我身边廉政勤政的好公仆

[勤政廉政树公仆演讲稿]作为一个总理，周恩来是全国人民的公仆，正如一首天安门诗抄上说的：人民的总理人民爱总理的人民爱总理人民的总理爱人民总理的人民总理爱总理与人民心连心人民与总理同甘苦...+阅读

我身边廉政勤政的好公仆竖起高高的钻塔，擎起那一片蓝天，立起笔直的标杆，测量大地的身材，哪里有勘探的热土，哪里就有大地人的足迹。鹤岗大地勘测公司是集团公司所属的唯一一支集勘探、测量于一身的大型技术密集型国有企业。几年前的大地公司是集团公司闻名的“特困户”，公司活源少，职工压支多，正是由于有一批廉政、勤政、优政的党员领导干部才保持了人

心不散，队伍不乱；03年新班子上任后，深入基层，调查研究，大担探索，锐意改革，提出“保七争八奔一万”的口号，当年勘探进尺破万米，一年干了前三年的活，员工工资翻了一番多，企容企貌发生了根本性变化。今年8个月干了去年一年的活，实现了企业大发展，这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持和广大员工的奋力拼搏，同时也得利于有一批廉政、勤政、优政的党员领导干部。是他们使公司走出了低谷，实现了翻身。廉洁从政，克己奉公，是我们党的优良传统和作风，是共产党人应有的政治品质。我公司的党员领导干部就有这种品质。集团公司优秀党支部书记机电科书记兼科长周代庆，对待工作始终体现着一个“公”字。机电科是我公司的大科室，车、钳、电、铆、焊工种齐全，脏活累活有，好活俏活也不少。以往经常因为派活不公引起矛盾，有的甚至通过给某人派好活要人情，请吃喝，给公司带来了负面影响。为了调动广大员工的积极性，增加工作透明度，他引进竞争机制，员工公开竞聘上岗，打破了人情活，并将工资与工作量挂钩。有一位工人，由于技术水平差，而竞争不到好活，月收入低。他找朋友说情被回绝了，送礼给周书记，也被退了回来。周书记说：“制度是集体定的。我作为一把手更应严格执行。你想干好活和增加收入，只能通过提高自己的业务水平，如果你技术上有什么困难，可以随时来找我”，诚恳的话语使这名工人心悦诚服。供应科是公司用现金大户，专用物资经常是现金采购，副科长张景福同志能够严格做到自购物资比质比价。一次南方来了一位推销商说：“如果你购买我们厂生产的钻头可以给10的回扣。”一批几万元的订货，一次能挣几千元，但他没有被金钱所动摇，严厉地说，“公家的便宜我一分也不沾，如果你产品的质量过关，我们可以谈，但回扣我一分不要。”推销商说：“现在向你这样的人少了，冲这种实在劲，我们保证比其他厂家便宜。”经过讨价还价比其他厂便宜了10，景福不放心亲自拿到钻机进行性能试验，在保证质量的情况下订了他们的货。我们公司向这样领导干部还有很多很多，有的清正廉洁，一心为公，有的淡泊名利，两袖清风，有的正义凛然，疾恶如仇…….集团公司纪委沈书记在纪委全委（扩大）会议上有一段精彩的论述，“不廉政在政治上比经济上的损失严重的多，但是不勤政带来的经济损失比不廉政大得多”。阐明了廉政与勤政、勤政与廉政同等重要，要做到勤政就要解放思想，积极进取，敬业奉献，踏实肯干。我身边这样的例子比比皆是，如一工区党支部副书记周庆生同志，顾大家舍小家，十几年如一日，始终工作在生产第一线，从钻工、班长、机长、副主任到党支部副书记，职务变了但踏实肯干的作风始终没有变，今年夏天，他家的房子要翻建，老母亲年岁大，孩子还小，妻子身体又不好，他是家中唯一的顶梁柱，开发商有条规定，谁先搬可以优选楼层，房钱也可以适当减免，但当时他们工区的两台钻机由于孔内涌水量大，地质情况复杂，极易出现孔内事故，他只能天天盯在钻场。所有住户都已经搬走了，他还没有抽出时间来去租房子，最后还是他的一个朋友帮着搬的家。家虽然没搬上但他却为公司打出了一个甲级孔、一个特级孔，还解决了孔内涌水量大，过破碎带易翻孔，出事故的技术难题，为富力矿的生产接续和益新电缆孔的及时交工做出了贡献。三工区主任王福贵，钻探管理是行家，为了工作不顾家。今年在大干红五月时，钻探六队出现了孔内事故，他心急如焚，一连几天盯在钻机，当钻机事故处理完升井时，他吐了几口浓血，当即晕倒在井下，躺在医院里他还念念不忘他心爱的钻机，每天打电话询问钻机是否正常，出院后他顾不上回家，直接打车又深入到了钻场。领导水平和工作能力的高低主要体现在优政上。务实创新，真抓实干，敢于打破常规，创新工作思路是优政的前提。我们的公司班子就是具备这种能力的典范。新班子上任伊始，党委书记黄忠祥同志就提出了“六抓”的工作新思路，即“抓活、抓钱、抓实、抓分配、抓降成、抓秩序”，正是“六抓”抓到了点子、抓来了活源、抓出了效益、抓活了企业，解决了公司发展中的突出矛盾。使企业有了新出路，不仅企业增效，职工增收，而且安置了三分之一的下岗职工返岗。今年年初公司的生产任务完成的并不理想，当月进尺仅有500多米，完成月计划的59，公司总经理王乃昌经过认真调研，首先提出“减人增钻”的工作思路，达成了领导班子的共识。由下岗职工和各钻机队的精减人员组成了钻探七队，主攻集团公司重点工程富力消火孔，此孔施工难度大，要过废巷、破碎带等，以往施工此类钻孔要用半年多，大家都为这批新人捏了一12全文查看把汗，而新组建的七队不负重望，仅用一个半月就圆满完成了任务。内蒙有活源，其他钻机队抽不出来，公司班子经过研究又将七队拆开并由下岗职工补充成两个队，组建五工区，远赴内蒙，在地质情况不熟悉，人地两生的情况下，他们当月就进尺800余米，在当地近百个钻机队中名列前茅。被当地人称为“正规军”，敢打硬仗的队伍。正像黄书记总结的，七队是金种子，

他的组建缓解了接续紧张问题，扩大了生产能力，形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围，稳定了公司生产形势，迅速落实了上级安排的工作，给集团公司重点采煤队288扫清了接续障碍，同时解决了下岗职工再就业，为外闯市场培养了生力军。大地公司的稳定发展，正是由于有许多廉政、勤政、优政的优秀领导干部，上面我讲的仅仅是几个缩影。但通过这一斑，足以展示我们这支生机勃勃的金豹。我们用一年的时间打了一场脱贫解困的翻身仗，今年又实现了大发展。我们所取得的成绩，集团公司没有忘记，去年公司党委被集团公司党委授予思想政治工作先进集体，今年又被授予先进党委光荣称号。总经理王乃昌被市人民政府命名优秀企业经营者，集团公司党委命名为优秀党员领导干部。企业的振兴发展呼唤着廉政、勤政、优政的好公仆，广大员工热切企盼着廉政、勤政、优政的好公仆，改革发展的大环境造就着廉政、勤政、优政的好公仆，愿我身边的好公仆越来越多，愿我们的事业永远辉

12全文查看我身边廉政勤政的好公仆竖起高高的钻塔，擎起那一片蓝天，立起笔直的标杆，测量大地的身材，哪里有勘探的热土，哪里就有大地人的足迹。

鹤岗大地勘测公司是集团公司所属的唯一一支集勘探、测量于一身的大型技术密集型国有企业。几年前的大地公司是集团公司闻名的“特困户”，公司活源少，职工压支多，正是由于有一批廉政、勤政、优政的党员领导干部才保持了人

心不散，队伍不乱；03年新班子上任后，深入基层，调查研究，大担探索，锐意改革，提出“保七争八奔一万”的口号，当年勘探进尺破万米，一年干了前三年的活，员工工资翻了一番多，企容企貌发生了根本性变化。今年8个月干了去年一年的活，实现了企业大发展，这些成绩的取得离不开集团公司的大力支持和广大员工的奋力拼搏，同时也得利于有一批廉政、勤政、优政的党员领导干部。是他们使公司走出了低谷，实现了翻身。廉洁从政，克己奉公，是我们党的优良传统和作风，是共产党人应有的政治品质。我公司的党员领导干部就有这种品质。集团公司优秀党支部书记机电科书记兼科长周代庆，对待工作始终体现着一个“公”字。机电科是我公司的大科室，车、钳、电、铆、焊工种齐全，脏活累活有，好活俏活也不少。以往经常因为派活不公引起矛盾，有的甚至通过给某人派好活要人情，请吃喝，给公司带来了负面影响。为了调动广大员工的积极性，增加工作透明度，他引进竞争机制，员工公开竞聘上岗，打破了人情活，并将工资与工作量挂钩。有一位工人，由于技术水平差，而竞争不到好活，月收入低。他找朋友说情被回绝了，送礼给周书记，也被退了回来。周书记说：“制度是集体定的。我作为一把手更应严格执行。你想干好活和增加收入，只能通过提高自己的业务水平，如果你技术上有什么困难，可以随时来找我”，诚恳的话语使这名工人心悦诚服。供应科是公司用现金大户，专用物资经常是现金采购，副科长张景福同志能够严格做到自购物资比质比价。一次南方来了一位推销商说：“如果你购买我们厂生产的钻头可以给10的回扣。”一批几万元的订货，一次能挣几千元，但他没有被金钱所动摇，严厉地说，“公家的便宜我一分也不沾，如果你产品的质量过关，我们可以谈，但回扣我一分不要。”推销商说：“现在向你这样的人少了，冲这种实在劲，我们保证比其他厂家便宜。”经过讨价还价比其他厂便宜了10，景福不放心亲自拿到钻机进行性能试验，在保证质量的情况下订了他们的货。我们公司向这样领导干部还有很多很多，有的清正廉洁，一心为公，有的淡泊名利，两袖清风，有的正义凛然，疾恶如仇…….集团公司纪委沈书记在纪委全委（扩大）会议上有一段精彩的论述，“不廉政在政治上比经济上的损失严重的多，但是不勤政带来的经济损失比不廉政大得多”。阐明了廉政与勤政、勤政与廉政同等重要，要做到勤政就要解放思想，积极进取，敬业奉献，踏实肯干。我身边这样的例子比比皆是，如一工区党支部副书记周庆生同志，顾大家舍小家，十几年如一日，始终工作在生产第一线，从钻工、班长、机长、副主任到党支部副书记，职务变了但踏实肯干的作风始终没有变，今年夏天，他家的房子要翻建，老母亲年岁大，孩子还小，妻子身体又不好，他是家中唯一的顶梁柱，开发商有条规定，谁先搬可以优选楼层，房钱也可以适当减免，但当时他们工区的两台钻机由于孔内涌水量大，地质情况复杂，极易出现孔内事故，他只能天天盯在钻场。所有住户都已经搬走了，他还没有抽出时间来去租房子，最后还是他的一个朋友帮着搬的家。家虽然没搬上但他却为公司打出了一个甲级孔、一个特级孔，还解决了孔内涌水量大，过破碎带易翻孔，出事故的技术难题，为富力矿的生产接续和益新电缆孔的及时交工做出了贡献。三工区主任王福贵，钻探管理是行家，为了工作不顾家。今年在大干红五月时，钻探六队出现了孔内事故，他心急如焚，一连几天盯在钻机，当钻机事故处理完升井时，他吐了几口浓血，当即晕倒在井下，躺在医院里他还念念不忘他心爱的钻机，每天打电话询问钻机是否正常，出院后他顾不上回家，直接打车又深入到了钻场。领导水平和工作能力的高低主要体现在优政上。务实创新，真抓实干，敢于打破常规，创新工作思路是优政的前提。我们的公司班子就是具备这种能力的典范。新班子上任伊始，党委书记黄忠祥同志就提出了“六抓”的工作新思路，即“抓活、抓钱、抓实、抓分配、抓降成、抓秩序”，正是“六抓”抓到了点子、抓来了活源、抓出了效益、抓活了企业，解决了公司发展中的突出矛盾。使企业有了新出路，不仅企业增效，职工增收，而且安置了三分之一的下岗职工返岗。今年年初公司的生产任务完成的并不理想，当月进尺仅有500多米，完成月计划的59，公司总经理王乃昌经过认真调研，首先提出“减人增钻”的工作思路，达成了领导班子的共识。由下岗职工和各钻机队的精减人员组成了钻探七队，主攻集团公司重点工程富力消火孔，此孔施工难度大，要过废巷、破碎带等，以往施工此类钻孔要用半年多，大家都为这批新人捏了一[]把汗，而新组建的七队不负重望，仅用一个半月就圆满完成了任务。内蒙有活源，其他钻机队抽不出来，公司班子经过研究又将七队拆开并由下岗职工补充成两个队，组建五工区，远赴内蒙，在地质情况不熟悉，人地两生的情况下，他们当月就进尺800余米，在当地近百个钻机队中名列前茅。被当地人称为“正规军”，敢打硬仗的队伍。正像黄书记总结的，七队是金种子，