各县市支行更需当地政府在公司业务余额方面给予支持。

（二）、请市政府在再就业担保贷款项目等方面能给于我行机会，使我行能更充分地服务地方。

未来，邮储银行将把国内外先进的银行经营理念与邮储银行特有的优势相结合，立足本土，开拓创新，在社区、“三农”、中小企业等普惠金融服务领域树立品牌，在满足社会期望的同时，实现长期可续的健康发展，成为国内资本充足、管理先进、风险可控、品牌卓越、受人尊敬的一流大型现代零售商业银行。

表态发言稿怎么写

怎样写发言稿

发言稿是参加会议者为了在会议上表达自己意见、看法或汇报思想、工作情况而事先准备好的文稿。

发言稿写法比较灵活，结构形式要也不那么严格，可以根据会议的内容、需要等情况而有所区别。常见的形式有：

①开门见山提出本人要谈的问题及对问题的看法，然后说明理由，最后照应开头对全文做简明扼要的总结。

②直接写出要讲的几个问题或几点意见，可用序号1、2、3等表示，问题讲完，即告结束，不写开头和结尾。

③汇报经验、情况的发言，内容比较系统，它包括情况叙述、经验说明、体会收获等，这几方面的内容要连贯地写出来，构成一篇比较完整的文章。

写发言稿时，要注意三点：

①观点鲜明。对问题持什么看法，要明确表态。对尚未认识清楚的问题，要实事是说明，不要含糊其词，如果是汇报性的发言，要中心明确，重点突出，不必面面俱到。

②条理清楚。一篇发言稿要谈几方面的问题，每一方面问题要讲哪些条目。都要安排得有条有理，让人听起来容易抓住重点。

③语言简洁明快。发言是直接面向听众，所以，发言的语言一定要简洁明快，尽量不使用冗长罗嗦的句子，更不要使用一些深奥难懂的词句，话要说得准确、易懂，最好运用大众语言。

给一篇财务人员发言稿

尊敬的各位领导、各位同事：大家好！光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：其

一、年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；其

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。其

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；其

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；其

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，出现问题后处理力度不够；以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！。“查找不足赶先进，立足根本争先进”，时值润发集团提出“树标兵、学先进、促发展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今天，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核；内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用：作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三个满意是“让客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心”；

五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能；今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；

六、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供...