公司2007猪年新春致辞

[2007猪年新春对联]2007猪年新春对联人逢盛世情无限；猪拱华门岁有余。人增福寿年增岁；鱼满池塘猪满栏。大圣除妖天佛路；天蓬值岁兆丰年。巳有长风千里志；亥为二首六身形。丰稔岁中猪领赏；新台...+阅读

文章标题：公司2007猪年新春致辞

公司2007猪年新春致辞

2006年的脚步已经渐渐远去，2007年的钟声即将响起。值此新年来临之际，我谨代表公司，向广大员工致以亲切的问候和深深的敬意！感谢你们一年来兢兢业业的工作，并为公司发展所付出的辛劳和贡献！在此，也向上级主管部门、各兄弟单位以及所有支持和关心我公司的朋友

们，致以诚挚的谢意！2006年，公司紧紧围绕“结构优化，自主创新，力争从任务型向能力型、创新型双能经济过渡”这一总体目标，聚焦主业，积极进取，在经营管理、安全生产、党风廉政建设、综合治理等方面都得到了加强。在产业经营上，坚持以效益为本。南京辐照中心着力于产品服务转型，强化服务质量，产值再创历史新高；保健品中心在行业整体滑坡的情况下，着力于减员增效，努力提高员工素质，生产车间通过了GMP认证，为来年的开局打下良好基础。在科研开发上，坚持以市场为本。中子刺激生长仪、核辐射育种等项目的产业化经营已出现苗头；作为功能食品叶黄素产品已进入中试阶段；作为农产品加工的即食食品开发很受市场欢迎，有望成为公司新的经济增长点。2006年是公司发展承前启后的一年。在这一年里，我们面临的是复杂多变的市场环境，日益严峻的竞争形势，同时也伴随着新机遇和新希望。在新的一年里，我们将以规范管理为主线，以提高领导班子经营能力建设为龙头，以公司经营管理为中心，以人才队伍建设为关键，切实抓好公司各项工作，确保公司结构优化和生产经营目标的实现，不断开创公司的新局面。在新的一年里，我们要着力提高公司领导班子的政治素质、管理水平和参与市场竞争的能力，全面增强领导班子成员的整体素质。在新的一年里，继续围绕经营效益这个中心来展开我们的工作。利用公司主业的相对优势地位，走联合经营和资本化运营之路。利用新开发产品的创新，努力打造优势竞争地位，走产业化、规模化经营之路。在新的一年里，继续强化内部管理工作，使公司各项工作走上规范化、科学化和制度化的轨道，以管理促工作，以管理促效益。在新的一年里，大力加强人才队伍的建设。建立与现代企业制度要求相适应的选人用人机制，抓好人才队伍建设，并努力营造各类人才发挥作用的良好氛围。在新的一年里，继续加强公司党建工作，深入持久地开展先进性教育活动，发挥好公司党支部在现代企业制度下的政治核心作用，发挥好党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，发挥好思想政治工作激励、稳定、促进的作用。新的一年是公司迈向新高度的一年，我们要敢于承担责任，勇于开拓创新，做到坚持原则，团结一心，和衷共济，奋发图强，圆满完成公司各项任务。让我们携起手来，共同奋斗，谱写新的辉煌！最后再次祝大家身体健康，阖家幸福，工作顺利，万事如意！

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