[在全市党的基层组织建设工作会议上的讲话]今天,我们在这里召开全市党的基层组织建设工作会议,研究部署全市党的基层组织建设工作。刚才,文珠同志回顾了前一个时期我市党的基层组织建设的基本情况,对今后一个时期加强党的...+阅读
文章标题:在2007年安全环保工作会上的讲话
同志们:
****坚持在每年元旦节后的第一个工作日召开安委会。今年,根据实际情况,不但召开安委会,还召开全***安全环保工作电视直播会,把*党委、***对新一年安全环保工作的要求,向各个单位交一个底,体现了***党委、***在新的一年里继续抓好安全生产的决心和
信心。刚才,发布了新版HSE手册,总工程师****同志代表***党委、***总结了2006年的安全环保工作,部署了今年的安全环保工作。这是经过安委会讨论形成的,各单位要全面贯彻,狠抓落实。
下面,结合***工作,我讲两个方面的问题。
一、关于2006年的生产经营状况和2007年的总体工作思路
2006年,全***员工全面落实科学发展观,深入贯彻集团公司党组的工作部署,振奋精神,团结一心,想长远,干实事,圆满完成各项生产经营指标,在“十一五”的起步年开***良好,全***各项事业呈现出新的面貌。
(一)生产经营取得重大进展,主营业务收入迈上***台阶。预计全年实现主营业务收入***亿元,同比增长**。一年来,我们保障了***需要,为****做出了贡献。开拓市场成绩显著,预计全年外部市场收入**亿元,同比增长***,约占主营业务收入的50,提前全面实现“8532”发展目标。
(二)技术创新取得新的突破,工程技术服务能力进一步提高。***成功应用****技术,创造了****的新纪录,标志着*******被打破。完成的工作量大幅度增长。
(三)改革管理深入推进,管理体制和经营机制更加完善。结构调整进一步深化,内部管理进一步强化。完善了绩效考核体系。加强投资管理,全年下达*****元,创历史新高。集体经济的管理进一步加强,法人实体处置工作进展顺利。信息化建设取得新进展。***荣获****优秀单位称号。
(四)“****”活动深入开展,安全发展清洁发展的基础进一步打牢。完成“***阶段性治理工作,达到了“综合治理、彻底治理、科学治理、不留隐患、不留后患”的要求。深入开展“****”活动。安排专项治理资金***亿多元整治安全隐患。安全环保制度进一步健全。异体监督体制进一步理顺。环境保护进一步加强。全年各项指标控制在集团公司下达的指标以内。
(五)“四大建设”取得进展,队伍形象和作风正在发生新变化。基层建设全面展开,明确了工作目标和任务,提出了“***********”的队伍形象标准。企业文化建设强势推进,颁布并宣贯《企业文化手册》,开始走上系统化、规范化轨道。领导班子建设效果明显,各级领导班子的年龄结构、专业结构进一步优化,领导人员的政策水平、纪律意识和业务能力进一步提高。机关作风建设进一步加强,***机关正在向“务实、清廉、高效”的新形象转变。
(六)办实事、解难事,以人为本的理念得到深入落实。在企业发展的同时,员工收入持续增长、福利增加,生活环境改善,得到了更多实惠。针对不同利益群体的诉求,研究并实施了适当解决各类群体实际困难的具体办法,不断由“****”向“****”迈进。保持了大***和大部分群体基本稳定。2006年,大家所做的工作还很多,以上仅仅是概括性的总结。总之,2006年是“十一五”的起步年,也是新一届***领导班子组成后全面运行的第一年。在广大干部员工的努力下,全***改革、发展和稳定等各项事业全面推进,展现出新的面貌和好的发展势头。在这里,我代表***党委、***向全***广大干部员工表示衷心的感谢!
二、关于安全环保工作2007年的安全环保工作,总体上必须贯彻落实国家、省和集团公司的有关规定。刚才,伍总已结合***的实际,作了全面安排,希望各单位认真执行。下面,我再强调几个问题。
(一)进一步提高对安全环保工作的认识。树立强烈的安全环保意识,是搞好安全环保工作的前提。各级领导人员要站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度,进一步提高对安全环保工作重要性的认识。要牢记胡锦涛总书记、温家宝总理的要求,经济发展必须建立在安全生产的基础上,绝不能以牺牲人的生命为代价。要牢记蒋洁敏总经理的要求,做好安全环保工作,是责任、是要求,更是政治、是大***。牢固树立“安全第
一、环保优先、以人为本”的理念,从维护人民群众的根本利益出发,正确处理好安全环保工作与企业效益、生产发展的关系。全***干部员工要认真学习国家、省和集团公司的有关法律法规,特别要深入学习《安全生产法》和集团公司关于加强安全生产管理的有关规定,以及《****安全生产条例》,还要认真学习***的《HSE管理手册》,并落实到工作当中。结合***的实际,我们要深刻认识12全文查看到,***已经有过血的教训,不能再出重大事故,也出不起重大事故了。尽管四川***分散,历史遗留问题多,施工作业受外部环境影响较大,有特殊性,但不能强调特殊性,要增强信心,全体动员,卧薪尝胆,吸取教训,加快实现安全环保形势的明显好转。当前,全***干部员工在安全生产上都要切实增强大***意识,不但要搞好自身的安全,还要为全***的整
体安全、****的安全通力协作。***是一个综合性油气工程服务企业,专业覆盖石油天然气勘探开发的各个环节,哪一个环节搞不好,都可能影响下道工序,造成整体的不安全。因此,各单位都要有大***观念,要教育员工树立大***意识,不但要确保自身环节的安全,还要为下一个生产环节的安全创造条件。不伤害自己,不伤害他人,也不被他人伤害。***和分公司共同负责******的勘探开发,共担****安全环保责任。因此,在安全生产问题上,要共同研究,加强协调,接受监督管理,共保一方平安,努力实现****的科学发展、和谐发展、安全发展、清洁发展。
(二)把HSE体系宣贯落实到位。新年的第一个工作日,我们就发布新版HSE手册。这是给各单位的一个强烈信号:今年***要强力推行HSE管理体系,从管理体系着手促进长效安全、本质安全。在推行HSE管理体系中,要注重以下几个方面的问题:一是领导承诺。体系建立的关键就是领导承诺。***体系的发布,就是我、书铭书记以及***领导班子成员向集团公司、向全体员工和社会作出的承诺。各级领导班子,特别是安全生产第一责任人都要作出承诺,以人为本,切实肩负安全环保的责任和义务。今天的安委会上已经确定,今年我和****将与***领导班子的各位副职签订安全责任书。这是***落实《安全生产法》和《****安全生产条例》,落实*****要求的一个具体措施。二是风险评价。风险评价是HSE管理体系实施的关键。对作业场所、施工项目中的人、机、物、料、环境等方面的风险程度,进行定量和定性评价,确定生产作业中可能发生的危害和后果,采取有效的防范手段和控制措施防止危害发生,使生产全面处于受控状态。三是贵在坚持。一个制度不推行则已,一推行就要坚持到底。HSE体系是***安全环保的纲领性文件,要按照统
一、规范、可操作的原则推行,完善自上而下的体系管理,一以贯之。加强内部审核,推动建立自我发现、自我纠正、自我完善、持续改进的安全环保长效机制。四是重在执行。推行HSE管理体系的中心任务是确保安全生产和员工健康,不能流于形式。各单位根据情况建立HSE管理体系或通过第三方证是可以的,但不能以建立和通过认证为目的;更不能认证以后就束之高阁。要把体系的落实作为中心工作,把管理制度执行到位,保证管理的规范化、标准化、程序化。
(三)紧紧抓住领导责任和员工素质不放。责任落实的起点在领导,事故预防的起点在基层。要一手抓领导责任的落实,一手抓员工素质的提高。当前安全生产上所反映出的问题,责任主要在领导。一些领导人员安全意识不强,没有处理好安全和发展、效益、速度的关系。要通过责任书的形式强化责任制的落实,形成一把手负总责、分管领导分工负责,层层抓落实的机制。在安全生产问题上,奖惩分明,只要发生事故坚决严肃处理,功不抵过,决不姑息迁就。根据***专业多、业务范围广、施工作业点分散的特点,设立***安全生产委员会领导下的专业委员会,落实各专业安全管理责任。进一步完善和落实各级安全生产责任制,明确安全管理、监督、执行的责任主体和责任人,并建立安全确认制。机关各部门要根据HSE手册中的职能分配,认真履行责任。继续实行各级领导干部安全生产述职制度、安全生产联系制度,加强考核检查。要加强员工的培训。要制定统一实用的培训计划和考核办法。分专业设置合理的课程,编订或选择实用的教材,提高培训的针对性。广泛开展离岗培训,没有经过培训不准上岗;培训考核、考试不合格不准上岗,直到合格为止,增强培训的有效性。在基本知识上要求做到“五个清楚”:清楚本岗位职责、清楚本岗位操作程序、清楚身边的危险源、清楚身边的隐患及控制对策、清楚事故应急预案。培训的重点是:分级开展一次全员安全培训,重点加强对基层领导人员、班组长、有违章行为的员工、市场化用工人员的培训。在这里,我要特别强调不但要培训员工,还要有意识的培训各级领导干部。干部提拔任用后一定要进行培训,队长该怎么当,指导员该怎么当,技术员该怎么当,应当有基本的规定。
(四)要更加严格地加强安全管理和安全执法监督。在安全管理上,还有不到位的地方。要针对出现的管理问题进行整改,进一步理顺、到位。要在严格监管上下功夫,狠刹“严格不起来,落实不下去”的作风。要进一步强化各专业的异体监督体制,提高安全监督水平,树立安全监督权威,落实安全监督的责任,切实做到所有工程项目必须派驻现场监督。监督要切实发挥作用,敢于逗硬,不留情面。要严格抓好隐患治理,安全环保投入要落实,不能挪用,要加强安全环保项目的审计和监察;安全隐患的整改要严格实行销项制,务必做到整改一项少一项,逐步根除隐患。要继续狠抓“三违”行为,严格执行《员工违章行为记分管理办法》,对超过年度记分的必须离岗培训,合格后才能上岗。加强外部市场特别是海外市场队伍的安全监管,增强独立保障安全的能力。严格事故管理,事故发生单位必须及时准确上报,对发生的事故“四不放过”,严肃处理,决不姑息迁就。在敏感的时间、敏感的地点,对重点部位、重点环节、重点施工,主要领导一定要亲自抓安全。
(五)要加强安全生产重点内容的控制。根据当前安全生产的实际,重点要加强两个方面的控制。1.增强管理风险的控制。当前,管理缺位形成的安全生产风险要引起高度重视。一是要切实纠正“以包代管”、“包工包料”的两种做法。关联交易服务项目和***内工作量严禁擅自对外分包或发包。对于确需发包或分包的,对引入的外部施工作业队伍必须严格加强管理,安全管理一票否决。项目发包或项目分包发包的***属单位,对发包项目施工现场安全工作要全面负责。负责对承包方和分包方的安全生产进行监督管理。绝对不能发包以后就不管!“包工包料”的做法也不可取。在经济利益的驱动下,“包工包料”容易留下偷工减料的空间,工程质量得不到切实保障,埋下不安全隐患。二是各单位、各部门都要从增强管理风险控制的角度,对管理工作进行全面清理,摒弃一切与安全生产不相适应的制度、措施、办法、机构,从制度上保证安全。我们今天发布了HSE管理体系,要按照HSE体系的要求来修订制度,提高管理水平,使全***所有生产活动均处于受控状态。这句话说起来容易,做起来很难,但是不管怎么难,再难也得做。今后,我们要按HSE体系的要求进行检查。2.加强施工作业现场控制。要坚持对工程施工中的不安全因素进行预测和分析,从技术和管理层面采取措施,确保施工生产按规章制度、按操作规程要求严格进行,狠反“三违”,使施工过程始终处于被监控的状态。要认真执行***关于交叉作业的管理规定,明确各施工作业方的安全责任,使现场人员职责清楚、配合协调、操作规范、监督到位,确保安全作业。要合理安排工期,不得任意压缩工期,倒排工期,抢进度,冒险作业。要结合场景文化建设,抓好现场“三标”管理。在施工作业的各重要工序前,坚持技术交底、安全交底。要加强应急预案的演练,增强应急处理能力。
(六)要在增强执行力上狠下功夫。从2004年开始,我们已经持续三年突出抓安全环保工作。三年来,广大干部员工认识逐步提高,做了大量艰苦、细致的工作,取得了一定成绩,但执行不到位的问题始终没有得到有效解决。制度逐步建立健全,就是得不到切实地执行;有规定,就是得不到严格遵守;重复做表面的工作,措施没有得到切实落实;工作做了不少,事故还在发生。所以,今年安全环保工作的指导思想就是:以严、细、实的精神,狠抓贯彻落实、执行到位。坚持少喊口号多行动,切实制订解决问题的有效措施;少发文件多指导,把现有制度的执行到位作为重点;不搞“运动式”的大轰大上,要扑下身子实实在在解决问题;不给基层增加负担,要帮助基层切实保障安全。努力把存在的问题多解决一些,把基础打得更牢一些。同志们,新的一年又来了。利用这个机会,祝大家新年愉快!万事如意!家庭幸福!现在正值两节期间,各单位要把确保安全生产作为头等大事来抓,不能确保安全的工程要停下来,认真清查整改隐患后才能恢复施工,并且要采取有力措施确保安全生产。以安全生产的良好形势,为新的一年开个好头,确保全***员工家属过一个欢乐、祥和、平安的节日,为***工作会和党委全委扩大会的召开营造一个良好环境。以更加务实的姿态干好新一年的工作,把安全环保的基础打得更牢,把发展的步子迈得更稳,促进***科学发展、和谐发展、安全发展、清洁发展。谢谢大家!
《在2007年安全环保工作会上的讲话》12全文查看文章标题:在2007年安全环保工作会上的讲话
同志们:
****坚持在每年元旦节后的第一个工作日召开安委会。今年,根据实际情况,不但召开安委会,还召开全***安全环保工作电视直播会,把*党委、***对新一年安全环保工作的要求,向各个单位交一个底,体现了***党委、***在新的一年里继续抓好安全生产的决心和
信心。刚才,发布了新版HSE手册,总工程师****同志代表***党委、***总结了2006年的安全环保工作,部署了今年的安全环保工作。这是经过安委会讨论形成的,各单位要全面贯彻,狠抓落实。
下面,结合***工作,我讲两个方面的问题。
一、关于2006年的生产经营状况和2007年的总体工作思路
2006年,全***员工全面落实科学发展观,深入贯彻集团公司党组的工作部署,振奋精神,团结一心,想长远,干实事,圆满完成各项生产经营指标,在“十一五”的起步年开***良好,全***各项事业呈现出新的面貌。
(一)生产经营取得重大进展,主营业务收入迈上***台阶。预计全年实现主营业务收入***亿元,同比增长**。一年来,我们保障了***需要,为****做出了贡献。开拓市场成绩显著,预计全年外部市场收入**亿元,同比增长***,约占主营业务收入的50,提前全面实现“8532”发展目标。
(二)技术创新取得新的突破,工程技术服务能力进一步提高。***成功应用****技术,创造了****的新纪录,标志着*******被打破。完成的工作量大幅度增长。
(三)改革管理深入推进,管理体制和经营机制更加完善。结构调整进一步深化,内部管理进一步强化。完善了绩效考核体系。加强投资管理,全年下达*****元,创历史新高。集体经济的管理进一步加强,法人实体处置工作进展顺利。信息化建设取得新进展。***荣获****优秀单位称号。
(四)“****”活动深入开展,安全发展清洁发展的基础进一步打牢。完成“***阶段性治理工作,达到了“综合治理、彻底治理、科学治理、不留隐患、不留后患”的要求。深入开展“****”活动。安排专项治理资金***亿多元整治安全隐患。安全环保制度进一步健全。异体监督体制进一步理顺。环境保护进一步加强。全年各项指标控制在集团公司下达的指标以内。
(五)“四大建设”取得进展,队伍形象和作风正在发生新变化。基层建设全面展开,明确了工作目标和任务,提出了“***********”的队伍形象标准。企业文化建设强势推进,颁布并宣贯《企业文化手册》,开始走上系统化、规范化轨道。领导班子建设效果明显,各级领导班子的年龄结构、专业结构进一步优化,领导人员的政策水平、纪律意识和业务能力进一步提高。机关作风建设进一步加强,***机关正在向“务实、清廉、高效”的新形象转变。
(六)办实事、解难事,以人为本的理念得到深入落实。在企业发展的同时,员工收入持续增长、福利增加,生活环境改善,得到了更多实惠。针对不同利益群体的诉求,研究并实施了适当解决各类群体实际困难的具体办法,不断由“****”向“****”迈进。保持了大***和大部分群体基本稳定。2006年,大家所做的工作还很多,以上仅仅是概括性的总结。总之,2006年是“十一五”的起步年,也是新一届***领导班子组成后全面运行的第一年。在广大干部员工的努力下,全***改革、发展和稳定等各项事业全面推进,展现出新的面貌和好的发展势头。在这里,我代表***党委、***向全***广大干部员工表示衷心的感谢!
二、关于安全环保工作
2007年的安全环保工作,总体上必须贯彻落实国家、省和集团公司的有关规定。刚才,伍总已结合***的实际,作了全面安排,希望各单位认真执行。下面,我再强调几个问题。
(一)进一步提高对安全环保工作的认识。树立强烈的安全环保意识,是搞好安全环保工作的前提。各级领导人员要站在全面落实科学发展观和构建和谐社会的高度,进一步提高对安全环保工作重要性的认识。要牢记胡锦涛总书记、温家宝总理的要求,经济发展必须建立在安全生产的基础上,绝不能以牺牲人的生命为代价。要牢记蒋洁敏总经理的要求,做好安全环保工作,是责任、是要求,更是政治、是大***。牢固树立“安全第
一、环保优先、以人为本”的理念,从维护人民群众的根本利益出发,正确处理好安全环保工作与企业效益、生产发展的关系。全***干部员工要认真学习国家、省和集团公司的有关法律法规,特别要深入学习《安全生产法》和集团公司关于加强安全生产管理的有关规定,以及《****安全生产条例》,还要认真学习***的《HSE管理手册》,并落实到工作当中。结合***的实际,我们要深刻认识[]到,***已经有过血的教训,不能再出重大事故,也出不起重大事故了。尽管四川***分散,历史遗留问题多,施工作业受外部环境影响较大,有特殊性,但不能强调特殊性,要增强信心,全体动员,卧薪尝胆,吸取教训,加快实现安全环保形势的明显好转。当前,全***干部员工在安全生产上都要切实增强大***意识,不但要搞好自身的安全,还要为全***的整
体安全、****的安全通力协作。***是一个综合性油气工程服务企业,专业覆盖石油天然气勘探开发的各个环节,哪一个环节搞不好,都可能影响下道工序,造成整体的不安全。因此,各单位都要有大***观念,要教育员工树立大***意识,不但要确保自身环节的安全,还要为下一个生产环节的安全创造条件。不伤害自己,不伤害他人,也不被他人伤害。***和分公司共同负责******的勘探开发,共担****安全环保责任。因此,在安全生产问题上,要共同研究,加强协调,接受监督管理,共保一方平安,努力实现****的科学发展、和谐发展、安全发展、清洁发展。
(二)把HSE体系宣贯落实到位。新年的第一个工作日,我们就发布新版HSE手册。这是给各单位的一个强烈信号:今年***要强力推行HSE管理体系,从管理体系着手促进长效安全、本质安全。在推行HSE管理体系中,要注重以下几个方面的问题:一是领导承诺。体系建立的关键就是领导承诺。***体系的发布,就是我、书铭书记以及***领导班子成员向集团公司、向全体员工和社会作出的承诺。各级领导班子,特别是安全生产第一责任人都要作出承诺,以人为本,切实肩负安全环保的责任和义务。今天的安委会上已经确定,今年我和****将与***领导班子的各位副职签订安全责任书。这是***落实《安全生产法》和《****安全生产条例》,落实*****要求的一个具体措施。二是风险评价。风险评价是HSE管理体系实施的关键。对作业场所、施工项目中的人、机、物、料、环境等方面的风险程度,进行定量和定性评价,确定生产作业中可能发生的危害和后果,采取有效的防范手段和控制措施防止危害发生,使生产全面处于受控状态。三是贵在坚持。一个制度不推行则已,一推行就要坚持到底。HSE体系是***安全环保的纲领性文件,要按照统
一、规范、可操作的原则推行,完善自上而下的体系管理,一以贯之。加强内部审核,推动建立自我发现、自我纠正、自我完善、持续改进的安全环保长效机制。四是重在执行。推行HSE管理体系的中心任务是确保安全生产和员工健康,不能流于形式。各单位根据情况建立HSE管理体系或通过第三方证是可以的,但不能以建立和通过认证为目的;更不能认证以后就束之高阁。要把体系的落实作为中心工作,把管理制度执行到位,保证管理的规范化、标准化、程序化。
(三)紧紧抓住领导责任和员工素质不放。责任落实的起点在领导,事故预防的起点在基层。要一手抓领导责任的落实,一手抓员工素质的提高。当前安全生产上所反映出的问题,责任主要在领导。一些领导人员安全意识不强,没有处理好安全和发展、效益、速度的关系。要通过责任书的形式强化责任制的落实,形成一把手负总责、分管领导分工负责,层层抓落实的机制。在安全生产问题上,奖惩分明,只要发生事故坚决严肃处理,功不抵过,决不姑息迁就。根据***专业多、业务范围广、施工作业点分散的特点,设立***安全生产委员会领导下的专业委员会,落实各专业安全管理责任。进一步完善和落实各级安全生产责任制,明确安全管理、监督、执行的责任主体和责任人,并建立安全确认制。机关各部门要根据HSE手册中的职能分配,认真履行责任。继续实行各级领导干部安全生产述职制度、安全生产联系制度,加强考核检查。要加强员工的培训。要制定统一实用的培训计划和考核办法。分专业设置合理的课程,编订或选择实用的教材,提高培训的针对性。广泛开展离岗培训,没有经过培训不准上岗;培训考核、考试不合格不准上岗,直到合格为止,增强培训的有效性。在基本知识上要求做到“五个清楚”:清楚本岗位职责、清楚本岗位操作程序、清楚身边的危险源、清楚身边的隐患及控制对策、清楚事故应急预案。培训的重点是:分级开展一次全员安全培训,重点加强对基层领导人员、班组长、有违章行为的员工、市场化用工人员的培训。在这里,我要特别强调不但要培训员工,还要有意识的培训各级领导干部。干部提拔任用后一定要进行培训,队长该怎么当,指导员该怎么当,技术员该怎么当,应当有基本的规定。
(四)要更加严格地加强安全管理和安全执法监督。在安全管理上,还有不到位的地方。要针对出现的管理问题进行整改,进一步理顺、到位。要在严格监管上下功夫,狠刹“严格不起来,落实不下去”的作风。要进一步强化各专业的异体监督体制,提高安全监督水平,树立安全监督权威,落实安全监督的责任,切实做到所有工程项目必须派驻现场监督。监督要切实发挥作用,敢于逗硬,不留情面。要严格抓好隐患治理,安全环保投入要落实,不能挪用,要加强安全环保项目的审计和监察;安全隐患的整改要严格实行销项制,务必做到整改一项少一项,逐步根除隐患。要继续狠抓“三违”行为,严格执行《员工违章行为记分管理办法》,对超过年度记分的必须离岗培训,合格后才能上岗。加强外部市场特别是海外市场队伍的安全监管,增强独立保障安全的能力。严格事故管理,事故发生单位必须及时准确上报,对发生的事故“四不放过”,严肃处理,决不姑息迁就。在敏感的时间、敏感的地点,对重点部位、重点环节、重点施工,主要领导一定要亲自抓安全。
(五)要加强安全生产重点内容的控制。根据当前安全生产的实际,重点要加强两个方面的控制。1.增强管理风险的控制。当前,管理缺位形成的安全生产风险要引起高度重视。一是要切实纠正“以包代管”、“包工包料”的两种做法。关联交易服务项目和***内工作量严禁擅自对外分包或发包。对于确需发包或分包的,对引入的外部施工作业队伍必须严格加强管理,安全管理一票否决。项目发包或项目分包发包的***属单位,对发包项目施工现场安全工作要全面负责。负责对承包方和分包方的安全生产进行监督管理。绝对不能发包以后就不管!“包工包料”的做法也不可取。在经济利益的驱动下,“包工包料”容易留下偷工减料的空间,工程质量得不到切实保障,埋下不安全隐患。二是各单位、各部门都要从增强管理风险控制的角度,对管理工作进行全面清理,摒弃一切与安全生产不相适应的制度、措施、办法、机构,从制度上保证安全。我们今天发布了HSE管理体系,要按照HSE体系的要求来修订制度,提高管理水平,使全***所有生产活动均处于受控状态。这句话说起来容易,做起来很难,但是不管怎么难,再难也得做。今后,我们要按HSE体系的要求进行检查。2.加强施工作业现场控制。要坚持对工程施工中的不安全因素进行预测和分析,从技术和管理层面采取措施,确保施工生产按规章制度、按操作规程要求严格进行,狠反“三违”,使施工过程始
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