2005年上半年全省地勘经济工作座谈会领导讲话

[在经济工作和安全生产工作会议上的表态发言]在经济工作和安全生产工作会议上的表态发言各位领导、同志们：根据会议安排，我就做好某某某县2006年经济工作和安全生产工作做表态发言，不妥之处，请批评指正。2006年是“十一五...+阅读

在2005年上半年全省地勘经济工作座谈会同志们：昨天有各单位都把今年的情况作了简要的介绍，就出去考察的心得大家都发了言，有的谈的深一点，有的谈的浅一点。翁局长把上半年的工作作了总结，对下半年的一些重点工作进行了安排；靳书记把先进性教育的事情又给大家作了安排部署。我觉得我们的日常工作该说的都说到了，我要说的可能有些是重复的，有些是新

东西，但有一条，日子要靠你们自己过，各家的情况不同，要自己走自己的路，扎扎实实把工作抓好。

一、正确、客观、理性的分析形势，树立信心，扬长避短，理清我们的发展思路为什么我这么讲呢？我想大家出去走了一圈，可能会带来思想上的一些思考，出去看看别的省局，能感觉到我们不如人家，能感觉到人家的优势条件，也可能客观一点的把自己摆进去跟人家对照，也可能会引起一些没必要的影响。比如，走的这几个省局，总的规模有两个省局超过了十几亿，职工的收入都很高，特别是福建到了4万多，广西也接近2万，对这些如果正确看待，会对我们有促进，如果稍微片面的看，可能会泄气，感觉我们费了这么大的大的劲，差人家还有这么远。所以我觉得队长们出去既是好事也是坏事，我希望能成为好事，不要受外面各个省局实际情况的干扰。了解情况，开阔思路，促进我们的工作是最主要的。不要看到人家的条件，看到人家的基础，觉得我们太难了，不要出现这种问题。我希望看了以后，大家要客观冷静地分析我们的形势。从大的方面讲，属地化今年已经是第7个年头了，地质勘查队伍有变化，大形势对这支队伍也发生了根本的变化，特别是随着这几年来世界上，包括我们国家资源、能源的紧缺，从社会、从领导层、从舆论各个方面，对地质工作开始关注甚至重视，这是大环境，也恰恰是在这种环境下，国家的地质勘查项目、商业性地质工作逐步在增加，加上今年部里在为国务院制定加强地质工作的决定，这种趋势对队伍是好事，特别是对我们以地质勘查为主业的队伍是好事。但是在这种环境下，也容易对我们这支队伍从心态上、从思路上引起一些误解的东西。我就怕我们的队伍对这些依赖很重，分散了其他方面的精力。所以，从大形势上我们不要寄希望于国家加强地质工作，社会重视地质工作，我们地质队就能怎么样，对此我们一定要冷静对待。大家考察回来后，一致主张全局要把地质勘查业作为主业，这没有错，但不能把全部精力用在这上面，而忽视了其他。其次要正确看待我们所处的环境，就像我们各队有各队的情况一样，各省也有各省的情况，各有千秋。冷静分析我们所处环境，分析我们队伍的现状，是至关重要的。从矿业环境上，我们山西有优势也有我们的劣势，基础有优势也有劣势，更重要的我觉得我们这支队伍通过这

六、七年的摔打，大家都在尽心尽力地往前走，这是我们这支队伍生存发展最大的优势。干部队伍这种良好状态，与我们局党委对这支队伍的使用、管理、扶持是分不开的。我估计大家接触的各个省局的队长也不少，有山西这样的工作环境，我觉得各个省局不多，我们的队长起码不用考虑如何对待局领导，能集中精力地工作，没有这方面的负担。第二是局里的政策，这几年来局里虽然没有一碗水端的平平的，但局里在时刻关注着每一个单位，各家的基础不一样，只要有条件、有能力，局里在全力扶持各个单位。第三，通过这几年打下了比较好的基础，不管从设备还是人员，包括经济上的积累，经济上的减负，这几年确实打了基础。大家可以回顾对比，现在与大家接手时的压力不一样，以前是发不出工资的压力，现在是多给大家发钱的压力。但是我们也要客观冷静地看到山西这个条件，矿业有优势，但矿业环境确实不理想，如果我们有其他省局一样的基本条件，我们会比现在搞的好得多，可能会比他们搞得更好。这里有个基础的问题，山西的根就没有打好，从1994年机构改革搞试点，1995年厅局分家，基础就没有打好。其他各个省局，包括你们去的福建局，也是机构改革的试点，人家最后又恢复到原来的状态，没有走下去，山西是一股劲地走下去了。从1995年分家以后，我们就没有从资源补偿费里拿到多少项目，各个省局好多都是2001年、2002年才进行厅局分家，所以有条件局长去兼副厅长，副厅长兼党委书记，而且是一套人马两块牌子，加上分家以前大家都在一起办公，怎么会一家人坑一家人，怎么就不能给地质队矿权呢，这就是基础。如果我们没有像1995年这样，就算是从属地化以后再分，就这两年多的时间，我们都会拿好多矿权。厅局分家带来了一些遗留问题对厅局关系有影响，我们也一直在想办法处理好。分家时我们着重考虑的是队伍，把骨干力量都留在了局里，分到厅里的同志心情是不愉快的，这些东西我们无法改变，我们应该实实在在地面对这些问题。同时，我们也要看到山西是资源大省，工作还是要做，而我们是主要的队伍，这些工作还需要我们来做，所以大家要客观地分析这些形势。再有就是我们的经济实力确实不够，这几年虽然打了基础，但经不住折腾，经济实力差的很远，不说别的，就是今年银行12全文查看一不续贷，212队、214队、一水都遇到困难了吧，这说明我们的经济底子确实不行。另一个存在的问题就是我们的职工队伍，长期以来形成的等、靠、要思想，加上山西这种封闭的环境，开放程度、对项目、资金吸引力都无法与全国相比，这些都给我们带来一些负面的影响。所以在这种大环境下，以队伍现有的基础，我们只有脚踏实地的按照我们的路，一个脚印一个脚

印地往前走，扬长避短，把我们的优势发挥出来，这才是我们唯一出路。会议上给大家提供了一个整体的“十一五”规划，局里一直在探索我们山西这支地勘队伍如何更好地适应山西的条件、适应市场变化的条件、适应市场经营的要求，目前要人为的定一些产业，我觉得现在还不到时候。我们要根据市场发展的状态，根据经济运作过程中的效益来看待我们所从事的工作，再决定那些我们可以认真地去扶持，那些可以扶持的长久一些。大家在发言中提到发展宾馆服务业，但我们要知道大家走的这些省局的宾馆全是在没有属地化之前搞起来的，用的统统都是部里的钱，现在要拿我们的钱投资几千万盖宾馆，一年收入百把万，大家想想要多少年才能把投资收回来，所以我们不能做这个事情。在局“十一五”规划中，提出经济总量到2010年要达到11亿，去年我们完成了7.6个亿，也就是说在事业费不变的情况下，5年时间要增加3个亿，那么这3个亿从哪来呢？对此局党委也是经过了非常慎重考虑，一是对我们目前经济效益比较好的一些手段，比如地质勘查、工程勘查、水井施工、矿业开发、地质灾害治理等，只要是效益好，我们会积极扶持。随着形势的发展，在这些方面还能增加一块。二是房地产开发。这几年在这方面我们没有做多少工作，虽然我们的土地不如其他省局有优势，但也可以动动脑筋，比如说测绘队、213队、217队、局机关的地皮，还有一水、鸣李的地皮，我们的房地产开发还有条件，“十一五”期间房地产开发也是我们增加的一个点。三是矿业和矿产品加工。现在我们的总量中，算上金洋公司，这一块的收入一年下来也不过接近1个亿，而且我们的点只有金洋公司和三水的金矿、铁矿。如果我们能认真地再开两三个矿呢，这不是没有可能。石墨开发通过调研，不管从环境的要求还是我们自身条件，都不理想。但是膨润土，特别是白色的膨润土，现在原矿价格就很高，217队要加大工作力度。四是要积极发展高新技术项目。五是走出国门，开拓国外市场。所以局里提出到2010年达到11亿，2020年达到20个亿，是有根据的。我希望我们的队长在先进性教育过程中，实实在在地理清发展思路，拿出实实在在的东西。

二、扎扎实实地抓好内部改革，从根本上为地勘单位的生存发展打好基础我们这支队伍适应市场经济的能力差得很多，除了思想观念上，职工思想上的依赖，从体制、机制以及管理方式各个方面适应市场经济的要求我们差得很多，如果把这些理顺了，可能就不是现在这个规模，为什么这几年地质队有活力，大家有积极性，我觉得与这些东西很有关系。今后需要抓的一是体制问题，需要深入地推进事企分体运行工作，真正按市场化去运作，事企真正分开。这项工作已经进行了两年了，下一步要让经济实体真正独立，放开搞活，努力调动二级实体的积极性，扎扎实实把这项工作搞好。二是深化内部劳动用工、收入分配、人事制度的改革，这几年局里为了照顾弱势群体，稳定队伍，要求保证在岗职工、下岗职工的最低工资，起到了很大的作用。但经济总量到了一定的条件下，在保证职工基本生活的同时，必须拉开收入分配档次，只有这样才能调动职工的积极性，才能留住人才、吸引人才，在这方面有许多文章可做，收入分配拉不开，前面干活的职工的积极性慢慢的就会降下来，在家里呆着的给了工资也不会有积极性，又会形成一种新的大锅饭。所以在基本稳定队伍的条件下，必须要拉开档次。

三、抓好重点工作对重点工作，翁局长已经讲了不少，上半年各单位发展不平衡，有的发展的快一些，有的有些停滞，这可能与大环境有关，我们的总量现在并不高，今年后几个月，队长要集中精力承揽大项目，没有项目，谈其他都是空的。希望队长们都能像217队、214队、211队一样积极往外面走，当然其他单位也在往外跑，但劲头不像这些单位，大家要力争通过我们的努力，到每年年底最低能有一二百万的存款。还有就是资质的事，这是我们进入市场的敲门砖。对资质申办，局里非常重视，为了申办资质的事局里已经拿了几百万。既然已经申报了，大家不管采取什么办法，一定要想法设法把地质勘资质拿回来。另外就是要扩大资质的面，包括桥梁以及其他方面的资质，只要能靠上边的都要想法申办，扩大我们的经营领域。同时要管好个人的资质。

四、人才问题我们现在缺的是有用的、能用的上的人，不管是技工，还是项目带头人。为了人的问题，局里今年下了一系列的文件，在人的包袱这么重的情况下，开了个小口，目的是要进有用的人，确实缺的人，个别可以进。但是对人的入口一定要把死，无用的人一个都不许进，对此从局到队要一致。人的事情上局里也在想办法，包括提前出学费、办研究生班等，关键是一步一步要运作好，与大专院校加强沟通，培养人才，做好人才储备。

五、和谐队伍的建设这是大事，我们既要考虑往前走，也要考虑队伍的稳定，特别是在这次先进性教育当中，大家可能会提很多具体问题，对有条件的、能够解决的、不影响大局的、不会带来后遗症的事情要积极的去解决，有些事情是我们力所不及的，要多讲道理，只要大家多操心，我们队伍和谐的氛围一定会形成。

六、保持共产党员先进性教育活动靳书记已经讲了不少，我就不多说了，现在转入了第二阶段，这是先进性教育活动最重要的阶段，大家要搞好谈心，带头对照查找问题，认真剖析自己，写好分析材料，要通过开展共产党员先进性教育活动，认真思考一些问题，搞清单位发展思路，带领职工实实在在往前走。谢谢大家！突出重点狠抓落实确保全年目标任务的圆满完成——在2005年全省地勘经济工作座谈会上的讲话翁金明（2005年8月17日）同志们：这次地勘经济工作座谈会的主要任务是，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实全局经济工作会议精神，总结前几个月的工作，结合局属单位行政一把手赴兄弟4省局考察、学习的成果，对局形成的“全局十一五发展计划暨中期发展规划（草案）”进行讨论，广泛征求意见，为最终形成全局中长期的改革与发展思路而集思广议、统一思想。

一、上半年工作情况今年以来，在省委、省政府的正确领导下，我局以“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实党的十六大、十六届三中、四中全会和省委八届六次全会精神，按照年初局经济工作会议的安排部署，坚持树立和落实科学发展观，不断深化各项改革，稳步推进结构调整，努力提高职工收入，改善职工生活，实现了全局生产经营和开展保持共产党员先进性教育活动两不误、两丰收，地勘经济持续健康发展，党的建设和精神文明建设取得新的进展，在构建和谐社会建设中为全省的经济建设和社会进步做出了新的贡献。

（一）全局经济保持健康平稳快速发展。1至7月份，全局实现总收入4.69亿元，较上年同期增长20％，其中：预算拨款形成1.47亿元，为年初预算的59％，同比增长16％；产业经济收入3.22亿元，为全年经营目标的69％，同比增长22％。总体上看，全局经济运行平稳，发展势头良好，突出表现在几个方面，一是随着全局结构调整力度不断加大，优势主导产业在全局经济中的份额不断增加。截止7月底，全局社会地质工作收入完成2.4亿元，占产业经济收入的75％，其中：地质勘查5654万元、工程勘查4633万元、水井施工3958万元、物化探1038万元、测绘985万元、岩矿实验534万元。基础施工收入6760万元、矿业开发及矿产品加工收入6009万元、其他产业收入1950万元。地勘主业在全局经济中的主导地位更加突出、三大产业的支柱作用更加明显。二是经济运行质量和效益有所提高，地勘单位自我生存、自我发展的能力进一步增强。前7个月全局实现生产增加值1.3亿元，同比增长14％。全局固定资产完成投资额1063万元，其中地勘单位利用自有资金购置各种设备，新增固定资产962.5万元。三是地勘单位抗击市场风险的能力有待进一步提高。与上年同期相比，绝大多数单位对外经营收入都取得大幅度增长，其中212队、地勘院、213队等单位增速较快。而测绘队、物化院、214队和三勘院等单位出现了负增长。局直属公司前7个月实现经营收入7020万元，仅完成局下达全年经营目标的48％，后几个月生产经营的任务还很重。

（二）地质工作得到进一步加强。一是完成了地调院的重组工作。为了将山西省地质调查院做实做强，使之真正成为全局地质勘查业的龙头，今年3月份，局党委经过充分调研，在广泛听取各方面意见的基础上，按照把地调院建设成为一支人员精干、结构合理、装备精良、以高新技术为支撑的高素质、专业化队伍的要求，由地调院、地科所、岩矿所三家单位重新组建了新的地调院，组成了新的领导班子，设置了管理机构，制定了管理措施，在较短的时间内基本理顺了各种关系，提高了地调院的综合竞争能力。今年上半年，地调院共承担了12项国家地质大调查项目、2项省级矿产资源补偿费项目和内蒙、新疆2项政府招标项目以及大量的市场项目，各类项目经费及市场创收共计2042万元，有力地带动了全局地质工作的开展。二是对局机关有关职能处室进行了调整，将原来的地矿处、水文处和资料处合并为地质处，重新明确了处室职责，加强对全局地质工作的管理职能，特别强化了对全局地质项目的论证、立项、实施以及对矿权运作等工作的管理，并制定了相关的规章制度加以明确。三是召开了全局地质勘查工作会议，就如何加强新形势下的地质勘查工作进行研讨，再次明确地质工作的主业地位，讨论通过了“局加强地质勘查工作的决定”，对全局地质勘查工作作了全面的安排部署。四是成立了局地质科学技术委员会，聘请地质老专家成立地质专家顾问组，各地勘单位也相应成立了相关的技术管理机构，进一步完善了全局地质勘查技术支撑体系。五是矿权经营工作取得新的进展。214队在内蒙古踏勘了两个金矿区，在西藏收集了5个铅锌多金属矿区资料，在甘肃维护了7个探矿权证，为步入西部矿业市场奠定了基础。211队克服种种困难，对过去获取的探矿权办理了延续手续，并与多家单位接洽，积极推进繁峙后峪钼矿的开发工作。217队延续办理了13个探矿证和2个采矿证，并且进行了石墨矿、膨润土矿等矿种的调研论证，为下一步开发非金属矿做了准备工作。217队和物化院还分别成功进行了一个金矿和两个铝土矿探矿权转让，转让金达428万元。

（三）市场经营规模不断扩大。今年以来，各单位在完成好国家及省公益性、基础性、战略性地质工作的同时，不断丰富地质工作的内容，立足省内，面向全国，积极承揽各类地质矿产勘查、工程勘查施工、地质灾害治理等项目，经营规模不断扩大，自身实力进一步增强。一是抓住我省今年加大对矿产资源特别是煤炭资源勘探力度的时机，各单位积极发挥地质勘查主力军的作用，承揽完成了一批比较大的项目。212队承揽完成了合同额近1800万元的沁水煤田沟底井田勘探项目；三勘院承揽了合同额1485万元的交城煤田地质勘探和合同额928万元的隰县煤田勘探项目；211队承揽了合同额740多万元的沁水煤田勘查项目，通过这些项目的承揽实施，促进了单位的发展，也扩大了地勘队伍的社会影响。二是各单位不断拓展省外市场，取得明显成效。212队、217队、物化院分别在四川、内蒙承揽到煤田勘探项目；212队、214队先后进入四川、贵州、内蒙、西藏、宁夏等施工市场；测绘院首次进入西藏地区从事测绘作业；二勘院成功进入山东地热市场。三是充分挖掘土地存量资源，通过基地开发积极寻求新的经济增长点，取得一些进展。筹划两年多的213队南院开发工作，经过多方调研和市场论证，最终通过有关主管部门批准，于今年5月份正式开工兴建；测绘队经与城建部门进一步协商，综合大楼与职工住宅楼规划方案有望近期得到批复。三勘院榆次基地的开发也在积极沟通之中。

（四）管理工作得到进一步强化。一是局机关不断转变职能，增强服务意识，注重发挥对全局工作宏观管理的作用，积极为地勘单位创造良好的外部环境，取得了比较明显的成效。今年以来，在局领导的积极努力下，省政府专门下文要求各市政府明确市领导对驻地地勘单位进行联系，文件下发后，局领导分赴各地勘单位所在地，与有关的政府领导就进一步落实文件精神，加强地勘单位与地方政府的联系，充分发挥地勘单位在地方经济建设中的作用等事宜进行沟通磋商，为地勘单位更好地溶入地方，在参与地方经济建设中不断发展壮大，开创了新的环境。二是不断深化事企分体运行工作。进一步规范财务、资产管理。根据事企分体运行总体构想，今年的重点是巩固两年来的改革成果，继续完善各项配套工作。上半年局有关部门对各单位资产、资金管理工作进行了检查，对发现的问题提出了改进意见，确保了事企分体运行工作稳步运行。为适应明年将开始实行的国库集中支付改革要求，上半年进行了相关的准备工作，完成了全局国库集中支付零余额账户摸底表的收集与汇总；完成了全局各二级单位直接支付账户的收集与汇总，为每月按时足额拨款提供了保证。积极推进产权制度改革，局直属公司股份制改造试点工作有了突破，在反复论证研究的基础上，完成了局地矿宾馆改制方案，有望在后几个月积极推进。217队不断规范模拟股份制公司的管理，取得较好的经济效益。213队采取抵押包干的形式在队水井二处实行模拟股份制运作，有效地提高了职工的工作责任心和积极性。不断加大审计工作的力度，局今年将审计工作的范围扩大到各地勘单位的二级实体，上半年局审计处分别对214队华泽电力项目和213队水井一处进行了审计，对发现的问题提出了整改意见，促进了基层财务管理工作的进一步规范。三是人才管理工作得到加强。制定了《山西省地勘局关于做好人才引进、培养工作的暂行办法》，结合《办法》，各单位制定了相应的实施细则。年内，各单位签订大中专毕业生就业协议65份，其中地质类专业毕业生37人。13名地质工程专业技术人员通过了中国地质大学的研究生入学考试，长安大学与我局联合举办的测绘领域工程硕士班于7月正式开课，来自局属单位的31名测绘及相关专业的技术人员参加了学习。为提高我局工程勘察技术水平，举办了注册岩土工程师培训。此外，各单位也积极组织职工参加各种业务培训，提高业务素质，213队还为在本单位从事三年以上的机班长和有培养前途、能长期从事野外钻探工作的合同工建立档案，工作期间工资待遇比照213队合同制职工，停工期间发放生活费，并与地方保险公司联系，为他们办理基本保险，对稳定一线技工骨干起到了积极的作用。人才使用上，加大了公开选拔的范围，三勘院上海公司经理、物化院物探公司副经理实行在全院公开招聘的办法，继续深化了人事制度改革。四是进一步加强了资质管理。成立了局地质勘查资质注册登记领导组，组织完成了全局技术人员和设备现状摸底工作，为下一步全局地质勘查资质的注册登记做了准备工作；各单位顺利完成了现有各类资质的换证年检工作，213队、三勘院等单位进行了土地更新调查资质等新的资质的申报，努力扩大经营范围；11家建筑企业和2座矿山企业取得安全生产许可证；38人通过注册岩土工程师考核认定的省级审查，56人通过“注册安全工程师”考试资格审查。五是安全管理工作进一步加强。年初召开了全局安全生产工作会议，下发了《进一步加强安全生产工作的意见》，4月初至5月底在全局范围认真开展了春季安全生产大检查。以“全国安全生产活动月”为契机，各单位通过各种形式营造安全生产的良好氛围，二勘院、三勘院、物化院、211队等单位进行了安全生产知识竞赛、演讲及“安全生产月”签名等活动，213队为生产管理人员和钻探工人编印发放了《钻探安全技术守则》，214队编写了《安全生产工作指南》，加大了对《安全生产法》及相关法律法规的宣传力度，有效地提高了广大职工的法律意识、责任意识和安全意识；现场标准化建设工作稳步推进，完善了安全生产责任制等安全生产制度，健全了矿山建筑企业安全生产管理机构。214队积极推行项目开工安全许可证制度和红、黄、绿三级安全警示制度，三勘院两座矿山建立了安全管理机构，以制度、合同的形式确保安全经费的投入，配备了必要的安检装备。212队为每个实体配备了专职安全员、二勘院坚持经常性的安全检查，现场安全管理取得明显成效。在全局上下的共同努力下，全局安全生产继续保持平稳态势，伤亡事故得到有效控制，未发生因工责任伤亡事故。

（五）保持共产党员先进性教育活动有序开展，党的建设和精神文明创建活动取得新成绩。在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动，是党中央在新的形势下作出的一项重要决策，也是今年党的建设工作的重要内容。按照中央的总体部署和省委的统一安排，我局机关被列为我省第一批开展党员先进性教育活动的14个事业单位之一，并于1月28日召开了保持共产党员先进性教育活动动员大会，半年多来，在省委督导组的指导帮助和局保持共产党员先进性教育领导组的精心组织下，局机关党委6个支部的139名党员坚持高标准、严要求，以饱满的政治热情，积极主动地投入到先进性教育活动中，通过开展富有地勘特色的学习教育活动，圆满地完成了集中学习教育三个阶段13个环节的各项任务，基本达到了提高党员素质、加强基层组织、服务人民群众、促进各项工作的目标要求，对正在进行的各基层单位共产党员先进性教育的全面开展起到了领导机关的带头和示范作用。在局机关共产党员先进性教育开展的同时，局属各单位也积极行动起来，开展了丰富多彩的活动，提早为下一步在全局开展共产党员先进性教育活动营造良好的舆论氛围，推动了全局党的建设和精神文明建设的蓬勃开展。一是加强了基层党组织的建设，更好地发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。物化院、211队根据单位人事、机构变动情况，及时对基层党支部进行调整，并对支部委员改选补选，保证了党的组织机构的健全。214队、地勘院、二勘院等单位组织党员对保持共产党员先进性教育的有关内容提前进行了学习。二是民主监督、民主管理工作不断推进。有11个单位召开了职代会，职工中专进行了换届，二勘院增补了工会主席，进一步健全了组织机构，保证了职工权利的行使。三是结合开展保持共产党员先进性教育活动，深入开展了廉洁自律活动。以认真落实职工群众举报为重点，加大了查处违纪违法案件的工作力度。对各级领导干部拖欠公款问题清理工作进行了“回头看”。继续进行了“三项治理”工作，清房工作进展顺利。四是精神文明创建取得新的成果。各单位普遍开展了创先争优活动，调动了职工的工作积极性，涌现出了一批先进单位和个人，212队工会荣获全国“模范职工小家”称号，三勘院马丕武同志被省劳动竞赛委员会评为个人一等功，三勘院地质灾害所被评为集体三等功。四是加大投入、改善环境。214队新建了400余平方米的职工活动中心，部分单位购置了体育活动器材。局党委组织部分离休人员及家属赴海南渡假。一些单位也组织老同志到外地进行参观、旅游等活动，使大家分享到我局改革开放带来的成果。各单位认真落实国家有关政策，保证了离退休两费和两项待遇，以通报会、茶话会、碰头会、例会等形式，传达党和国家的重大事件和上级的有关文件精神，得到了大家的理解和支持，对保持队伍稳定起到了积极的作用。

二、下半年工作安排今年是“十五”计划的最后一年，也是为“十一五”打基础的一年，做好全年的工作意义重大。上半年全局经济发展势头良好，对照局重要工作责任制明确的47项重点工作，大部分工作都在积极有序地推进，但同时也有一些工作进展不太顺利，效果不是很好，因此，在后几个月必须要继续加大工作力度，进一步明确责任，突出重点，狠抓落实，力争圆满完成全年目标任务，为推进“十一五”计划，奠定坚实的基础。结合前几个月全局工作完成情况，后几个月要重点抓好以下几项工作：

（一）抓好地质勘查及矿权经营工作。全局上下要抓住机遇，努力做强做大地质主业，真正发挥好我们的主力军作用。一是要抓好地质勘查项目立项和实施工作。为