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采油工人汇报演讲稿弘扬为民精神激发创新活力

11月30日 编辑 fanwen51.com

[为民务实清廉发言稿]我叫计永霞,来自固原市农牧局。今天我演讲的题目是《为民务实清廉 在实施全市特色农业增效战略中托起中国梦》。 周末晨练时,我站在古雁岭山顶上欣赏着满眼绿色,陶醉般感受着生...+阅读

各位领导、同志们:

大家好!我是采油一队的指导员***。我汇报的题目是:

弘扬“为民精神”激发创新活力

我们采油一队组建于1972年,现有职工168人,管理着251口油水井,年产原油20万吨。多年来,在“为民精神”的激励下,我队以实现老区稳产为目标,以创新创效为主线,大力加强思想政治工作

,探索工作新模式,推动管理上水平,为全面完成各项任务提供了保障。

2月11日,油田技能大师们踏着春天的脚步来到我们火热的生产一线中,以“传承和弘扬为民精神,推动岗位技术创新”为主线,真诚地与基层职工欢聚一堂,向基层职工面对面地传经送宝、互相交流心得体会,共话油田技术创新和发展之大计。这是“咱们工人有技术才更有力量”大讨论活动在我们基层的有效深入,让我们感受到了科技春天的温暖,再一次激发了我们干部职工的技术创新热情。

一、培育“金牌”文化,诠释“为民精神”

“为民精神”是一支永不熄灭的火炬,经过长时间的酝酿和沉淀,它在传承和弘扬中散发出熠熠之光,影响着一代又一代的石油人。长期以来,我们采油一队紧紧围绕采油厂原油生产建设这个中心,自觉践行“为民精神”。扎根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能,已经成为我们一队干部职工义不容辞的责任。近年来,不仅涌现出了像程海鹏这样立足岗位、技术创新的岗位技术工人典范,促成了一大批思想优秀、技术过硬的生产骨干在一线脱颖而出,还铸就了一支素质过硬、技术精良、竞争力强的队伍。

企业文化是促进企业生产经营和经济发展的有效手段,是激励职工队伍不断前进的精神动力。我们把弘扬为民精神与培育“金牌”文化结合起来,发扬“一队永远争第一”的团队精神,激励职工“争”的意识,使为民精神在职工脑海中深深扎根。“一队永远争第一”既是我们的团队精神,又是全体员工不断进取的誓言。我们积极组织职工参加采油厂企业文化理念的征集活动,实施职工文明礼仪行为规范,在职工中广泛征集岗位格言,在全队醒目位置悬挂标语牌和企业文化标识。确立了在团队精神指导下的队伍建设目标和指导管理、技术、生产、经营的全新管理理念,设计了寓意“永争第一”含义的队徽,凝聚了“科学发展,让金牌永不褪色”的共同愿景,创意了激励职工不断进取的队训。对职工进行“学习成就未来,知识改变命运”的成才观念教育和“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”的责任意识教育,时刻激励职工发扬“山高人为峰”的奋进精神,在工作中不断前进。

连续六年来,我们采油一队各项综合经济指标排名全厂第一,始终保持着良好的生产开发态势,其中最宝贵的经验之一就是凝聚了全体职工智慧和心血的“一队永远争第一”的团队精神,它为原油生产经营储备了战无不胜的精神力量,也正是有了这样的信念,使我们的队伍走上可持续发展的良性循环之路,焕发着

盎然的生机与活力。

二、提升团队素质,传承“为民精神”

学技能强素质,是增强技术创新的有效途径,更是队伍发展的必备条件。基于这点认识,我们积极响应管理局倡导的“咱们工人有技术才能更有力量”的活动,创立了“三层次互动学习系统”。“三层次互动学习系统”以岗位目标和工作重点为参照划分,各系统相对独立又关联互动。第一层次是基础操作层,由最为广泛的基本岗位人员组成;第二层次是技术实施层,由技师、班长和生产骨干组成;第三层次是科技管理层,由队管理人员组成。我们把管理层作为“决策层”,把技术实施层作为“结合层”,把基础操作层作为“执行层”,使每一名员工在工作方式和内容上都具有不同的重点和目标,有效提升了不同层次员工的创造潜能。我们以岗位大比武和技术大练兵为主导,充分发挥职工培训的作用,大力开展油水井分析比赛、技能操作比赛等多种形式的技术比武和技能竞赛活动,强化职工学技能强素质理念,引导职工岗位成才。

我队始终坚持签定“导师带徒”合同,让素质高、作风好、技术硬的技师与青年职工结成帮扶对子,传技术经验、帮思想、带作风,收到了相互帮助、共同提高的效果,实现了岗位培训、岗位成才的目标。目前,我队一岗多能的职工占全队总人数的80%,高级采油技师1人,电工技师1人,高级工80人、中级工54人,具有助级以上技术职称11人,拥有本科学历者5人,大中专学历20人,团队学习力竞争力得到全面提升。在采油厂举行的青工拉力赛中,多次取得优异成绩。在去年矿上组织技术比武活动中,我队有80名职工参加了比武,取得了团体第一的好成绩,涌现了徐俊刚、张建民等一大批技术尖子。作为采油厂大学生见习培养基地,从我们队考上的在读研究生有4名,众多的见习大学生走上兄弟单位的技术岗位、管理岗位,形成了一支强大的“人才梯队”。

三、推动技术创新,彰显“为民精神”

技术12全文查看创新是为民精神的核心点和落脚点。为了千方百计调动每个职工的积极性、主动性和创造性,使每个职工都动起来,我队充分利用海鹏就在身边的优势,在全队开展以“学习程海鹏,争做海鹏式的好党员、好干部、好工人、好班组,创建创新型党支部”为主要内容的“学、争、创”活动,成立了海鹏科技攻关小组,在全队掀起了“学海鹏,做海鹏”的热潮。在程海鹏的带动下

,针对队伍的生产和管理,我们开展了“金点子、银点子”征集活动,职工们纷纷献计献策,共征集“金点子、银点子”82条,实施67条,创造经济效益50余万元。其中,临2-平14井实施套管收油建议,两次共收油18t,收到了显著的成效。去年以来,共实施小改小革110余项,创造经济效益70余万元。

我队还积极营造“人人会分析”的全员参与用电管理模式,率先在班组开展电量分析活动,通过分析找到了油井功率因数不达标的症结,及时采取措施调整,使原本不达标的井逐一达标,避免了用电量的大幅度提升,全队功率因数达标率也上升为96%,力调电费由最高时的每月近八万元下降为目前的每月一千余元,收到显著的经济效益。这项活动也被作为一项传统项目积极延续和推广开来。

现在,全队职工创新创效的积极性空前高涨,形成了职工人人争相创新的局面。全国“五一劳动奖章”获得者程海鹏取得了15项技术创新科研成果,他研制的抽油机节能减速器,成功解决了困扰油田生产多年的难题,被誉为机采系统的一次革命,取得了巨大经济效益和社会效益。目前,我队推广使用70台,在全厂推广使用650余台,平均单井节电率达36%,全厂年创直接经济效益500余万元,综合效益十分可观。该技术被评为管理局科技进步一等奖,并获得国家专利,2004年被管理局党委命名为“胜利海鹏抽油机节能减速器”,目前广泛应用于胜利、中原、华北等油田,今年程海鹏被采油厂授予了特殊贡献奖。

一代人要有一代人的作为;一代人要有一代人的贡献;一代人要有一代人的精神;新一代的石油工人要掌握新一代的技术。在“为民精神”的感召下,我们一队人将不负众望,努力学习和掌握先进的科技知识,传承和弘扬“为民精神”,全面推动职工岗位创新,为实现“油气当量重上三千万”做应有的贡献!

谢谢大家!

12全文查看各位领导、同志们:

大家好!我是采油一队的指导员***。我汇报的题目是:

弘扬“为民精神”激发创新活力

我们采油一队组建于1972年,现有职工168人,管理着251口油水井,年产原油20万吨。多年来,在“为民精神”的激励下,我队以实现老区稳产为目标,以创新创效为主线,大力加强思想政治工作

,探索工作新模式,推动管理上水平,为全面完成各项任务提供了保障。

2月11日,油田技能大师们踏着春天的脚步来到我们火热的生产一线中,以“传承和弘扬为民精神,推动岗位技术创新”为主线,真诚地与基层职工欢聚一堂,向基层职工面对面地传经送宝、互相交流心得体会,共话油田技术创新和发展之大计。这是“咱们工人有技术才更有力量”大讨论活动在我们基层的有效深入,让我们感受到了科技春天的温暖,再一次激发了我们干部职工的技术创新热情。

一、培育“金牌”文化,诠释“为民精神”

“为民精神”是一支永不熄灭的火炬,经过长时间的酝酿和沉淀,它在传承和弘扬中散发出熠熠之光,影响着一代又一代的石油人。长期以来,我们采油一队紧紧围绕采油厂原油生产建设这个中心,自觉践行“为民精神”。扎根一线、立足本职、刻苦钻研业务、苦练过硬技能,已经成为我们一队干部职工义不容辞的责任。近年来,不仅涌现出了像程海鹏这样立足岗位、技术创新的岗位技术工人典范,促成了一大批思想优秀、技术过硬的生产骨干在一线脱颖而出,还铸就了一支素质过硬、技术精良、竞争力强的队伍。

企业文化是促进企业生产经营和经济发展的有效手段,是激励职工队伍不断前进的精神动力。我们把弘扬为民精神与培育“金牌”文化结合起来,发扬“一队永远争第一”的团队精神,激励职工“争”的意识,使为民精神在职工脑海中深深扎根。“一队永远争第一”既是我们的团队精神,又是全体员工不断进取的誓言。我们积极组织职工参加采油厂企业文化理念的征集活动,实施职工文明礼仪行为规范,在职工中广泛征集岗位格言,在全队醒目位置悬挂标语牌和企业文化标识。确立了在团队精神指导下的队伍建设目标和指导管理、技术、生产、经营的全新管理理念,设计了寓意“永争第一”含义的队徽,凝聚了“科学发展,让金牌永不褪色”的共同愿景,创意了激励职工不断进取的队训。对职工进行“学习成就未来,知识改变命运”的成才观念教育和“天地生人,有一人当有一人之业;人生在世,生一日当尽一日之勤”的责任意识教育,时刻激励职工发扬“山高人为峰”的奋进精神,在工作中不断前进。

连续六年来,我们采油一队各项综合经济指标排名全厂第一,始终保持着良好的生产开发态势,其中最宝贵的经验之一就是凝聚了全体职工智慧和心血的“一队永远争第一”的团队精神,它为原油生产经营储备了战无不胜的精神力量,也正是有了这样的信念,使我们的队伍走上可持续发展的良性循环之路,焕发着

盎然的生机与活力。

二、提升团队素质,传承“为民精神”

学技能强素质,是增强技术创新的有效途径,更是队伍发展的必备条件。基于这点认识,我们积极响应管理局倡导的“咱们工人有技术才能更有力量”的活动,创立了“三层次互动学习系统”。“三层次互动学习系统”以岗位目标和工作重点为参照划分,各系统相对独立又关联互动。第一层次是基础操作层,由最为广泛的基本岗位人员组成;第二层次是技术实施层,由技师、班长和生产骨干组成;第三层次是科技管理层,由队管理人员组成。我们把管理层作为“决策层”,把技术实施层作为“结合层”,把基础操作层作为“执行层”,使每一名员工在工作方式和内容上都具有不同的重点和目标,有效提升了不同层次员工的创造潜能。我们以岗位大比武和技术大练兵为主导,充分发挥职工培训的作用,大力开展油水井分析比赛、技能操作比赛等多种形式的技术比武和技能竞赛活动,强化职工学技能强素质理念,引导职工岗位成才。

我队始终坚持签定“导师带徒”合同,让素质高、作风好、技术硬的技师与青年职工结成帮扶对子,传技术经验、帮思想、带作风,收到了相互帮助、共同提高的效果,实现了岗位培训、岗位成才的目标。目前,我队一岗多能的职工占全队总人数的80%,高级采油技师1人,电工技师1人,高级工80人、中级工54人,具有助级以上技术职称11人,拥有本科学历者5人,大中专学历20人,团队学习力竞争力得到全面提升。在采油厂举行的青工拉力赛中,多次取得优异成绩。在去年矿上组织技术比武活动中,我队有80名职工参加了比武,取得了团体第一的好成绩,涌现了徐俊刚、张建民等一大批技术尖子。作为采油厂大学生见习培养基地,从我们队考上的在读研究生有4名,众多的见习大学生走上兄弟单位的技术岗位、管理岗位,形成了一支强大的“人才梯队”。

三、推动技术创新,彰显“为民精神”

技术[]创新是为民精神的核心点和落脚点。为了千方百计调动每个职工的积极性、主动性和创造性,使每个职工都动起来,我队充分利用海鹏就在身边的优势,在全队开展以“学习程海鹏,争做海鹏式的好党员、好干部、好工人、好班组,创建创新型党支部”为主要内容的“学、争、创”活动,成立了海鹏科技攻关小组,在全队掀起了“学海鹏,做海鹏”的热潮。在程海鹏的带动下

,针对队伍的生产和管理,我们开展了“金点子、银点子”征集活动,职工们纷纷献计献策,共征集“金点子、银点子”82条,实施67条,创造经济效益50余万元。其中,临2-平14井实施套管收油建议,两次共收油18,收到了显著的成效。去年以来,共实施小改小革110余项,创造经济效益70余万元。

我队还积极营造“人人会分析”的全员参与用电管理模式,率先在班组开展电量分析活动,通过分析找到了油井功率因数不达标的症结,及时采取措施调整,使原本不达标的井逐一达标,避免了用电量的大幅度提升,全队功率因数达标率也上升为96%,力调电费由最高时的每月近八万元下降为目前的每月一千余元,收到显著的经济效益。这项活动也被作为一项传统项目积极延续和推广开来。

现在,全队职工创新创效的积极性空前高涨,形成了职工人人争相创新的局面。全国“五一劳动奖章”获得者程海鹏取得了15项技术创新科研成果,他研制的抽油机节能减速器,成功解决了困扰油田生产多年的难题,被誉为机采系统的一次革命,取得了巨大经济效益和社会效益。目前,我队推广使用70台,在全厂推广使用650余台,平均单井节电率达36%,全厂年创直接经济效益500余万元,综合效益十分可观。该技术被评为管理局科技进步一等奖,并获得国家专利,2004年被管理局党委命名为“胜利海鹏抽油机节能减速器”,目前广泛应用于胜利、中原、华北等油田,今年程海鹏被采油厂授予了特殊贡献奖。

一代人要有一代人的作为;一代人要有一代人的贡献;一代人要有一代人的精神;新一代的石油工人要掌握新一代的技术。在“为民精神”的感召下,我们一队人将不负众望,努力学习和掌握先进的科技知识,传承和弘扬“为民精神”,全面推动职工岗位创新,为实现“油气当量重上三千万”做应有的贡献!

谢谢大家!

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