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公司办公室主任民主生活会发言稿

12月13日 编辑 fanwen51.com

[幼儿园大班家长会教师发言稿]各位家长:你们好!首先,我代表大(2)班的两位老师对您的到来表示热烈的欢迎,并感谢你们能从百忙之中抽出时间来参加这个家长会,这让我们感受到了你们对我们工作的理解和支持,对你孩...+阅读

2006年以来,我在公司领导的帮助和员工的大力支持下,带领全体同志积极进取,团结奋斗,对照不足找差距,较圆满地完成了职责范围内的各项工作。同时,不断加强自身素质的提高,使自身的管理、业务和技术水平有了新的发展。根据目前所处的工作环境和思想实际,针对与班子成员谈心交流的情况与群众的实际反映,下面我将自己的思想汇报如下:

一、我对公

司领导班子的评价

从日常的工作实际中,我深深感到我们公司党支部是一个团结实干,积极向上,具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心,公司广大干部群众是一个密切协作,勇于拼搏,来之能战,战之能胜的战斗团体。具体表现在:一是团结合作。俗话说:“家和万事兴”,团结就是力量,我们党支部能够充分发挥集体智慧,在突出党支部核心领导作用下,遇事集体研究、集体决策,工作中既有明确分工,又有密切配合。每天上班班子成员召开碰头会,每周召开经理办公会,能够做到及时交流汇总,工作中互相支持,互相配合,全公司一盘棋。正是靠着我们班子成员的密切配合,才保证了我们的发展目标得以顺利实现,在这一方面班子成员给我们全体员工带了个好头,平时的工作配合无论涉及到哪个部门,都能得到快速、圆满的解决。这一点从06年以来的各项工作成绩上可以明显看出来。二是实干精神。班子成员中有两人家在外地,但他们正常休息的时间很少,其他成员在节、假日也经常出现在公司,或交流思想,或研究工作,特别是在2006年经营、竞争形势不断变化的情况下,加班加点更是常事,但从来没有人埋怨。三是向心力大。向心力是企业发展的关键要素,班子成员都能够做到积极维护班长的决策,对支部研究确定的事情以身作则,从而影响带动了员工。四是凝聚力强。在日常工作中,每个班子成员都有自己的分工,工作性质相差也比较大,但是只要涉及到企业利益,都是拧成一股绳,抱成一个团,共同去为企业的发展谋利。

二、自身思想工作情况

办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性,我努力做到对工作一丝不苟,对自身严格要求,在工作上主要做到:

一是配合领导,当好参谋助手。领导的决策来自于各方面的信息,而办公室又是信息来源的主要渠道,特别是组织机构改革以后,我深感到肩上的担子更重了。为此,我加强了调查研究,尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息,同时对公司安排的工作做好督促落实,积极为领导提出参考性的意见,以供领导决策。

二是配合部门,做好沟通协调。为使公司的各项工作安排不发生矛盾和重复,我尽可能沟通信息,协调各方面的关系,同时与各部门做好协调工作,积极起到承上启下、联系内外、沟通左右的良好作用,为公司工作奠定良好的基础。

三是配合经营,做好后勤保障。当前企业一切以经营为中心,办公室工作也是如此,我对下属人员严格要求,只要是有利于经营的工作,都要以企业利益为重,少顾及个人和部门利益,从车辆、人员、劳保等各方面给予最好的保障,以确保企业利益不受损失。

四是配合管理,抓好安全生产。在管理上,我积极带头执行各项规章制度,并根据漏洞提出完善和解决的办法。特别是在安全生产方面,因为安全是一切工作的基础,我认真落实例行检查等各项安全制度,督促相关人员到基层去了解整改情况,为各项工作创造一个良好、安全的环境。

通过以上工作,不仅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促进了我思想的全面发展,人生观和世界观得到了进一步完善。但通过对自己思想冷静和深刻剖析,发现自身还存在差距和不足,主要表现在以下几个方面:

1、思想仍有旧的观念,创新意识较差。通过与班子成员谈心,发现思想缺乏主动性和创造性,有时用老的模式去考虑问题、做工作,不能及时把新的思想运用到具体工作中去。

2、工作方法不够灵活。在这一方面开拓精神较差,比较单一,经验还比较少。

3、管理还不够细,不够大胆。在一些管理制度和细节上还存有不完善的地方,对部分难度大的问题没有做到大胆去管理,缺乏有效的管理手段。对自己的工作标准要求不高,满足于现状的思想仍存在,对大部分工作是完成了事,不能精益求精,对分管的工作要求的不够严格。

4、工作效率有待于进一步提高。有时在一些工作上有所犹豫,存有畏难情绪,影响了工作的时效性。

针对以上问题,结合自身实际情况,特制订整改措施如下:

一、加强工作方法的灵活性和管理的严肃性。有针对性地对工作方法进行转变,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。对各项制度不断进行完善,在此基础上结合本部门实际,针对新情况出台相应的管理办法,增加自身的管理经验,不断提高管理水平。

二、加强与员工的交流与联系。在工作上和生活上不断加强与员工的交流与联系,取得第一手资料,并将其运用到工作中去,做到学习与运用、言论与行动相统一,在联系群众的基础上创造12全文查看性地开展工作。

三、有意识地提高工作效率。力求做到在处理主动与被动的关系时,在被动与主动中力求主动快捷;处理规范化和随机性的关系时,在随机中力求高效和有续;处理政务和事务的关系时,做到政务和事务两不误。

四、制订学习计划,养成学习制度化的好习惯。对上级的各种政策、理论精神和企业的现代化管理制度、管理的策略与方法

等进行全面、系统地学习,使自己在各方面不至于落后,提高自身修养,从而带动整个办公室直至整个公司的学习风气。

12全文查看2006年以来,我在公司领导的帮助和员工的大力支持下,带领全体同志积极进取,团结奋斗,对照不足找差距,较圆满地完成了职责范围内的各项工作。同时,不断加强自身素质的提高,使自身的管理、业务和技术水平有了新的发展。根据目前所处的工作环境和思想实际,针对与班子成员谈心交流的情况与群众的实际反映,下面我将自己的思想汇报如下:

一、我对公

司领导班子的评价

从日常的工作实际中,我深深感到我们公司党支部是一个团结实干,积极向上,具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心,公司广大干部群众是一个密切协作,勇于拼搏,来之能战,战之能胜的战斗团体。具体表现在:一是团结合作。俗话说:“家和万事兴”,团结就是力量,我们党支部能够充分发挥集体智慧,在突出党支部核心领导作用下,遇事集体研究、集体决策,工作中既有明确分工,又有密切配合。每天上班班子成员召开碰头会,每周召开经理办公会,能够做到及时交流汇总,工作中互相支持,互相配合,全公司一盘棋。正是靠着我们班子成员的密切配合,才保证了我们的发展目标得以顺利实现,在这一方面班子成员给我们全体员工带了个好头,平时的工作配合无论涉及到哪个部门,都能得到快速、圆满的解决。这一点从06年以来的各项工作成绩上可以明显看出来。二是实干精神。班子成员中有两人家在外地,但他们正常休息的时间很少,其他成员在节、假日也经常出现在公司,或交流思想,或研究工作,特别是在2006年经营、竞争形势不断变化的情况下,加班加点更是常事,但从来没有人埋怨。三是向心力大。向心力是企业发展的关键要素,班子成员都能够做到积极维护班长的决策,对支部研究确定的事情以身作则,从而影响带动了员工。四是凝聚力强。在日常工作中,每个班子成员都有自己的分工,工作性质相差也比较大,但是只要涉及到企业利益,都是拧成一股绳,抱成一个团,共同去为企业的发展谋利。

二、自身思想工作情况

办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性,我努力做到对工作一丝不苟,对自身严格要求,在工作上主要做到:

一是配合领导,当好参谋助手。领导的决策来自于各方面的信息,而办公室又是信息来源的主要渠道,特别是组织机构改革以后,我深感到肩上的担子更重了。为此,我加强了调查研究,尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息,同时对公司安排的工作做好督促落实,积极为领导提出参考性的意见,以供领导决策。

二是配合部门,做好沟通协调。为使公司的各项工作安排不发生矛盾和重复,我尽可能沟通信息,协调各方面的关系,同时与各部门做好协调工作,积极起到承上启下、联系内外、沟通左右的良好作用,为公司工作奠定良好的基础。

三是配合经营,做好后勤保障。当前企业一切以经营为中心,办公室工作也是如此,我对下属人员严格要求,只要是有利于经营的工作,都要以企业利益为重,少顾及个人和部门利益,从车辆、人员、劳保等各方面给予最好的保障,以确保企业利益不受损失。

四是配合管理,抓好安全生产。在管理上,我积极带头执行各项规章制度,并根据漏洞提出完善和解决的办法。特别是在安全生产方面,因为安全是一切工作的基础,我认真落实例行检查等各项安全制度,督促相关人员到基层去了解整改情况,为各项工作创造一个良好、安全的环境。

通过以上工作,不仅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促进了我思想的全面发展,人生观和世界观得到了进一步完善。但通过对自己思想冷静和深刻剖析,发现自身还存在差距和不足,主要表现在以下几个方面:

1、思想仍有旧的观念,创新意识较差。通过与班子成员谈心,发现思想缺乏主动性和创造性,有时用老的模式去考虑问题、做工作,不能及时把新的思想运用到具体工作中去。

2、工作方法不够灵活。在这一方面开拓精神较差,比较单一,经验还比较少。

3、管理还不够细,不够大胆。在一些管理制度和细节上还存有不完善的地方,对部分难度大的问题没有做到大胆去管理,缺乏有效的管理手段。对自己的工作标准要求不高,满足于现状的思想仍存在,对大部分工作是完成了事,不能精益求精,对分管的工作要求的不够严格。

4、工作效率有待于进一步提高。有时在一些工作上有所犹豫,存有畏难情绪,影响了工作的时效性。

针对以上问题,结合自身实际情况,特制订整改措施如下:

一、加强工作方法的灵活性和管理的严肃性。有针对性地对工作方法进行转变,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。对各项制度不断进行完善,在此基础上结合本部门实际,针对新情况出台相应的管理办法,增加自身的管理经验,不断提高管理水平。

二、加强与员工的交流与联系。在工作上和生活上不断加强与员工的交流与联系,取得第一手资料,并将其运用到工作中去,做到学习与运用、言论与行动相统一,在联系群众的基础上创造[]性地开展工作。

三、有意识地提高工作效率。力求做到在处理主动与被动的关系时,在被动与主动中力求主动快捷;处理规范化和随机性的关系时,在随机中力求高效和有续;处理政务和事务的关系时,做到政务和事务两不误。

四、制订学习计划,养成学习制度化的好习惯。对上级的各种政策、理论精神和企业的现代化管理制度、管理的策略与方法

等进行全面、系统地学习,使自己在各方面不至于落后,提高自身修养,从而带动整个办公室直至整个公司的学习风气。

2006年以来,我在公司领导的帮助和员工的大力支持下,带领全体同志积极进取,团结奋斗,对照不足找差距,较圆满地完成了职责范围内的各项工作。同时,不断加强自身素质的提高,使自身的管理、业务和技术水平有了新的发展。根据目前所处的工作环境和思想实际,针对与班子成员谈心交流的情况与群众的实际反映,下面我将自己的思想汇报如下:

一、我对公

司领导班子的评价

从日常的工作实际中,我深深感到我们公司党支部是一个团结实干,积极向上,具有开拓创新精神和坚强战斗力的领导核心,公司广大干部群众是一个密切协作,勇于拼搏,来之能战,战之能胜的战斗团体。具体表现在:一是团结合作。俗话说:“家和万事兴”,团结就是力量,我们党支部能够充分发挥集体智慧,在突出党支部核心领导作用下,遇事集体研究、集体决策,工作中既有明确分工,又有密切配合。每天上班班子成员召开碰头会,每周召开经理办公会,能够做到及时交流汇总,工作中互相支持,互相配合,全公司一盘棋。正是靠着我们班子成员的密切配合,才保证了我们的发展目标得以顺利实现,在这一方面班子成员给我们全体员工带了个好头,平时的工作配合无论涉及到哪个部门,都能得到快速、圆满的解决。这一点从06年以来的各项工作成绩上可以明显看出来。二是实干精神。班子成员中有两人家在外地,但他们正常休息的时间很少,其他成员在节、假日也经常出现在公司,或交流思想,或研究工作,特别是在2006年经营、竞争形势不断变化的情况下,加班加点更是常事,但从来没有人埋怨。三是向心力大。向心力是企业发展的关键要素,班子成员都能够做到积极维护班长的决策,对支部研究确定的事情以身作则,从而影响带动了员工。四是凝聚力强。在日常工作中,每个班子成员都有自己的分工,工作性质相差也比较大,但是只要涉及到企业利益,都是拧成一股绳,抱成一个团,共同去为企业的发展谋利。

二、自身思想工作情况

办公室工作的性质决定了我这个岗位的特殊性,我努力做到对工作一丝不苟,对自身严格要求,在工作上主要做到:

一是配合领导,当好参谋助手。领导的决策来自于各方面的信息,而办公室又是信息来源的主要渠道,特别是组织机构改革以后,我深感到肩上的担子更重了。为此,我加强了调查研究,尽量为领导提供参考价值大、针对性强的信息,同时对公司安排的工作做好督促落实,积极为领导提出参考性的意见,以供领导决策。

二是配合部门,做好沟通协调。为使公司的各项工作安排不发生矛盾和重复,我尽可能沟通信息,协调各方面的关系,同时与各部门做好协调工作,积极起到承上启下、联系内外、沟通左右的良好作用,为公司工作奠定良好的基础。

三是配合经营,做好后勤保障。当前企业一切以经营为中心,办公室工作也是如此,我对下属人员严格要求,只要是有利于经营的工作,都要以企业利益为重,少顾及个人和部门利益,从车辆、人员、劳保等各方面给予最好的保障,以确保企业利益不受损失。

四是配合管理,抓好安全生产。在管理上,我积极带头执行各项规章制度,并根据漏洞提出完善和解决的办法。特别是在安全生产方面,因为安全是一切工作的基础,我认真落实例行检查等各项安全制度,督促相关人员到基层去了解整改情况,为各项工作创造一个良好、安全的环境。

通过以上工作,不仅使我的工作能力有了一定的提高,更重要的是促进了我思想的全面发展,人生观和世界观得到了进一步完善。但通过对自己思想冷静和深刻剖析,发现自身还存在差距和不足,主要表现在以下几个方面:

1、思想仍有旧的观念,创新意识较差。通过与班子成员谈心,发现思想缺乏主动性和创造性,有时用老的模式去考虑问题、做工作,不能及时把新的思想运用到具体工作中去。

2、工作方法不够灵活。在这一方面开拓精神较差,比较单一,经验还比较少。

3、管理还不够细,不够大胆。在一些管理制度和细节上还存有不完善的地方,对部分难度大的问题没有做到大胆去管理,缺乏有效的管理手段。对自己的工作标准要求不高,满足于现状的思想仍存在,对大部分工作是完成了事,不能精益求精,对分管的工作要求的不够严格。

4、工作效率有待于进一步提高。有时在一些工作上有所犹豫,存有畏难情绪,影响了工作的时效性。

针对以上问题,结合自身实际情况,特制订整改措施如下:

一、加强工作方法的灵活性和管理的严肃性。有针对性地对工作方法进行转变,因事而宜、因人而宜,做到有的放矢。对各项制度不断进行完善,在此基础上结合本部门实际,针对新情况出台相应的管理办法,增加自身的管理经验,不断提高管理水平。

二、加强与员工的交流与联系。在工作上和生活上不断加强与员工的交流与联系,取得第一手资料,并将其运用到工作中去,做到学习与运用、言论与行动相统一,在联系群众的基础上创造12全文查看

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