要注意哪几点？老板讲话言之有物

[撰写领导讲话稿的几点体会]文章标题：撰写领导讲话稿的几点体会撰写领导讲话稿的几点体会时下，不少秘书感到领导讲话稿越来越难写。这个难，我体会一是难在“多”上。随着思想的解放，改革的深入，发展的加快，...+阅读

要注意哪几点？老板讲话言之有物

老板讲话言之有物，言之有理，一定要注意努力做到以下几点： 1.情绪饱满地讲话领导说话之前一定要调整好自己的情绪，给人以精明干练的印象。这样才会使自己充满自信，同时博得听者的信任，从而使自己说出来的话有分量。 2.鼓起勇气绝不怯场很多人之所以害怕开口是因为他们认为自己会出洋相。如果你相信自己的能力，相信自己的准备工作，相信下属对你的支持，那么就别再不好意思了，大胆地说吧。 3.思路清晰，表达明确如果你打算按顺序说出a、b、c时，那么，在开口的时候就别让任何东西影响你的思路，先说出a，然后是b，最后才是c。 4.学会与听众沟通讲话是一种双向交流，即便只有你一个人在说话也一样。好的领导会在自己说话时观察听者的表情、情绪的变化，以此判断自己话语的效果，并进行相应的调整和改进。

因此，要学会与听者交流，随时注意听者的反馈信息，这样你说的话才会起到预想的效果。

领导即席讲话都有什么要领啊

一、有备无患。俗话说“台上一分钟，台下十年功”，成功的即席讲话是以会前的充分准备为基础的。如会前毫无准备，甚至连会议议程和议题都一无所知，到时只能先“啊”一阵子，然后便是“今天我本不打算讲，既然让我说，我就随便讲几句”，便是全国形势、本地区形势、本行业形势，便是没话找话，短话长说。

二、把准话题。

开口前，要尽可能选择合适的话题，以避免信口开河，前言不搭后语。选择话题，总的要审时度势，紧扣会议主题，根据会议成效和气氛合理取舍。首先，要对讲话的场合、时间和听众进行充分研究。选择那些适情适时，有新意，能给人启发的内容作为话题，但不必搜肠刮肚翻出奇闻轶事或者深奥哲理，以免有哗众取宠之嫌。其次，要选取自己比较熟悉、体会比较深的内容作为话题，这样才能全方位打开你的思路，激发你的谈论兴趣，有话可说，讲起来才能旁征博引，应付自如

三、以理服人。

“实事是”是即席讲话的一个基本规则，作为领导者说话要尊重事实，保证自己选用的材料都是确凿、准确，才能获得听众信任，收到预期的效果。应当以事实为依据，特别只在提出批评意见时，才可以令对方心服口服。

四、言简意赅。一些领导讲话时，常常口若悬河，滔滔不绝，引经据典，高谈阔论，以为不这样就显示不出水平，不足以阐明问题。

其实恰恰相反，言不在多，达意则灵。用最少的字句，包含尽量多的内容，是讲话有水平的基本标准。许多传世佳作都是以短取胜、以精闻名的。

五、先声夺人。即席讲话的开头和结尾都是讲话过程中非常重要的环节，要给以足够的重视。领导的发言，能不能一开始就抓住听众，往往决定着整个讲话的成功。“起句当如爆竹，骤响易彻”。

一个成功的“开场白”，能较快地缩短讲者与听众的心理距离，使听众迅速安静下来，把兴奋点集中到讲者上来。

六、打好腹稿。即席讲话没有精心制作的讲话稿，主要依靠临场发挥，要抓住一切可能抓住的机会，要讲话者构思好一个初步轮廓之后，打个“腹稿”。首先，要明确讲话的主旨。即席讲话的背景环境一般是可以预先获知的，对于讲话者来说，关键的是选择一个最佳角度展开话题，并能牢牢抓住现场的气氛特点，要在观察现场情况，体味会场气氛，揣摩听众心理的基础上加以确定。

其次，要做到话题有新意。那种把别人说过的话拿来再用，投机取巧的做法是万万不可取的。这样说出的话没有分量，也不会引起听众的注意，还会让人觉得你没什么水平。有效的方法就是提高层次，转换角度，高屋建瓴，独辟蹊径，即可先声夺人，又可后发制人。最后，理顺思路有效地组织起材料。打“腹稿”可以看作是对讲话内容进行的抽象概括，把要讲的内容提炼成一个重点，安排好先后顺序，再适当加以发挥。

这就要讲话者精心组织材料，怎样开头，怎样结尾，问题之间怎样衔接转换，什么地方重点讲，什么地方一带而过，所有这些，都应该做到心中有数。这样，讲出的话既有条理，又重点突出，别人也听得明白，正所谓“言不在多，达意则灵”。

七、出奇制胜。选题的范围无论是大还是小，选题时都要做到：立足时事热点，抓住社会焦点，适合听众论点，寻奇特的激发点，以讲出新颖独特的观点。

但不要误解只有新奇刺激的话题才有人愿意听，若会场上故弄玄虚，矫揉造作，滑稽有余，幽默失当，一味表现自己或取悦听众，把本来很严肃的话题讲成无聊的茶余饭后的谈资，长此以往，很容易引起听众的反感。特别在联系实际时，要“言出有据”，切忌轻信道听途说，信口开河。应该注意各种事例的典型性和针对性，既不能流于平庸，也不能只顾追会场效果而生拉硬扯，牵强附会，或偏离主题，举一些风牛马不相及的事例，不仅讲不清问题，反而使听众如雾里看花，摸不着头脑，理不清头绪，希望而来，失望而归，产生逆反和厌听的心理。

只要我们在日常生活中精心分析，任何题材、事例都是良好的讲话材料。即席讲话，关键是借题发挥。无论是有明确主题的赛场即兴演讲，还是没有明确题目只有情境的大会发言，甚至是那种生活中的突然来几句，表达者都要能抓住关键的“题眼”。“题眼”确定，就可以在丰富多彩的生活阅历中，从古今中外的知识宝库里寻找材料围绕“题眼”进行组织。

寻找“题眼”关键在于审题，结合题目和环境作全面分析。一些情境性的即兴讲话灵活性较大，要从新奇独特的角度挖掘“题眼”，从而使听众达到“听得懂、印象深、记得牢”的效果。选取了部分过来的，参考资料那源文件比较全。

领导怎样才能培养出幽默的谈话技巧

领导怎样才能培养出幽默的谈话技巧呢？作家威廉·戴维斯说过一句话：“我喜欢的幽默，是能使我发笑5秒钟而沉思10分钟的那种。”幽默可以缓解紧张气氛，用幽默的方式把严肃的事情表达出来，这使人更易于接受，也更能说服别人。在工作生活中，具有幽默感的人很受人欢迎，在工作上，具有幽默感的领导最容易收服人心，使其工作得以顺利的展开。那么，怎样才能培养出幽默的谈话技巧呢？第一，要有较高的观察力和想象力。

由于幽默的谈吐具有反映迅速的特点，因此就要说话者思维敏捷、能言善辩，而这一切又源自于一个人对生活的深刻体验和对事物的认真观察。当一个人具有较高的观察力、想象力时，他才能在谈话过程中自然而然地运用比喻、讽刺、夸张等方式说出幽默的话语。第二，要有高尚的情操。恩格斯曾经说：“幽默是表明人对自己事业具有信心并且表明自己占有优势的标示。”幽默的谈吐是建立在说话者有效高的思想境界和较高的涵养上。一个心胸狭窄、思想颓废的人是不会懂得幽默的。幽默永远属于那些拥有热情的人，属于那些生活的强者。第三，要有较高的文化素养。

幽默的谈吐是人的聪明才智的体现，善于使用幽默语言的人要有较高的文化素养和较强的驾驭语言的能力。一个人语言修养高，文化知识丰富，对历史典故、中外文化的差异和特点、风土人情等各方面的事情都有所了解和掌握，再加上语汇丰富、语言表达方式灵活多样，他讲起话来就会得心应“口”，就容易活泼、生动、有趣。身为领导，在和下属讲话的过程中，只要谈话不涉及特别严肃的事情，而且当时的环境允许，就不妨运用一些幽默语言，这样的谈话效果一定比强硬的命令要好得多。我们在做口才培训也很注重如何提升一个人的幽默感这一块，我们不仅要培养学生的说话技巧提升他们的口才能力，而且还专门开设一个讲段子的课程，培养他们幽默的谈话技巧，使他们在工作生活中讲话张弛有度。